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文档简介

市场调研部经理个人月工作计划I.引言-工作计划的重要性-个人月工作计划的目的和意义II.前期工作准备-确定调研目标和问题-分析市场需求和竞争状况-确定调研目标群体-确定调研方法-定量调研：问卷调查、统计分析等-定性调研：深度访谈、焦点小组讨论等III.调研计划制定-设定调研时间和地点-制定调研计划表-分配调研任务和工作责任-安排调研人员和设备使用-确定调研数据收集方式-线下调研：现场观察、面对面访谈等-线上调研：在线问卷、社交媒体监测等IV.调研数据收集与分析-进行数据收集-线下调研：安排实地调研日程、联系调研对象-线上调研：设计在线问卷、进行数据收集-数据整理和分析-整理和清洗数据-进行统计分析和主题分析-形成调研报告和建议-总结调研结果和发现-提出市场策略和推荐方案V.报告撰写和演讲准备-编写调研报告-确定报告结构和内容-基于数据和分析结果进行论证-准备报告演讲-设计幻灯片和可视化工具-练习演讲和回答问题的能力VI.报告分享与反馈-组织内部报告分享会议-向上级汇报调研结果和建议-提供具体的行动计划-收集反馈意见和建议-听取其他部门和团队的意见-调整和改进调研策略和方法VII.工作总结与反思-总结个人月工作计划-梳理工作中遇到的问题和挑战-总结工作成果和经验教训-反思调研过程和结果-检视调研方法和数据质量-分析市场反馈和业绩表现VIII

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