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文档简介

非财务经理培训教程简介在如今竞争日益激烈的商业环境中，非财务经理也需要具备一定的财务知识和技能。本文档旨在为非财务经理提供一套全面的培训教程，帮助他们在财务管理方面取得突破。目录第一部分：财务基础知识1.1什么是财务管理1.2财务报表与分析第二部分：财务决策与分析2.1投资决策2.2资本结构与成本2.3经营性决策第三部分：预算与控制3.1预算编制与管理3.2控制与绩效评估第一部分：财务基础知识1.1什么是财务管理财务管理是指对企业资金进行筹划、融资、投资、分配和监督的过程。非财务经理需要了解财务管理的基本概念和核心原则，如资金时间价值、风险与收益的权衡等。1.2财务报表与分析财务报表是企业财务状况和经营成果的主要体现，非财务经理需要学习如何读懂财务报表并进行分析。本课程将涵盖利润表、资产负债表和现金流量表的基本内容，并介绍一些常用的财务指标和分析方法。第二部分：财务决策与分析2.1投资决策投资决策是指企业通过对各项投资计划进行评估和选择，以确定最具经济效益的投资项目的决策过程。非财务经理需要学习如何进行投资项目评估，包括资本预算、贴现现值法和内部收益率等方法。2.2资本结构与成本资本结构是指企业长期资金的来源和使用方式的组合，而成本是企业融资所需要支付的费用。非财务经理需要了解资本结构对企业价值和经营风险的影响，以及如何确定最优的资本结构和降低资金成本。2.3经营性决策经营性决策是指在短期内对企业经营活动进行决策，如定价决策、产品组合决策和成本管理等。非财务经理需要学习如何运用财务分析方法和工具，制定有效的经营性决策，以提升企业运营效益。第三部分：预算与控制3.1预算编制与管理预算是企业经营活动的计划和控制工具，非财务经理需要学习如何编制和管理预算。本课程将介绍预算制度的建立、预算编制的方法和预算执行的监控与控制。3.2控制与绩效评估控制与绩效评估是对企业财务状况和经营绩效进行监控和评估的过程。非财务经理需要学习如何制定有效的控制措施和绩效评估体系，并根据评估结果进行及时调整和改进。结语本教程为非财务经理提供了一套全面的培训教程，涵盖了财务基础知识、财务决策与分析以及预算与控制等方面的内容。通过学习和掌握这些知识和技能，非财务经理将能够更好地理解和运用财务管理工具，提升自己在

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