人力资源系统分析报告

人力资源系统分析报告1开发项目概述随着企业的信息化和体制改革的步伐，人才竞争使企业的人力资源面临前所未有的挑战。越来越多的企业不断地加大对职员的投资，从而更好地吸引、保留和进展所需人才，使企业拥有持久的、强大的竞争优势。21世纪是一个日新月异的信息时代，随着电脑与网络技术的日益发达，电子商务空前的进展，企业之间的竞争差不多从有形的市场经济转向了无形的网络领域。因此企业治理也进入了高效的信息化的时代，即人力资源治理系统也就应运而生，所谓人力资源治理信息系统，指人力资源治理电子信息化，是企业基于高速度、大容量的硬件和先进的IT软件的人力资源治理模式。通俗地说，确实是人力资源治理信息化或自动化。2系统目标人力资治理系统，旨在满足快速成长的企业治理信息化需求，要紧目的确实是关心客户快速连续和健康成长，同时使企业能够借助人力资源治理系统从重复烦杂的日常治理事务中解脱出来，将更多精力投注于人力资源战略规划以支持和推动企业战略目标的实现，不断提升人力资源部对企业的价值，有效地提升企业的核心竞争力。3可行性分析3.1 技术可行性本系统的设计要紧采纳java来设计，Java是一种可视化的、面向对象和采纳事件驱动方式的结构化高级程序设计语言，可用于开发Windows环境下的各类应用程序。Java是目前最为广泛的、易学、易用的面向对象的开发工具。Javaswing提供了大量的控件，这些控件可用于设计界面和实现各种功能，减少了编程人员的工作量，也简化了界面设计过程，从而有效的提高了应用程序的运行效率和可靠性。本系统的数据库系统是采纳mysql数据库访问技术。mysql是一个通用的、功能极强的关系型数据库治理系统，也是典型的网络数据库治理系统。支持多种操作系统平台，性能可靠、易于使用，是电子商务等应用领域中的首选数据库产品之一。它是一种面向数据库的通用数据处理语言规范，能完成提取查询数据，插入、修改、删除数据，生成、修改和删除数据库对象，数据库安全操纵，数据库完整性及数据爱护操纵等功能。是目前使用最为广泛的一种关系型数据库查询语言。3.2经济可行性考虑到新系统的经济效益能否超过其开发成本。为此应对新系统进行成本——效益分析，也确实是要求进行两项估量：费用估量和收益估量。其中，费用估量是一项相当复杂的工作，因为要考虑的因素专门多，而且有专门多并不是确定的，只能凭体会来估量。以下便是对此系统的经济可行性的分析：3.2.1硬件设备的费用包括运算机、网络设备、输入输出设备及其他相关配套设施。3.2.2软件费用包括需购买的软件〔如系统所需的Java应用程序〕、软件开发费用以及人员培训等。3.2.3消耗品费用如打印纸及爱护其他设备而使用的零配件等的费用。3.2.4爱护费用大多数系统在运行过程中都要做一些修改，例如设计过程中没有全面了解企业的需求或企业本身的需求有所改变，也可能系统中存在测试过程中没有发觉的错误。3.2.5社会〔法律〕可行性此系统符合当前社会生产治理经营体制的要求，是不可能导致违法的情况发生的，在知识产权、生产安全等方面差不多上不违抗法律的。3.2.6组织机构及操作方式的可行性建立运算机信息治理系统后往往需要对现行的组织机构进行适当的调整，企业的现实情形与系统的设计要尽可能的一致，如此能够使系统更好的实现。4人力资源治理系统的现状人力资源治理系统〔HumanResourceManagementSystem〕，HRMS是指人力资源治理与信息技术相结合的信息系统。一个好的人力资源治理系统，既是人力资源治理的信息处理工具，更应是规范人力资源治理的工具。假如系统只是简单地处理信息，那么只能被称为人力资源信息系统。随着治理者对人力资源重视程度的提高，他们认识到了人力资源治理系统的重要性，同时期望通过使用系统来规范人力资源部门的业务流程、集中人力资源治理信息和提高人力资源治理的透亮度等。同时，国内外的许多软件厂商也注意到了人力资源治理那个市场，纷纷开发了各自系统。从人力资源治理内容方面比较：所有系统都涵盖了人力资源治理中的人事信息治理、薪资治理，可见这是人力资源治理的差不多。其中，部分系统又增加了机构治理、绩效考核等内容，但每个系统都各有侧重。从系统功能方面比较：大部分系统处于MIS治理的较低层次，只是进行数据的录入、储备、查询和统计等治理工作，较少有系统涉及到决策支持功能，而集成数据挖掘技术的系统那么没有一个。可见，人力资源治理系统仍存在完善和进展的空间。5系统业务5.1系统结构企业人力资源的治理，包含从高层到基层职员的差不多信息，供用户查询、打印等。人力资源人力资源治理系统部门信息治理差不多信息治理考勤信息治理职员信息治理岗位工种代码职称分类代码编码信息治理职员薪金治理薪水发放治理任意条件查询人员变动日志薪资变动日志变动日志治理报表统计治理系统关心系统用户治理部门信息治理差不多信息治理考勤信息治理职员信息治理岗位工种代码职称分类代码编码信息治理职员薪金治理薪水发放治理任意条件查询人员变动日志薪资变动日志变动日志治理报表统计治理系统关心系统用户治理三金数据治理干部职称信息报表职员薪金信息报表职员三金数据治理干部职称信息报表职员薪金信息报表职员差不多信息报表一般用户治理治理员用户治理………………针对各模块的不同，实现添加、删除、修改、查询以及数据报表打印输出等功能针对各模块的不同，实现添加、删除、修改、查询以及数据报表打印输出等功能〔图1人力资源治理系统结构图〕5.2功能要求系统用户治理：治理员及一样用户的账号信息治理；部门信息治理：治理企业内部部门的设置等；职员信息处理：职员差不多信息、聘请、培训、考勤、绩效考核等；编码信息治理：部门编码、职员编码等；职员薪金治理：职职员资、奖金发放，三金数据治理〔涉及职员医疗保险金、失业保险金、养老保险金〔或住房公积金〕〕的购买情形等；变动日志治理：人员变动、职位变动、薪金变动等；报表统计治理：各类报表的打印输出等；5.3实现功能该人力资源治理系统要紧包含了：系统用户治理、职员治理〔职员差不多信息治理、职员绩效考核治理、聘请治理、培训治理等〕、部门信息治理、编码信息治理、薪金治理、变动日志、查询、报表治理等功能，差不多涵盖了一个企业对人员治理的差不多功能。6系统逻辑模型6.1功能及事件分解列出事件、条件、事件响应〔表4-1〕序号事件条件事件响应备注说明1修改密码原始ID、密码按用户的权限进入用户界面修改密码2爱护部门信息ID、密码修改部门信息部门信息更新3爱护职员差不多信息ID、密码更换职员差不多信息职员信息更新4查询登录、查询条件查询结果返回查询完成5工资发放工资参数、考勤、奖惩情形财务部依照具体情形发放工资工资发放6变动治理ID、密码修改变动信息７报表治理ID、密码修改数据信息生成报表打印报表6.2过程建模〔数据流图〕〔图2治理员用户数据流程图〕〔图3部门信息爱护数据流程图〕〔图４职员信息爱护数据流程图〕〔图5发放工资数据流程图〕〔图6变更信息治理数据流程图〕〔图7报表治理数据流程图〕6.3数据字典说明6.3.1数据流编码：属性编码属性编码实体名T数据流S过程名G数据储备C〔表4-2编码参照表〕名称编码名称编码治理员T001原始ID、密码S001成功登录G001治理员信息S002治理员信息数据库C001密码修改S003修改密码G002核对信息S004新密码信息S005新密码S006〔表4-3治理员用户数据流图编码〕名称编码名称编码治理员T001治理员ID、密码S007部门信息爱护G003修改部门休息S008部门信息数据库C002部门信息〔更新〕1S009部门信息〔更新〕2S010〔表4-4部门信息爱护数据流图编码〕名称编码名称编码治理员T001治理员ID、密码S011职员信息爱护G004修改职员信息S012职员差不多信息库C003职员信息〔更新〕S013职员T002职员信息S014查询G005职员ID、密码S015查询条件S016〔表4-5职员信息爱护数据流图编码〕名称编码名称编码人事部T003考勤信息S017职员T002核对考勤信息通过S018财务部门T004核对无误S019录入考勤信息G006确认发放S020职员考勤信息数据库C004参数设计S021职职员资发放G007工资发放S022职员薪资参数数据库C0051S0232S024〔表4-6发放工资数据流图编码〕名称编码名称编码治理员T001变更信息1S025变动治理G008变更信息2S026变动日志C006变动日志S027职员T0023S028〔表4-7变更信息治理数据流图编码〕名称编码名称编码治理员T0014S029职员T002更新数据库信息S030报表治理G0095S031生成报表G0106S032数据库C007生成报表S033报表打印S034〔表4-8报表治理数据流图编码〕6.3.2分步数据流名称编码输出数据流输入数据流治理员T001S001S006成功登录G001S002、S003S001、S004修改密码G002S005S003治理员信息数据库C001S004、S006S002、S005〔表4-9治理员用户数据流〕名称编码输出数据流输入数据流治理员T001S007S010部门信息爱护G003S008S007、S009部门信息数据库C002S009、S010S008〔表4-10部门信息爱护数据流〕名称编码输出数据流输入数据流治理员T001S011职员信息爱护G004S012S013职员T002S015S014查询G005S016S015职员差不多信息库C003S013、S014S012、S016〔表4-11职员信息爱护数据流〕名称编码输出数据流输入数据流人事部T003S023录入考勤信息G006S017S023职员T002S022职职员资发放G007S020S018、S019、S024职员考勤信息数据库C004S018S017职员薪资参数数据库C005S019S021财务部门T004S021、S022、S024S020〔表4-12发放工资数据流〕名称编码输出数据流输入数据流治理员T001S028S025变动治理G008S027S028职员T002S026变动日志C006S025、S026S027〔表4-13变更信息治理数据流〕名称编码输出数据流输入数据流治理员T001S029报表治理G009S030、S032S029、S031职员T002S034生成报表G010S031、S034S032、S033数据库C007S033S030〔表4-14报表治理数据流〕7可行性分析的结论依照对开发企业人力资源治理系统可行性分析，得出了需要增加一定的设备资源后才能进行开发的结论。企业实施人力资源治理信息系统开发，构建组织机构、岗位信息和人员信息库，搭建人力资源治理业务平台，能够实现人力资源治理项目管控流程信息化，形成一个集资源治理、业务操作、信息综合、研究分析等功能为一体，数据联通、资源共享、功能完备、技术先进、方便有用的智能化辅助决策应用平台，关于企业深化三项制度改革、提升人力资源治理水平、迈上科学化治理轨道具有十分重要的意义。人力资源治理系统完善其在资源共享、知识治理等方面的功能具有理论意义和现实意义。人是组织中最重要的资源，对人员的有效治理是企事业治理工作中的一项重要职能，是加强竞争能力的有效保证。在人才竞争越来越猛烈的情形下，需要应用现代信息技术，辅助治理者完成多方面的任务。一套完善的人力资源治理系统，能够使企业幸免发生一些不必要的问题，公司能否找到适当的职员，取决于公司是否建立了一套完善的人力资源治理系统，因为〝选对人〞会使公司的业务蒸蒸日上，〝选错人"那么会拖跨公司，一个企业差不多上是靠人来运作的，用人的问题直截了当关系到企业的生死存亡，在用人方面不可掉以轻心，没有一套好的人力资源治理系统，就无法吸引优秀的人才，只有建立完善的人力资源治理系统，才能吸引更多适合本企业的优秀职员，拟订具体的打算，逐步进行人员培训，建立和完善职员的聘请、奖惩、培训以及调度等问题。现代人力资源治理系统是由多个不同结构、采纳不同处理技术的子系统构成，包括人员治理，薪酬