SAP-TB-PP-062 安全库存调整流程V1.0_第1页
SAP-TB-PP-062 安全库存调整流程V1.0_第2页
SAP-TB-PP-062 安全库存调整流程V1.0_第3页
SAP-TB-PP-062 安全库存调整流程V1.0_第4页
SAP-TB-PP-062 安全库存调整流程V1.0_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第2页，共7页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功文件基本信息BPO姓名部门职位/角色签署日期陈辉生产中心总监张明标生产管理部副经理流程负责人姓名部门职位/角色签署日期顾问姓名部门职位/角色签署日期何丽娥北京东软慧聚信息技术股份有限公司PP顾问范建鹏北京东软慧聚信息技术股份有限公司PP顾问修改记录版本修改原因生效日期SAP-TB-PP-062安全库存调整流程流程基本信息流程编码SAP-TB-PP-062流程名称安全库存调整流程流程说明本流程规范物料的安全库存调整审批及修改流程流程频率业务提供者张明标流程绘制者生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子SAP&OA项目第1页，共7页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功业务流程图生产计划与生产控制(PP)模块未来业务蓝图星云电子ERP&OA项目第2页，共7页新能源的成功之道，是星云股份的成功之道；星云股份的成功之道，是星云人的成功流程步骤说明步骤步骤详述岗位系统操作输入表单录入信息输出表单时效上级岗位KPI要求1发起安全库存调整申请生产管理部【OA】安全库存调整申请单2组织相关部门（销售、采购、生管、物流、成本管理部）进行评审生产管理部安全库存调整申请单3相关部门（销售、采购、生管、物流、成本管理部）在OA上进行审批销售/采购/物流/生管/成本管理部【OA】安全库存调整申请单4生产管理部经理在OA上进行审批生产管理部经理【OA】安全库存调整申请单5对于审批通过的安全库存通过接口自动维护安全库存生产管理部【SAP】相关衔接流程流程编号流程名称SAP-TB-PP-060计划处理流程（标准型）系统权限需求岗位系统权限需求内容关键控制点安全库存的制定、收集及整理需准确，确保后面的MRP运行、生产备料、仓库库存、产品成本核算；安全库存需经过评审且审批，才可以启用，确保SAP系统数据的严谨性。未来流程提升安全库存数据通过批导进系统，减轻工作量，保证数据的准确性；实现SAP数据与OA流程管理的结合；在OA增加时效性控制，收集业务审批处理过程的KPI数据，用于绩效考核；流程时效性及KPI序号KPI名称时效前提说明责任岗位1安全库存维护的准确性生产管理部流程的KPI比较直观地反映本流程的运行情况，是流程的时间效率指标，或流程的运行次数指标，或流程中关键的作业控制点指标，或考核流程主管的关键点等。涉及表单编号名称类型（

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论