片区经理工作职责协议书_第1页
片区经理工作职责协议书_第2页
片区经理工作职责协议书_第3页
片区经理工作职责协议书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页片区经理工作职责协议书协议书：片区经理工作职责本协议书旨在明确片区经理的工作职责，以便确保工作的顺利进行和组织的有效管理。一、工作职责概述片区经理是公司的重要管理岗位，负责监督和管理所辖片区的运营和业务发展。其主要职责包括但不限于以下几个方面：1.片区业务管理：负责片区的业务拓展和发展，提出和执行片区的业务目标和发展计划。合理安排片区内各业务部门的工作任务，协助解决片区内的问题和矛盾，确保业务运行的顺利和高效。2.团队管理和培养：负责片区内团队的组建和管理，制定招聘计划和培训计划，严格把控团队的素质和业务技能。通过培训和激励，提高团队的工作能力和绩效，保持团队的凝聚力和工作积极性。3.绩效评估和奖惩：通过有效的绩效评估机制，对片区内的业务部门和员工进行绩效考核和评估。对于绩效良好的员工和部门，及时进行奖励和激励；对于绩效不佳的员工和部门，采取相应的纠正和惩罚措施，以激励全体员工提高绩效。4.与上级沟通和协调：定期向上级汇报片区的工作进展和问题，寻求上级的指导和支持。同时，积极与其他片区经理进行沟通和协调，共同解决跨片区的问题和协作，确保整个组织的有序运行。二、具体工作职责1.片区业务管理（1）制定并执行片区的年度业务计划，确保实现年度目标，并根据市场变化和公司战略进行相应调整。（2）对片区内业务部门的工作进展进行监督和检查，确保各项业务工作的顺利进行和目标的达成。（3）协调片区内各业务部门之间的合作与配合，促进业务的跨部门协作和整体效益的提升。（4）及时发现和解决片区内的问题和瓶颈，提出优化建议和改进方案，保持片区业务的竞争力和持续发展。2.团队管理和培养（1）组建并管理片区内的团队，负责招聘和培训计划的制定和执行。（2）制定团队的工作目标和绩效评估标准，定期对团队成员的绩效进行评估和考核。（3）通过培训和激励，提高团队成员的工作能力和绩效，塑造团队的凝聚力和工作积极性。（4）及时发现和解决团队内部的问题和矛盾，保持团队的和谐稳定和积极向上的工作氛围。3.绩效评估和奖惩（1）制定并执行绩效评估制度和流程，确保要素公正和科学性。（2）根据绩效评估结果，对绩效良好的员工和部门进行奖励和激励。（3）对于绩效不佳的员工和部门，及时进行纠正和培训，以提高工作能力和绩效水平。（4）根据公司规定的惩罚措施，对于严重违反工作纪律和规定的员工和部门，采取相应的处罚措施。4.与上级沟通和协调（1）定期向上级汇报片区的工作进展和问题，并寻求上级的指导和支持。（2）定期与其他片区经理进行沟通和协调，共同解决跨片区的问题和协作，保证整个组织的有序运行。（3）及时向上级反馈市场和竞争的信息，提供有关的市场分析和竞争情报，为公司制定战略和决策提供参考。以上为片区经理的主要工作职责和职能，各职责之间相互关联和互相支持，共同为公司的发展和业务的成功贡献力量。希望片区经理能够认真履行职责，积极

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论