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文档简介

龙湖管家每日工作总结目录CONTENCT管家工作内容概述今日工作完成情况工作亮点与收获工作不足与反思明日工作计划与重点01管家工作内容概述客户接待与咨询报事跟进客户回访客户关系维护客户服务负责接待来访客户,提供业务咨询和解答服务。及时跟进处理客户报事,确保客户需求得到满足。定期对客户进行回访,了解客户需求和意见,提升客户满意度。建立并维护良好的客户关系,提高客户忠诚度。01020304社区环境维护绿化植物养护设施设备维护安全防范管理社区维护对社区公共设施和设备进行定期检查和维护,确保正常运行。定期对社区绿化植物进行养护,保持绿化美观。负责监督社区环境卫生,确保公共区域整洁有序。协助做好社区安全防范工作,提高社区安全系数。与业主委员会沟通协调业主关系物业费用收缴物业服务质量监管物业协调01020304定期与业主委员会沟通,了解业主需求和意见。协调处理业主之间的矛盾和纠纷,维护社区和谐。负责物业相关费用的收缴工作,确保费用按时收取。对物业服务质量和效率进行监管,提升物业服务水平。日常巡检对社区公共区域进行日常巡检,确保公共设施和环境卫生良好。定期进行安全巡查,及时发现和处理安全隐患。对社区设施和设备进行日常巡检,确保正常运行和使用安全。在遇到紧急情况时,及时采取应对措施,保障社区安全。公共区域巡检安全巡查设施设备巡检紧急情况应对02今日工作完成情况完成小区绿化维护工作,修剪了草坪和树木,清理了垃圾。完成了业主报修的维修工作,包括更换灯泡、修理下水道等。组织了小区内的清洁活动,动员业主参与,共同维护小区环境卫生。已完成的任务010203正在协调物业公司处理小区停车位问题,与业主沟通解决方案。正在跟进业主反映的电梯故障问题,联系电梯维保公司进行检查和维修。正在筹备小区文化活动,与业主委员会沟通活动细节和安排。进行中的任务未完成与业主沟通物业费调整的工作,需要进一步了解业主的意见和需求。未完成小区安全巡查工作,还需对小区的消防设施和安全通道进行检查。未完成与相关部门协调处理小区内违法搭建的工作,需要继续跟进并采取措施。未完成的任务03工作亮点与收获0102客户表扬与感谢客户B赞扬管家服务态度好,提供了贴心的建议。客户A表示感谢,因为管家及时解决了家中漏水问题。团队合作与沟通与保洁团队密切配合,确保物业清洁卫生达标。与维修团队有效沟通,快速响应业主报修需求。学习了新的物业管理系统,提高了工作效率。通过培训和实践,掌握了更多紧急处理技巧。业务知识与技能提升04工作不足与反思客户反馈响应不及时服务流程不够规范服务态度需改善有时未能及时回应业主的咨询或投诉,导致客户满意度下降。在处理日常事务时,未能严格按照公司规定的流程执行,导致工作出现疏漏。在与客户沟通时,有时表现出不耐烦或不专业,给客户留下不好的印象。服务质量待提高80%80%100%工作效率需提升在处理多项任务时,有时未能合理安排时间,导致工作进度滞后。在完成日常任务时,存在重复劳动或低效工作的情况,需要优化工作流程。与其他部门或团队成员沟通协作时,有时出现信息不畅或配合不默契的情况。时间管理需加强工作方法需改进团队协作需加强沟通技巧需提升协调处理能力需加强内部信息传递需畅通沟通协调需改进在处理突发事件或复杂问题时,有时未能及时协调各方面资源解决问题。在部门内部,有时出现信息传递不畅或延误的情况,影响工作效率和团队合作。在与客户、同事和上级沟通时,有时表达不清或理解有误,导致沟通效果不佳。05明日工作计划与重点客户服务计划客户需求跟进客户服务计划根据客户需求和反馈,制定明日客户服务计划,包括回访客户、处理投诉、跟进客户需求等。整理客户提出的需求和建议,安排专人跟进并确保及时反馈,以提高客户满意度。检查社区公共设施、绿化带、垃圾桶等,及时报修损坏设施,保持社区环境整洁。社区环境维护根据社区居民需求,组织各类社区活动,如亲子活动、文艺演出等,增进邻里关系。社区活动组织社区维护计划与物业公司保持良好沟通,协调解决业主反映的物业问题,如维修、安保等。安排明日费用收缴工作,确保物业费、车位费等按时足额收缴。物业协调计划费用收缴安排物业问题协调公共区域巡检对社区公

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