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文档简介
主讲教师陈亮经验预测法理论知识点经验预测法的概念经验预测法的流程经验预测法的特点与适用性技能知识点熟练掌握经验预测法在中小企业中的运用经验预测法经验预测法也叫经理判断法，由高层主管、部门经理、人力资源经理等人员，用以往的经验来推测未来的人员需求。它是人力资源预测中最简单的方法，适合于较稳定的小型企业。概念经验预测法的概念经验预测法的流程经验预测法是先预测企业产品或服务的需求，然后就产品或服务的特性、所需技术、行政支援等，将需求转化为工作量预算，再按数量比率转为人工需求。经验预测法的特点与适用性经验预测法具有简单、实用、粗放的特点，在现实中有用武之地，但是不可过于信赖。一般而言，经验预测法只能做短期的人力资源需求预测，对于规模小、发展稳定的企业，效果颇佳。简单实用粗放经验预测法在中小企业中的运用结合经验预测法的概念，以小型餐饮企业为例，介绍如何利用这一方法对案例中餐馆开业所需人力资源的类型与数量做出预测。主讲教师潘璐谢谢观看
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