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文档简介

第页共页掘进工程质量考核制度模版第一章总则第一条目的和依据为了加强掘进工程质量管理,规范工作流程,提高施工人员的工作质量和效益,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于所有掘进工程项目部及相关人员。第三条考核原则质量考核原则包括全面性、科学性、公正公平性、激励性和约束性。第四条主要内容本制度主要包括质量考核的组织机构、工作流程、考核内容、考核标准和考核办法等。第二章考核组织机构第五条考核委员会1.项目部设立考核委员会,负责全面负责掘进工程质量的考核工作。2.考核委员会由项目部经理、质量部负责人、安全部负责人、技术部负责人、工程部负责人等组成。3.考核委员会定期召开会议,评议考核结果,并对考核结果进行汇总、分析和处理。第六条部门责任1.各部门负责项目部的相应工作,配合考核委员会完成工作任务。2.质量部、安全部、技术部和工程部负责人应加强对本部门工作的指导、监督和检查,确保工作的顺利进行。第三章考核流程第七条考核周期1.考核周期为一年。2.考核委员会每月召开一次会议,评议上月的考核情况,及时反馈给相关人员。第八条考核内容1.掘进工程质量。2.掘进工程安全。3.掘进工程进度。4.掘进工程成本。第九条考核标准1.掘进工程质量标准按照国家相关规定执行。2.掘进工程安全标准按照国家相关规定执行。3.掘进工程进度标准按照项目计划执行。4.掘进工程成本标准按照项目预算执行。第十条考核办法1.考核办法包括定期检查、抽查、随机抽查、不定期检查等方式进行。2.考核办法由考核委员会制定并逐年优化完善。第四章考核结果和奖惩第十一条考核结果1.根据考核内容和标准,对掘进工程质量、安全、进度和成本进行评定,形成考核结果。2.考核结果根据评定等级进行分类,等级越高,表示工作越优秀。第十二条奖惩措施1.根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,如物质奖励、荣誉奖励等。2.对表现不佳的员工进行纪律处分,如通报批评、降薪、降职等。第十三条纠纷处理1.有关方面对考核结果有异议的,可以向考核委员会提出申诉。2.考核委员会收到申诉后,将进行调查和处理,并做出处理决定,对申诉结果进行反馈。第五章附则第十四条监督与改进1.考核委员会应定期对整个考核流程进行监督和评估,并进行改进。2.各部门负责人应对本部门的工作进行自查自纠,及时发现问题并进行整改。第十五条违纪违规处罚1.对于违反本制度的,依据工程管理制度严肃追究责任。2.对于违反相关法律法规的,依法进行处罚。第十六条本制度解释权本制度解释权归项目部所有。第十七条生效日期本制度自颁布之日起生效。以上为掘进工程质量考核制度模板,供参考使用。(提示:以上所提供的字

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