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文档简介
装饰造价实训总结短暂的实训生活将要画出圆满的句号,实训是我们对这一学期所学知识的回顾。课程设计是学校培养方案和教学计划的重要环节它是所学理论知识与工程实践的统一,也是学生从理论到实践的一个不可缺少的过度阶段。我想先向所有为我们实训提供帮助的同学、朋友和我的指导老师致谢,感谢你们为我们顺利的实训所做的帮助和努力.使我在我装饰造价实训中获得了实际的工作经验,巩固并检查了自己这一学期内所学习的知识和实际操作能力.训图在老师的指导下,做装饰部分的造价,并完成了综合楼的装饰造价工作。在忙碌而又充实的日子里,一周的的实训任务很顺利的完成了.一、装饰实训要求内容如下楼地面工程墙柱面工程天棚工程门窗工程油漆涂料裱糊工程建筑物超高增加费用脚手架工程装饰工程垂直运输工程二、实训内容由于实训时间仅有一周,而我也仅参与了一部分的装饰造价,现做简要的概述如下1、收集和掌握各个和工程有关的资料(如全套施工设计图及有关标准图案、建筑装饰工程造价定额)2、熟悉核对施工图纸(对施工图及有关标准图集要由粗到细,由整体到细部进行审阅,以利于实训的顺利进行。)3、计算工程量(对以上准备工作做好后,即可根据江苏定额各个分部的说明和计算规则,计算各分项工程的工程量。)需计算内容如下楼地面工程墙柱面工程天棚工程门窗工程油漆涂料裱糊工程4、套用定额、清单单价(算出各项的总价)5、计算其他费用建筑物超高增加费用脚手架工程装饰工程垂直运输工程三、实训心得在学校,有同学老师的关心和支持,我们每日只是上上课很轻松,但我们即将面临就业,我们就会很有压力,很彷徨很无助,无法适应即将面临的人事物,很多时候觉得自己没有受到、重视……但我相信只要自己努力、勤奋、认真就会有收获,毕竟我们的路还很长。不是有这么一句话么?“吃得苦中苦方为人上人。”作为学建筑的,他从事的工作就比其他工作来得苦累,既已决定在这个舞台上启航,就要勇敢地走下去,不能走回头路。我是学工程造价的,在书本上学过很多的理论知识。似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,通过一周的实训,我把理论和实际相结合,既巩固了理论知识还增加了动手能力。当初很多题、案例在老师的指导下似乎轻而易举,而当自己亲自上阵时才知道难度、才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。在这一周的的实训期间,才体会到古人曾说过的一句话“书到用时方恨少”。可是世上是没有卖后悔药,我只能不断学习,努力寻找所缺乏的知识,积极面对每一天的挑战,体验工作流程,为自己的明天打好基石,在实训中的知识和宝贵的经验,为将来自己走上造价这个舞台做好充分的准备。扩展阅读201*工程造价装饰预算实习报告建筑工程系201*届学生毕业实践报告**学院学生毕业实践报告题目别墅工程预算文件编制年级专业工程造价学号学生姓名指导教师(校内)(校外)建筑工程系201*届学生毕业实践报告201*年4月20日目录内容摘要1关键词…….………...……1实习单位及岗位简介….………..……11实习目的……………………..………12实习单位简介………13实习岗位介绍………..………………2建筑工程系201*届学生毕业实践报告实习内容及过程………………..……31实习内容…………………..………32实习过程………..…3实习收获与体会……………….……8致谢…………………10参考文献………………10建筑工程系201*届学生毕业实践报告别墅楼工程预算文件编制内容摘要来装修公司这段时间接触了装修工程的工程量计算,套价、报价,感觉学到了很多,当初学校学习的理论在这里的到了很好的实践,现在在慢慢的上手,预算的每一步骤都是不可或缺的一部分,都是会给最后造价造成影响,所以做每一个部分都务必谨慎认真,从识图、工程量计算、套价、报价的各个部分的学习让我不断的汲取新鲜的知识,让我不断的成长。关键词装饰预算、装饰定额、施工工艺;实习单位及岗位简介1实习目的为了更好的运用学校掌握的理论知识,更好的做到理论与实践的结合,提高自我的综合能力,成为一名合格的预算人员。2实习单位简介福州**建筑装修设计工程有限公司成立于一九九五年,公司注册资金1000万元,净资产达1260万元,公司各类资质齐全,已取的国家建筑装饰装修专业承包壹级资质、并具有机电设备安装、建筑装饰专项设计资质、建筑幕墙工程专业承包、金属门窗工程专业承包、建筑智能化施工等资质及安全生产许可证。公司拥有一批专业技术人才和业务素质高、设计精湛的专业建筑工程系201*届学生毕业实践报告施工队伍,公司现有职工136人,其中具有高、中、初级专业技术职称人员56人,管理人员16人,国家一级注册建造师9人,二级建造师7人,各岗位人员均持证上岗。公司设备齐全,配备了先进的电脑和设计软件以及各种现代施工工具、制作加工设备等。公司在同行业中率先取的了ISO9001质量管理体系认证证书、ISO14001环境管理体系认证证书、OHSAS18001职业健康管理体系认证证书,取的了AAA信用等级证书,201*、201*、201*、201*、201*年度被福建省建筑业协会评为信的过企业、福州市人民政府授予“守合同、重信用”单位、纳税信用A级纳税人;201*年度评为福州市建筑装修十佳企业、201*、201*、201*、201*年度评为福建省装饰装修十强企业、福州市建筑装饰十强企业、;201*、201*、201*、201*、201*年度评为福建省建筑业先进企业。公司施工的福州市政府于山堂项目、福州市政协办公大楼项目均评为福州201*年度优良工程(榕城杯);福建省游泳运动中心运动员之家装修工程、福州市公证处办公楼装修工程、福建省民主党派工商联台联办公大楼装修工程评为201*年度福州市优良工程建筑装饰奖(榕城杯);福建师范大学行政办公楼装修工程评为201*年度福州市优良工程建筑装饰奖(榕城杯);福建检疫检验局国检广场项目、福州于山堂项目被评为201*年福建省“闽江杯”奖,武夷山烟草综合办公用房室内装修工程被评为201*年福建省“闽江杯”奖,安平1#楼室内装修工程被评为201*年福建省“闽建筑工程系201*届学生毕业实践报告江杯”奖,武汉光谷世界城KTV装饰装修工程被评为201*年福建省“闽江杯”奖,工商银行福建省分行大楼装修工程、福建省血液中心室内功能用房装修改造工程被评为201*年福建省“闽江杯”奖,福建检疫检验局国检广场项目201*年荣获国家“鲁班奖”“全国建筑装饰奖”。华夏银行福州分行装修工程、中国银行莆田分行装修工程被评为201*年福建省“闽江杯”,中国工商银行福建省分行大楼装修项目201*年荣获“全国建筑装饰奖”,公司现为中国装饰协会理事单位、省装协副会长单位、福州市装协会长单位。3实习岗位介绍我从事的职位主要是装饰预算部分的工作,涉及的内容包括工程量的计算,工程材料的询价、套价、最后工程的价格。从事这个岗位需要巨大的耐心、细心,一点的马虎都可能造成巨大的误差,造成不必要的损失。在工程量的计算过程中需要细致了解工程量的计算规则,哪些部分需要按照面积计算,哪些部分需要按照米计算都要深记在心,不然最后的损失之能本单位承担,所以工程量的计算规则一定要清楚。在材料的询价过程中要懂的统计供货商的信息,在询过几次价之后,就慢慢的懂的了哪些供货商的材料价格比较合理,这在之后的询价中节省了很多不必要的麻烦,提高了工作效率。套价是决定最后造价的最后一道门槛,套价套的是否准确决定了工程是否中标,所以套价一定要准确,在这其中务必要看懂清单,看清定额,之有正确的套价,中标的建筑工程系201*届学生毕业实践报告几率才会大大提高。经过这一系列的工作之后,最后的出工程的最后造价。实习内容及过程1实习内容熟悉装饰工程图纸;熟悉装饰工程工程量的计算方法;熟悉装饰清单及定额;学习装饰施工的工艺;工程报价;整理汇总造价2实习过程首先先熟悉别墅楼图纸的组成其中包括图纸目录、装饰设计总说明、平面布置图、装饰立面图、装饰剖面图、节点大样图及门窗大样。看图纸的过程中一定要结合平面、立面、大样图一起看,在算量之前一定要先将要计算的图纸先看懂,之有这样在算量过程中才会做到事半功倍,大大的提高工作的效率。(1)先看图纸目录图纸目录是了解别墅楼整个装饰设计整体情况的目录,从其中可以明了图纸数量及出图大小和工程号还有建筑单位及整个建建筑工程系201*届学生毕业实践报告筑物的主要功能,如果图纸目录与实际图纸有出入,必须与建筑核对情况。(2)再看装饰设计总说明别墅楼的设计规格比较高,所以装饰设计总说明是非常重要的,因为装饰设计总说明中会提到很多做法及许多装饰设计中要使用的数据,总之看装饰设计说明时不能草率,这是装饰设计正确与否非常重要的一个环节。(3)看装饰平面图别墅楼的平面图就比较直观了,主要信息就是柱网布置及每层房间功能墙体布置门窗布置楼梯位置等。看建筑平面图,了解了各部分建筑功能,力求使自己明白整个构架的三维形成是什么样子的,这样才不会出错..(4)看装饰立面图装饰立面图,是对装饰立面的描述,主要是外观上的效果,主要就是门窗、墙面造型在立面上的标高布置及立面布置以及立面装饰材料及凹凸变化。通常有线的的方就是有面的变化。(5)装饰剖面图装饰剖面图的作用是对无法在平面图及立面图表述清楚的局部剖切以表述清装饰设计师对装饰物内部的处理,工程师能够在剖面图中的到更为准确的信息及局部的方的高低变化。因为别建筑工程系201*届学生毕业实践报告墅楼的设计规格较高,所以细部的剖面图较多,所以要很认真。(6)节点大样图及门窗大样为了更为清晰的表述建筑物的各部分做法,以便于施工人员了解自己的设计意图,需要对构造复杂的结点绘制大样以说明详细做法,不仅要通过结点图更一步了解设计师的构思,更要分析结点画法是否合理,能否在施工中实现。以便于施工人员对此种造形特殊的造型有一个确定的做法,避免发生施工人员理解上的错误。熟悉装饰工程工程量的计算方法装饰工程的工程量计算在学校已经有过接触,上手比较快,所以学起来也比较轻松,但是其中的一些细部还是容易漏项,特别对于别墅楼这种设计规格较高的项目,所以在计算的过程中要经常查找些资料,或是请教同事,这其中让我学到很多学校里没有接触的新知识,感觉收获很多。这里就不在列举。熟悉装饰清单计价及定额计价别墅楼是属于招标的项目,要求用晨曦报价,所以在这个过程中我也开始慢慢的接触晨曦,觉的这效率很高。因为是清单报价,所以首先要先了解装饰工程量清单计价和定额计价到底是什么,二者是什么关系;定额计价是指建设工程造价有定额直接费、间接费、利润、建筑工程系201*届学生毕业实践报告税金所组成的计价方式。其中定额直接费是套取国家或的区预算定额求的,再以定额直接费为基础乘以费用定额的相应费率加上材料差价等,最终确定工程造价。工程量清单计价是指投标人根据招标文件中的工程量清单以及相关要求,结合工程施工现场的实际情况、要求,由施工单位自行制订的工程施工方案或施工组织设计,按照企业定额并考虑风险因素,由施工单位自主报价所确定的工程造价。根据上述两种计价方式,建设工程造价确定程序是不相同的。在定额计价模式下,建设工程造价确定是依照国家或的区所发布的预算定额为核心,最后所确定的工程造价实际上是社会信息平均价。在工程量清单计价模式下,建设工程造价的确定是以企业定额为核心,最后所确定的工程造价是企业自主价格。这一模式在极大程度上体现了市场竞争机制。工程量清单计价均采用综合单价形式。在综合单价中包含了人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润等。其不同于定额计价模式,先有定额直接费表,再有材料差价表,还有独立费表,最后在计费程序表中才知道工程造价。对比之下,工程量清单计价显的简单明了,更加适合于工程招投标。学习装饰施工的工艺施工工艺是准确算量的基础,全面的掌握了装饰施工的施工工艺有利于做到装饰预算的不漏项、不少算,可以为准确报价提建筑工程系201*届学生毕业实践报告供有利的基础。下面就来介绍我在实习过程中接触过的几个项目的施工工艺;别墅楼的施工工艺比较复杂,这其中的造型很多,各类的施工工艺也很多,这里我就简单的做些我查询的施工工艺,不仅在这次的实践中可以应用,在以后的工作过程总也可以很好的适用。下面我就简单的罗列些别墅楼的施工工艺。A顶面工程施工工艺别墅楼主要是采用轻钢龙骨吊顶,面封2CM厚优质双面石膏板。轻钢龙骨吊顶是现在比较普遍的一种吊顶使用方式,其中的优点有质轻、耐用、使用年限长等优点。轻钢龙骨石膏板吊顶施工轻钢龙骨选择表面光泽自然,壁厚0.6CM以上,无锈斑、扭曲。轻钢龙骨(60系列)框架间隔小于400CM,膨胀螺栓固定。面封2CM厚优质双面石膏板,自攻螺丝钉固定,钉盖涂防锈漆,石膏板嵌逢处使用专用嵌缝石膏找平,贴优质防裂绷带。B墙、顶面基底及涂料、壁纸施工工艺别墅楼在涂料运用这一块用的的方主要是在楼梯墙面及楼梯顶面这一部分。首先先了解下这涂料施工用在不同的面层施工而采取的不同施工方法。墙、顶面涂料滚涂施工原墙、顶面如基底劣质,铲除原有表层腻子;原墙、顶面如有空鼓,铲除空鼓层;原墙、顶面基底为防水涂料,对表面进行打磨处理。滚刷环保型界面剂,加固底层。非保温墙发现裂纹,需进行局部贴防裂布进行防裂处理。保温墙建议满墙贴防裂布进行防裂处理。首先批刮石膏腻子找平,继续批刮环保墙面腻子两遍找平并打磨平整。滚建筑工程系201*届学生毕业实践报告涂底漆一遍,面漆两遍。C墙、的面材料墙的砖、马赛克、复合木的板、实木(竹木)的板施工工艺(1)墙面马赛克是用在浴室、卫生间。将施工面用13比例的水泥沙浆找平,保留粗糙表面待凝固;在凝固水泥沙浆表面挂水泥灰浆,将马赛克底面铺贴紧密找平及拼块对缝;待水泥灰浆凝固后,将马赛克面层纸面打湿并揭下。(2)的面的砖用于浴室和客厅将的砖泡水15分钟取出,水泥沙浆以13的比例混合,的面抹灰厚度为53CM铺砖对缝找平。(3)复合木的板用在主卧先检测的面平整度是否需要找平,大面积找平使用水泥沙浆,局部找平使用石膏粉。先铺设复合的板配套的垫,观察室内采光,一般使用顺光铺设。复合木的板进行拼装,要求拼合严密,点胶加固。延墙保留0.61CM伸缩缝。D墙、的面防水涂料施工工艺1、防水涂料施工使用选定的优质防水涂料。施工前做好底层清理。普通墙面防水涂料施工,上返30CM,淋浴区墙面防水涂料施工,上返180CM。防水涂层施工完毕,通知客户做24小时闭水试验。在进行下道工序施工时,对已完成的防水涂层做好保护,严防破损。确保做到万无一失。进行别墅楼工程量的计算。根据以前所学习的内容,然后再根据图纸的一些具体情况,以及招标文件中的工程量清单进行建筑工程系201*届学生毕业实践报告装饰工程量的计算,这个算量务必要准确,要做细致,还有做到有理有据,因为这个算量是提供给自己单位进行报价的依据,可以根据这个工程量进行一些投标策略的实施,提高工程的报价。在别墅楼报价过程中由于计算室内造型吊顶这一块工程量巨大,而且在我算完量之后跟甲方提供的工程量清单上的造型吊顶这一部分量相差巨大(我算的量比较多,经过主管核算后发现是甲方的量算少了),于是我们就在这一块的报价上提高了单价,这能为以后的竣工结算上多增加点利润。工程报价这是准确报价的最重要步骤,报价的准确与否关系到最后的中标。这里的工程报价包括工程的套定额和主材价格以及辅材的一些价格的调整。在别墅楼的工程项目中,工程项目的列项可以根据前面的施工工艺,然后进行列项,前面说过工程量的差距就可以在报价这一块来体现价值,在别墅楼套定额过程中碰到了一些问题比如对于一些定额中没有的项目要进行补充,这就关系到人工费、材料费、机械费的单价的取定,以及消耗量的控制、还有软件的运用这一块也费了些许功夫去学习。在别墅楼报价过程中,套定额也遇到了不懂有些项目具体是属于哪些类别,应该套哪一项,因为这其中就单个字的差别价格就差很多,因此在这一部分就要联系前面所学的那些施工工艺,根据施工工艺及材料的选定进行合理报价,这过程中还要向甲方提供的供货商询价等一系列步骤,对于那些甲方没有要求的价格就根据公司的实力进建筑工程系201*届学生毕业实践报告行报价,最后调整即可。整理汇总经过整理再做些细部的调整再经过主管的审核修改就的出了别墅楼的最终报价。最后别墅楼的含税总造价为1426194元。实习收获与体会经过接近四个月的实习历程,自己感觉着一路来成长了很多,从当初学校刚出来那会整天的投简历找工作经历,再到现在慢慢上手装饰预算这个工作,感觉这自己似乎转变了很多,曾经以为自己肯定是会从事土建方面的工作,没想着这一个小小的工作转变居然改变了自己这么多,现在班里绝大多数的同学都从事土建预算的工作,不知道这自己的选择以后会带来什么,但是相信持之以恒的坚持会有那些个意想不到的收获。不曾忘记刚来公司那会的不懂,由于在校期间学习的是土建相关的知识,所以刚来到这装饰公司的时候可以说是一窍不通,说来着装饰跟土建差别还是比较大的,毕竟是两个不同的专业,建筑工程系201*届学生毕业实践报告但是相似之处也还是有的。这不同之处在看图方面就有着不同,装饰方面最主要的是看懂这细部构造图,先看清图纸中的各个细部构造,然后再进行算量,这不仅会提高效率,更是会提高算量的准确性,这在报价的时候更是不会漏报少报,对于提高中标几率会大大提高。在软件的运用方面更是有着不小的差别,在土建中钢筋有钢筋的抽样软件,比如广联达、海迈等抽筋算量软件(在福建范围内),而在装饰这一块则主要的是套价方面的软件,主要是晨曦和海迈这一类软件,其他在装饰方面的软件用的则比较少。在这段实习过程中给我留下印象最深的是在套价方面知识的缺失,这主要分为材料价格的模糊不清,还有软件运用的不熟练。材料单价有的是甲供,有的是需要我们询价,然后加上公司的利润后报价,甲供方面对于我们施工方来说事情就比较少,因为我们之要负责施工就行了,对于我做预算的来说,主要是列项就可以了,剩下的就是甲方的单价套入就可以了,而对于不是甲供的,也就是需要我们询价然后报价的就相对比较麻烦了,我们首先要做的就是向材料供应商询价,这一过程一般要询价3至4家供货商,这样有利于我们选择价格较低的供货商,提高我们的利润,这一部分询价回来的就是我们的成本价,之是用来参考用的;接着就是增加我们公司需要的那一部分利润,比如增加15%或者更高或更低,这根据公司的综合实力进行报价,然后是在软件上进行套价,最后汇总造价。套完价之后就是投标的部分了,这一部分工作很多都是在最后一天,也就是投标截止日期那天进建筑工程系201*届学生毕业实践报告行,我们公司是这样,因为项目较多,都比较赶,而其他原因也就不知道了,对也这投标部分工作是非常重要的,细节部分不容小窥,比如封标的工作就要求很严格,要密封,不容许有半点闪失,可以说这投标部分的工作是中标前的最后一道工序,至关重要。建筑工程系201*届学生毕业实践报告致谢在这里要感谢**学院,感谢学校领导对我们工作的支持,其次要感谢这两年来给我们授课的老师们,让我在这两年半的时间里掌握了预算专业基础知识,在这要着重感谢这大一到大三这段时间来一直给我们授课的**老师,帮助我们掌握了很多书本以外的知识,最后感谢给我提供实习的单位**装饰设计工程有限公司以及默默提供帮助的校外指导老师**老师,谢谢你们让我成长了很多,谢谢!参考文献[1]李永盛.装饰工长.机械工业出版社,201*.[2]危道军.预算员专业基础知识.中国建筑工业出版社,201*.[3]赵莹华.装饰装修工程造价员速学手册.知识产权出版社,201*.[4]王代荣,俞进萍.建筑室内装饰预算.机械工业出版社,201*.友情提示本文中关于《装饰造价实训总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,装饰造价实训总结该篇文章建议您自主创作。装饰施工总结南京地铁一号线一期工程南京站站装饰工程(TB11标)建筑装饰装修分部工程施工总结深圳海外装饰工程公司地铁南京站站项目部201*-1-南京地铁一号线一期工程南京站站装饰工程(TB11标)建筑装饰装修分部工程施工总结一、工程概况1、工程名称南京地铁一号线一期工程第二阶段车站装饰施工TB11标(南京站站)2、建设概况南京站站位于南京火车站现有站场下方,为地下二层岛式车站,总建筑面积12930平方米,车站公共区总长度2886米,总宽度24米。3、建设单位南京地下铁道有限责任公司4、设计单位上海蓝天房屋装饰工程公司5、监理单位铁科院(北京)工程咨询有限公司6、施工单位深圳海外装饰工程公司7、工期于201*年4月10日开工,计划201*年4月10日竣工。南京站站是南京地铁一号线的一级站,装饰施工范围为车站公共区域内的装饰装修工程,主要分为地面石材与地砖铺贴,墙面搪瓷钢板、瓷砖、铝板、不锈钢饰面,顶面铝板饰面,抹灰,门窗套细部,照明配电等几个子分部工程,主要概况如下⑴地面工程车站公共区地面花岗岩板的铺设、盲道铺设、站台板防碰撞胶条敷设、出入口台阶面层、坡道面层、室外楼梯花岗岩面层的铺设。⑵吊顶工程8)地面工程施工时,掺有水泥的拌合料铺设面层、找平层、结合层和垫层时,温度不应低于5℃,并应保持其强度不低于设计强度的50%。(2)混凝土垫层1)混凝土垫层厚度和标号应符合设计要求。2)混凝土垫层应分区段进行浇注,其宽度一般为3~4m。浇注前,垫层下的基层应预润湿,注意垫层内设计要求的预留孔洞。(3)水泥砂浆找平层1)水泥砂浆必须拌合均匀,颜色一致。2)水泥砂浆应随铺随拍实,抹平工作应在初凝前完成。3)水泥砂浆面层所用的砂,一般应采用中砂或粗砂,含泥量不大于3%;水泥的标号不低于35#。(4)面层1)石材、地砖在铺设前浸水湿润,天然石材铺设前进行分类选料,凡有裂纹、表面破损和有缺陷的予以剔出,不同品种的石板材不混用,并进行对色、试拼、编号。2)铺贴前应根据设计要求确定结合层砂浆的厚度,拉十字线控制其厚度和地面砖、石材的表面平整度。5)石材、地面砖在铺设时应保持水平就位,用橡皮锤轻击使其与水泥砂浆粘结紧密,同时调整其表面平整度和缝宽。5)铺贴后应及时清理表面,24小时后应用11水泥浆灌缝,选择与地面颜色一致的颜料与白水泥拌和均匀后嵌缝。铺贴后进行保护,待水泥砂浆结合层达到设计强度后方可打蜡擦亮。2、吊顶工程(1)、施工技术要点1)吊顶工程在顶棚内设备管道、检修通道安装完毕后施工。2)吊顶的调挂件不得与设备管道及检修通道的吊挂件合用,也不得吊挂在管道或其他设备上。设备管道不得架设在吊顶龙骨上。3)施工前,应在结构顶板底面测放在大龙骨吊点位置和吊顶周边线以及高程控制线(点)。4)吊顶的吊挂点与结构连接可采用预埋件或膨胀螺栓,位置应正确并固定牢固。膨胀螺栓钻孔遇到结构钢筋时,应沿大龙骨方向前后移动50~100mm补设。5)车站大厅吊顶中间应起拱,起拱高度宜为顶棚短边长度的1/400~1/500。6)吊杆与吊点及大龙骨的连接件必须连接牢固,吊杆不得弯曲。大、中、小龙骨的挂、插件应连接牢固。7)吊杆及连接件等,除采用镀锌件外,凡金属外露面均应做防锈处理。8)吊顶的大龙骨不宜悬挑,如遇到悬挑时,其悬挑长度不应大于300mm。大龙骨对接接长时,相邻大龙骨的接头位置应相互错开。9)吊顶上的照明灯具(筒灯除外)、通风口及广播喇叭箅子等,应增设附加龙骨固定在大龙骨上或单独吊挂,不得架设在中、小龙骨中。10)吊顶饰面板应在吊顶内的照明、广播及通风管线敷设完工并验收后合格后安装。(2)吊顶饰面施工要求1)明龙骨布置,如设计无要求时,中龙骨(或通长次龙骨)应沿车站大厅纵向或主要入口方向敷设,房间内应沿主要入口或房间长边方向。2)暗龙骨饰面板与龙骨固定牢固,板面平整,板缝纵横直宽窄均匀一致。3)饰面板与灯口、箅子口等相交处,套割尺寸应正确,边缘整齐,不得露缝。4)金属扣条饰面板面应平整,条缝应直顺,相邻条板接头位置应相互错开,接缝严密,不得有错台和错位。5)钢丝网片饰面的纵横龙骨应相互垂直,接头平整,网格形状一致,周边支撑长度应符合设计要求,网片中部不得下垂,网片和龙骨的涂料颜色应符合设计要求,网片中剖不得下垂,网片和龙骨的涂料颜色应均匀一致。6)饰面板起拱尺寸应正确,阴阳角收边应规整。7)吊顶花饰面板安装后,不得踩踏龙骨和饰面板,并保持环境通风干燥。3、墙、柱面饰面工程1、干挂瓷砖墙面1)骨架与主体结构连接的预埋件应牢固、位置准确、预埋件的标高偏差不得大于10mm。预埋件位置与设计的偏差不得大于20mm;2)瓷板的安装顺序由下往上进行,安装前应逐块检查瓷板厚度、裂缝等质量指示,不合格者不得使用3)墙体钻螺栓安装孔的位置应满足瓷板安装时角码板调节要求;4)挂件连接应牢固可靠,不得松动;挂件位置调节适当,并应能保证瓷板连接固定位置准确;2、搪瓷钢板墙面穿过墙体的所有管道、线路等施工已全部完成。骨架与主体结构连接的预埋件应牢固、位置准确、预埋件的标高偏差不得大于10mm。预埋件位置与设计的偏差不得大于20mm;安装搪瓷钢板饰面使用的螺栓时,均应套装与螺栓相配的弹簧垫圈安装前饰面板应按品种、规格、颜色进行分类并清理干净,板块应进行试拼编号。2)搪瓷钢板饰面应固定牢固,位置正确,按缝顺直,竖缝封闭严密。安装完毕后封板保护,以有效防止撞击、污染。三、机构组成、人员及设备投入南京站站是重点形象工程,我公司高度重视、相关部门协调作战并调集责任心强、技术力量过硬的人员组成项目管理机构,项目部建立岗位责任制,明确分工责任,落实施工职责。并根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划,提前落实安排和组织劳动力进场,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度;在做好上述需求计划落实之后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。在施工准备及施工过程中,将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求,保证调配充足、齐全,先进的机械机具设备,同时在本次装修中所采用的机具,手持电动工具和用电设备将设专人管理,在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修,确保使用正常。本工程项目组织、施工、管理框架如下项目主管总经理项目经理总工程师项目副经理总工程师总经济师设计员施工员质检员安全员材料员计划员现场设计技术资料测量放线施工技术安装质检材料验收生产安全消防保卫材料供应机械管理进度计划预算决算各施工班组四、设计变更情况南京站站是地下站,公共区饰面部位主要分为地面、顶面、墙面几大块,设计在施工过程中对主要饰面部位没有大的变更,变动部位主要集中在安装技术有难度、原图纸无饰面标注、为满足功能需要等几个方面。具体的设计变更有3号出入口墙面由条形砖改为干挂瓷砖;人防门顶面梁采用铝板饰面;公共区顶面标高较高(4米)为加固吊顶增加钢网架;风管位增加角铁过桥;楼梯内侧面由干挂瓷砖(干挂瓷砖与楼梯踏步交接无法施工)改为铝板饰面;楼梯下侧墙面由不锈钢改为铝板饰面;增加钢板网;挡烟垂壁玻璃;及其它业主指令下发为配合相关系统施工要求的变更。五、工程质量控制情况工程质量是整个工程的核心,施工中项目经理部成立了由项目经理、项目总工、施工员、质检员组成的质量检查小组,全面负责施工质量的控制。开工前,项目技术负责人应邀请设计单位对项目部进行设计交底,并填写《设计交底记录》,以掌握工程的特点及需要采取哪些新材料、新技术、新工艺和新设备。项目技术负责人和施工员等先对图纸进行自审,并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同进行图纸会审,并作好记录。资料员负责保管《设计交底记录》和《图纸会审记录》,并将其复印件发至项目技术负责人、施工员等有关人员。质量控制分为以下几个方面1、前期准备(1)劳动力进场项目经理按劳动力需用计划和工程进度组织劳动力。进场后进行入场安全教育及技术教育,并对施工人员技术水平进行划分,合理安排工序。(2)物资进场材料员应按采购计划组织物资进场,由施工员和仓库保管员按《物资管理程序》的要求对进场物资进行验证、接收、保管和发放。(4)施工机具和检测设备进场项目部按施工机具使用计划组织施工机具和检测设备进场。项目部应本着“谁使用、谁保管、谁维护”的原则,落实现场施工机具和检测设备的使用、保管、维护责任,确保施工机具及检测设备持续的过程能力。2、施工过程(1)技术交底施工前,项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交底,讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分项工程和关键工序应以《技术交底记录》形式进行书面交底。(2)特殊过程确认对钢结构焊接等不容易、不能经济地由后续测量加以验证的施工过程应进行过程确认。特殊过程确认包括制定专项施工方案或工艺规程、设备能力认可、施工用料、人员资格鉴定、施工过程中的监控。施工前,项目技术负责人按有关技术标准、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程,方案或规程中应确定过程控制点、控制方法和必要的工艺参数。项目部应对特殊过程做好预先鉴定,并填写《特殊过程预先鉴定记录》。设备进场时,施工员和安全员按国家有关规定对设备是否满足规定要求进行认可。操作人员进场时,施工员和安全员对人员资格进行确认并进行技术交底。施工中,施工员和安全员应对人员的操作能力进行鉴定,发现不合格者应予以更换或进行培训。施工过程中,施工员对过程参数进行监控,填写并保存有关技术记录。当施工条件发生变化时,针对变化情况对过程进行再确认。(3)施工过程监控技术负责人、施工员负责对施工人员的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监控,及时处理发现的问题。对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制,及时检验工序质量。自检每一分项工程施工完成后,均由该施工班组对所施工产品进行自检,由班组长作好自检记录,并及时上交施工员。交接检经自检合格的分项工程,由施工员组织质检员、上下工序班组长进行交接检,对所发现的问题应及时解决。合格后可进行下一道工序施工。质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理办法等填写在《工程质量月报》,并上报总承包部。3、工程质量检验评定施工员负责隐蔽工程和分项工程的质量检验,并填写《隐蔽工程验收记录》、《检验批质量验收记录》、《分项工程质量验收记录》,由质检员进行质量等级评定后,通知监理工程师(建设单位专项技术负责人)进行验收并签字确认,以作为下道工序可继续施工的依据。由项目技术负责人负责填写《分部(子分部)工程验收记录》,并通知总监理工程师(建设单位项目负责人)进行验收并签字确认,有关方面如在检查中提出处置意见,则应在处置合格后,由施工员重新组织复查、验收。六、施工进度控制为了切实响应业主各个工期节点目标的实现,我项目部从以下几个方面对工期进行了有效控制第一节综合管理保证措施1、建立健全组织保障体系和强化班组管理责任制,明确管理层和实施层各自相应的职责范围和目标要求,使施工项目管理工作得到组织上的强力保证,促使施工项目工期得到可靠保证和有效控制。2、施工前做好充分的准备工作,包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作,并做好现场勘察,安排好运输线路和施工通道。提前架设施工临时设施,如临时电等,并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。对相关专业的接口提出要求和实施方法,确保施工顺利进行和避免重复投资,造成不必要的浪费。3、以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理方审核之后实施。以合同规定的总工期的要求,现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总进度计划表,以此有效的对工程进度进行总控制,以确保如期完工。4、现场管理人员对施工中可能发生的问题,如设计方案的变更、材料供应断档等要提前做好准备,并采取相应措施,对于需要与业主协商解决的及时汇报并商定解决方案。5、落实岗位责任制,对每一个职工都明确所负的岗位责任。调动各种积极因素,有奖有罚。在施工中,开展内部的劳动竞赛,进行月评奖励,掀起施工高潮。6、严格按照制定好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象有出入时,马上找原因,采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制,每周制订工程周进度计划,每月制订工程月进度计划,并严格执行进度计划。7、每月召开1~2次工程进度检查、协调会,汇报各工种进度。如进度一时落后于总体计划,务必找出原因,并迅速采取整改措施,追补完成计划进度的措施以督促进度计划的实施。8、协调好与其他专业承包商的施工交叉配合,每周召开工程协调会,汇报进度情况,分析存在的问题,以便及时调整配合部署。第二节施工人员配备保证措施1、若我公司有幸中标后,我们将充分利用开工前的前期准备时间,对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作,其主要内容为介绍工程基本情况和场地使用划分安排;做好施工后勤工作的组织安排;讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项;明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度;强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育;强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况,清楚施工特点和注意事项,做到心中有数,提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工,保证按期完成任务。2、选择能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。如果因某些特殊原因可能会造成工期延误时,项目经理部将集中优势兵力把损失的时间抢回来,对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。3、合理安排各工序、各工种配合穿插,不留施工间歇,根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工,实现交叉作业,同步作业等是保证工期的重要手段。我公司将保证有充足的准备队伍,根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。4、协调好各工种之间的关系,抓住主要矛盾,充分发挥人力、物力、财力的作用,保护进度计划的实行。5、严把质量关,一次交验合格率100%,将返工返修缩小到最低程度,压缩工期。6、在施工过程中,如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期,在短时间内需大量增加技术工人,项目部将利用公司组织力量,从总部抽调技术熟练的工人进场支援,确保工程如期完工。第三节材料供应保证措施1、针对本工程特点,制定切实可行的工期保证措施,如施工用材的备料方面,应根据现场进度尽可能的减少总备料次数,保证现场有充足的施工用材;合理调整工种配置,形成各施工段的流水施工和交叉施工,并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段,使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开,以确保工期要求。2、对施工所用材料,特别是需要提前采购和加工的材料部门应提前介入,开工前按图纸及业主的要求,选择材料样板,将所有材料小样送业主及设计师确认后方可进行大批量采购。根据现场施工进度,提前组织材料进场,送货时间做到本地采购材料叁天内到场,外市采购材料七天内到场,外省采购材料十天内到场。所有外加工材料做到提前十四天订货,以保证现场施工的需要,并确保工程施工的连续性。3、对甲供、甲控乙供材料项目部必须提前统计出材料用量,以便业主即时组织材料进场并对甲控乙供材料进行控制。所有的材料都必须是优等品、绿色环保、三证齐全。4、从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最后到工地经质检员和库管员验收入库。做好各项物资的供应工作,从材料的采购、调配、平衡、运输及合理使用上加强管理与协调,确保工程进度。第四节机械设备检修及保养措施1、现场安排专业维护的技术人员,对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养,将机具故障消灭在萌芽阶段,保证现场机具设备完好,对有故障的坏、损机具,联系原供应商提供零配件进行装配维修,对不能修复的,要马上予以调换,保证现场设备满足施工的需要,而不是形同虚设。定期进行机械设备的检修及保养,对易损坏部件及消耗品,仓库内备足一定的数量。2、机械设备配置项目经理部根据施工组织安排,充分保证现场施工机具的数量要求,并通过合理调度,发挥现场所有机具设备的使用价值,根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求,合理地调整装备结构。对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备,机具设备要先在场外检修保养,确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收,并填写施工机械设备验收清单。3、机械设备的控制机械设备操作人员必须持证上岗,做到定人、定岗、定位。4、机械设备的维护、检查为保证机械设备性能满足工程施工需要,必须由操作人员对其进行系统的维护,项目经理部对机械设备做到每月检查一次。使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命保证安全生产。5、充分满足装饰施工的工艺性要求,通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持电动机具,改善施工条件,减轻工人劳动强度,提高施工效率,保证施工质量与施工进度。6、为保证工程按计划进度执行,在机械设备及工具方面,我公司后勤部门将根据工程需要,配备相应数量的施工机具,并备有若干工程应急使用的机械设备。七、安全生产、文明施工南京站站施工现场情况复杂,层高较高(5米),材料运输相当困难。安全生产、文明施工组织存在难度,但我项目部精心安排,合理组织,取得良好效果并得到业主及其它同仁的肯定1、安全生产1)、施工队入场安全教育项目部必须在工程开工前对施工队进行入场安全教育,由安全员填写《项目部安全教育记录表》。其主要内容是本工程的安全技术操作规程;机械设备、电气作业及高处作业等安全基本知识;防火、防爆、防尘、防毒等安全基本知识;个人劳动防护用品的正确使用知识。2)、落实安全责任制项目经理对项目施工过程中的安全生产负全面领导责任。确保本项目的安全生产管理目标,负责工程开工前的全面安全交底工作,组织落实安全防护方案,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。安全员负责安全生产的监督检查及日常管理工作,掌握安全生产动态,遇有特别险情,有权指令先行停止施工,命令有关人员撤出危险区段,并及时向项目经理汇报。组织职工学习安全操作规程和制度,配合做好安全培训、教育工作。施工员认真执行有关安全生产规定,对施工班组的安全生产负直接领导责任。班组长执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全健康负直接责任。3)、安全检查公司对项目部的安全生产进行监督检查。在本工程施工期间,公司拟在现场常设两名专职安全员,其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况。驻地管理人员一律佩证上岗。2、文明施工保护措施文明施工是建筑施工形象窗口,是施工现场综合管理水平的体现,贯穿于项目施工管理的始终。为加强地铁工程现场文明施工管理,提高文明施工水平,按照南京市施工现场文明施工的要求和《南京地铁南北线一期工程文明施工管理规定》执行,我们从以下方面做起。1)、成立文明施工领导小组以项目经理牵头,由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。2)、文明施工规划及管理制度(1)项目部按照施工总平面布置图设置各项临时设施,工地悬挂与工程建设相关的标语、口号;施工现场张贴宣传标语,场内堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备按专业、类别整齐堆放,并挂标示牌,以利于施工材料的存取。(3)施工现场主要管理人员在现场应当佩戴证明其身份的证卡,施工工人应戴地铁工程“工地出入证”,(4)施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程;并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场按要求设有保证安全要求的电压和工地照明。(5)施工现场设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求;职工的膳食、饮用水供应等应符合卫生要求;临时搭建须经业主批准,做到整齐美观。(6)做好现场保卫及防盗工作,加强对每位员工的思想教育工作,建立有针对性的保卫制度和处罚制度。八、环境保护措施为了严格的保护环境,确保施工现场员工和业主在使用过程中的健康,现场按照《民用建筑室内环境污染控制规范》及《室内装饰装修材料有害物质限量十个强制标准》进行。我们从材料的选用、现场的控制等各方面来保护我们和业主、居民共同的环境,真正实现“人文关怀,营造绿色环境”的方针。1、严格原材料的采购施工中对原材料的采购严格按照相关执行文件进行。确保材料绿色环保。2、严格控制施工过程中的环境污染在施工工程中,严格按照工地环境管理方案,我们将从控制扬尘(粉尘)污染、噪声污染两个方面着手,并在施工过程中派人及时纠正检查中发现的不符合环境管理方案的情况。3、废弃物的排放废弃物进行分类管理根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,保证工完场清。第四节减少扰民措施能不在工地加工的半成品,尽量在厂外加工,以防扰民,减少施工噪声污染;晚10点后至早6点,禁止安排产生噪声污染的施工项目施工。九、施工中新技术、新材料、新工艺的应用地铁南京站施工中瓷砖干挂、搪瓷钢板安装目前施工中使用情况较少,我方接到施工任务后积极查阅相关资料,并组织施工人员到先前安装的站点参观学习,尽快掌握施工方法。在施工过程中积极与供应厂家联系要求派人指导进行过程控制。十、建设单位、设计单位和监理单位的评价我项目部在南京站施工中,业主、监理单位对我方各项工作都给予很高的肯定。业主领导、监理、设计等单位多次对南京站组织检查,检查后对现场安全、质量、形象各方面都较满意。反应在全线所有装修施工单位中,我方不管从施工、现场管理都属前列,在第三阶段立功竞赛荣获一等奖。深圳海外装饰工程公司南京站站(TB11标)项目部201*-1-友情提示本文中关于《装饰施工总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,装饰施工总结该篇文章建议您自主创作。201*年全品装饰工作总结南昌全品装饰201*工作总结不得不承认,经过六年的洗礼与考验,全品装饰已变得越来越成熟和规范。201*年既可以说是很平淡的一年,也可以说是有突破的一年。平淡在于这一年一如既往的按着装修流程做着工作,依旧是以家装为主。突破在于业绩的突破,和工装方面的突破,总产值比201*年翻了一番,团体工作效率和专业方面也有很大的提升,总体来说还是值得鼓励和肯定的。家装方面工地遍布整个南昌市,包括莲塘,象湖,新建,工地以西湖区和红谷滩居多。工装方面工地遍布整个江西省,办公室、店铺、厂房、卖场等,还涉及到一些连锁店装修,例美乐乐南昌分店,美乐乐九江分店,美国卡尔顿南昌分厂(中国总部在重庆)等。不足之处市场这块,宣传力度还不够;设计这块应该加大整体学习和培训的力度,竞争是残酷的,必须要随时保持学习的态度不断让公司和每个员工进步;工程这块采购和工人之间的协调方面还应该加强;公司制度这块还不够完善。201*年,全品装饰将继续保持守信重诺,以人为本的经营理念,不断创新,引领潮流,踏踏实实走好每一步,维护好每一个信任我们的客户,公司将从下面几步去调整。1、加大广告投入,让更多的需要装修的客户知道全品装饰,认可全品,签单全品。为公司创造更多利益的同时也更好的客户做好服务。2、广招人才,深入培训,为公司建立更强的人力后勤保障。加大薪酬体系和持续激励的管理力度,为公司留住更多更好的人才。3、加强工程质量、形象工程管理、每个工种和采购方面的衔接,让工地开口说话,为公司创造更多的回头单。让公司的利益最大化。4、加大设计师的培训和管理力度。提升设计师的自身素质和业务水准,形成“设计为魂”的强烈团队精神,为创造和谐、健康的生存空间努力不懈!研发并创造最适合中国人生活方式的家居艺术和室内设计流行趋势。5、完善公司制度,要有制度可循,公司上下奖罚分明,这样更能调动员工积极性。最后感谢大家一直一来对全品的支持,我们会更加努力不负众望的,还请大家继续支持全品,我们的成长需要你们的见证。回顾201*,我们甚是欣慰,展望201*,我们信心百倍。全心全意铸造精品联系电话079186534979咨询QQ690446776地址抚生路喜盈门建材家具广场办公楼B250-B253室扩展阅读201*年品保课全年工作总结深圳市普传科技有限公司201*年品保部工作总结时间飞逝,201*年已过。按惯例每年的这个时候都会对自己这一年做一个小小的总结,即所谓的“盘点”。过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。201*年将努力改正过去一年工作中的不足,把201*年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。回顾过去的一年,现将工作总结如下“回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一年的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手里捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己今年的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。总结经验和教训,必将有利于自己的前行。首先感谢张总给了一个展示自我的舞台,与普传共发展;感谢业务部肖经理,工程部总工赵工、陈课,资材课的唐课以及林厂长等人对品保部品质控制的大力支持和提出宝贵意见.品保部通过品质会议、每日例会、新产品评审、数据统计分析等,发《工作联络单》、《纠正预防措施报告》、《品质会议纪要》、《新产品评审纪要》等行之有效的方法,经各职能部门沟通商定,将品质问题控制到最小。现将品保部201*年的工作依据统计数据分类汇总并分析原因,提出可行性方案,持续改进我们的产品,保证质量,加强控制,趋势稳定,以满足客户需求,为公司为客户创造更大的效益。一.总述201*年1-12月份质量目标达成率统计IQC201*年/10年/09年合格率及目标值对比走势图和简要分析IQC11年/10年/09年达成率及目标值月份09年合格率10年合格率11年合格率目标值月份09年合格率10年合格率11年合格率目标值1月986%966%907%900%7月915%982%998%900%2月935%987%909%900%8月924%908%973%900%3月918%924%955%900%9月952%950%949%900%4月982%924%918%900%10月955%928%973%900%5月941%909%956%900%11月937%963%901%900%6月972%916%999%900%12月996%964%986%900%第1页,共35页深圳市普传科技有限公司1.IQC09年10年及11年合格率及目标值对比走势图和简要分析.IQC来料检验必须按照产品确认书和我司技术检验标准进行检验,不符合要求的全部退货。.通过培养及外派专人到供货商,公司内外结合控制品质问题。.通过制程反馈和服务反馈物料问题,发《纠正预防措施报告》给供应商及时解决,必要时将所有有问题的物料全部退货,形成闭环控制。.模拟客户使用条件实验相关物料,保证使用寿命。.供应商主要问题汇总及解决根据全年数据的不良统计,我司目前物料不良率居高不下的主要集中在全系列机箱及PCB半成品板。其中美昌全年来料5533套(不包括制动单元、伺服机箱,各系列打样机箱),机箱退货571套。全年合格率为868%(根据退货数占来料数比列计算得出),其机箱全年每月来料合格率分析图分别如下第2页,共35页深圳市普传科技有限公司注以上数据全部根据K3系统导出,不良率根据当月退货数与实际来料数比对计算得出。从图中可以看出,机箱合格率在8月份波动幅度巨大,由于4、5月份不良率偏高,故采取措施减少订单;8月份合格率异常其主因为来料78套机箱,退货48套(主要是8月份以前不良品累计)。经过调整及完善其工艺(如8N28N6的上侧板卡扣空位调整),在9-12月份重新小批量供货。经改善跟踪,不良率正逐步下降(8、9月份因清理1-8库存不良部件,所以退料数占当月来料数比例大,导致8、9月所计算的不良率异常,根据8、9月当月的的来料实际情况看,其合格率和10月份相当。)因美昌机箱问题主要集中在划伤、撞伤掉漆等人为疏忽问题上。从不良报告分析得出,8K系列机箱占大部分,这将是201*年将重点关注的。以下是美昌全年7K及8K系列机箱来料明细及各自合格率。美昌规格型号来料总数退货总数1N220641321N3444742N1323402N2537482N3204422N468113N1608N2529288N3340298N4142278N568228N62948N718108N920PB601459548PB602416456总结5533571合格率960%833%812%906%741%882%167%971%947%80.99%665%821%444%100.00%993%685%868%第3页,共35页深圳市普传科技有限公司201*年欣成源总共来料6341套,退货191(不包括打样机箱、制动单元、机箱零部件等),合格率为998%。供应商全年来料合格率走势图如下注以上数据全部根据K3系统导出,不良率根据当月退货数与实际来料数比对计算得出。从图中可以看出,因美昌不良率偏高,从7月份开始加大欣成源订单,从10月份开始由于生产计划减少,故来料总数也开始下降。其中5月份品质急剧下降,经查主要由2N1机箱压铆未处理好及机箱少零件整批退货导致。从7月份开始8K系列机箱开始打样送货,其不良品较多导致10月份合格率下滑。同时因其工艺(喷漆工艺,我司要求平光)限制,供应商在喷漆、机箱端子台丝印及压铆焊接方面做得较差,供应商各系列机箱来料明细及合格率如下第4页,共35页深圳市普传科技有限公司欣成源规格型号来料总数退货总数合格率1N21N32N12N22N32N43N13N28N28N38N48N58N68N78N88N9PB6014PB6024总结11862140158818884395032258418621111542433016341354678302216060101172191905%985%909%940%100.00%987%900%988%967%100.00%977%100.00%90.91%100.00%80.00%700%912%934%998%维嘉意和索麦(6月起供货)全年来PCB半成品来料1700批,共241789块(包括样品),退货109批,共4633块,批次来料合格率959%。根据报表记录,维修板主要问题点明细如下表主要不良问题24C08不良CPU不良3120不良插针、座问题焊反连锡虚焊焊错数量3032208194239380109比例41%50%0.94%80%41%122%183%11%第5页,共35页深圳市普传科技有限公司根据图表可以看出主要问题不良数占全部不良数比例422%。外加工不良主要集中在SMD虚焊、SMD连锡,DIP连锡、CPU虚焊。通过201*年QC日报表可看出,自6月份外加工索麦开始供货后,元器件虚焊、连锡、焊反等不良数量急剧上升,主要原因为其过程未按我司提供工艺文件生产。具体表现为PCB光板未经烘烤、过程中未经放大镜检查及ICT测试;其中经8月份沟通协商后索麦的PCB光板已经开始烘烤工序,不良数有所下降。根据每次返工及物料退回情况来看,索麦不良问题主要集中在工艺文件的落实、流程的管理、员工的品质培训力度等不到位所致。以上就是全年主要问题物料供应商的不良分析。针对上述情况,在接下来的一年里针对五金机箱要完善以下几点一、美昌要继续完善物料检验流程,力争改变现阶段大问题,轻微划伤依旧不断的局面,力争在上半年来料合格率达到93%以上,同时采购另外备份供应商。二、欣成源要求在新的一年里,防止因为工艺问题导致机箱来料不良,如压铆脱落、机箱掉漆、丝印不良等工艺问题。同时要求加强品质管理,改善包装、运输方式,防止因人为疏忽导致机箱划伤、撞伤,力争在上半年合格率达到96%。三、针对五金机箱,在工作及各项工作完善的情况下,后续物料检验力尽量靠前到生产厂家车间检验,以提高检验效率及问题处理及时率。针对PCB半成品板,在201*年将继续落实现在外协工程师督厂,加大对其工艺情况的落实监督,要求供应商完善生产管理的同时加大员工的培训力度。在检验方面,在外协工程师外厂检验后,加大PCB半成品板入库后的抽检。针对主要供应商在新的一年里我们将重点监控,同时也要兼顾其他辅料、电子料供应商的监控。下面是主要辅料、电子料11年的批次统计,不良问题汇总和处理措施。在新的一年里,将对下列供应商物料重点监控常发生、易发生的问题,防止类似问题反复发生。第6页,共35页深圳市普传科技有限公司半成品板供应商索麦来料总数(批次)检验报告(次)27430纠正预防措施报告(次)29纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)747%规格型号不良描述备注7KE2RT2等电源板,控制板未按工艺要求生产已发报告无回复,经多次沟通部分问题已改善,主排线插座连锡、极性焊反等时有发生,继续跟进中为不合格供应商转接板端子台焊反,极性焊反等PCB供应商点线来料总数(批次)检验报告(次)3836纠正预防措施报告(次)3纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)965%规格型号不良描述备注WSC.RS48V3线路露铜,氧化;丝印退货,加强前端管控、进料检PI8000-RS48V1显示生产日期过期。验;通知供应商按订单生产与工程沟通将具体改变参数另外发工作联络单,同时通知供应商按订单生产加强出库检验。8KE2RV47KPDRIVE.T1,工程要求PCB厚度0mm,来料6mm;边板未裁剪为合格供应商铜排及部分辅料供应商大普来料总数(批次)检验报告(次)纠正预防措施报告(次)合格率(批次)第7页,共35页深圳市普传科技有限公司276570纠正预防措施报告效果追踪经来料加强检验,已改善通知其加强包装数目的核对,防止漏装975%规格型号不良描述备注200FZY8-S/380V震动、异响铜条少料为合格供应商2N3、2N4、8NB、8N4铜条来料尺寸不对要求加强检验散热器供应商华盛源来料总数(批次)检验报告(次)115121纠正预防措施报告(次)18纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)961%规格型号不良描述备注7N3风扇孔破孔,来错物料要求品质监控圆角铣多,台阶尺寸与已发不良报告,要到位。台阶不良,经沟通已图纸不符完善作业工艺;电木外观不多孔尺寸不对,外观不良纠正预防措施报告(次)2纠正预防措施合格率(批次)927%备注良,已改善包装方式。7N2C为合格供应商8N32N3电木绕线电阻水泥电阻供应商颖发来料总数(批次)检验报告(次)181规格型号第812不良描述页,共35页深圳市普传科技有限公司报告效果追踪80W/80Ω尺寸偏差,无法安装此问题来料中一直时有发生,5月份后有明显改善为不合格供应已发报告,已解决已发报告,已解决商。30W/27Ω10W/50Ω引脚无压铆引脚绿漆过长线材加工供应商胜东达来料总数(批次)检验报告(次)70913纠正预防措施报告(次)13纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)933%规格型号不良描述备注1N3、2N3、2N4霍尔线、温开线霍尔线7G3IJ7G3IJ、PN线来料尺寸不符合要求此问题主要在上半年,下半年有明显的改善,持续跟进中。库存已全部退回全检,由白胶太稀造成,继续跟进中为合格供应商白胶堵孔物料来错此问题主要在第二季度出现,10P牛角插座来错物料已和供应商沟通,要求对所有出厂加强检验。绝缘布及端子台供应商欧陆来料总数(批次)检验报告(次)2224纠正预防措施报告(次)1纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)975%规格型号不良描述备注第9页,共35页深圳市普传科技有限公司7N2、7N3绝缘布橡胶圈易破碎要求供应商加强出货检验,橡阻燃等级来错胶圈、端子、绝缘布易碎已解为合格供应商决,明年重点检验关注。TR60-01-10P-FaM1端子台有碰碎现象变压器供应商港龙来料总数(批次)检验报告(次)443纠正预防措施报告(次)3纠正预防措施报告效果追踪纠正预防措施报告效果追踪此问题主要在上半年,下半年有所改善,此问题点持续重点不合格供应商。检验点。引出线颜色,方向不对的情况自耦变压器150W无功率标识,来错物料屡次沟通,但无实质性改进,安装尺寸不对已有明显改善,持续跟进中。线材加工商维鼎康来料总数(批次)检验报告(次)914纠正预防措施报告(次)2纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)941%急需备份供应商。合格率(批次)836%规格型号不良描述备注规格型号不良描述单相隔离变压器220V引线与380V引线接反规格型号不良描述备注第10页,共35页深圳市普传科技有限公司24V电源线;接地线头松动,颜色不符;线主排线26P接地线接反线头未压住,线头太紧此供应商问题全部集中在第为不合格供应一季度,已发纠正预防报告跟商。将备份供应进中。商。包装木箱供应商新雅丽来料总数(批次)检验报告(次)35910纠正预防措施报告(次)1纠正预防措施规格型号不良描述报告效果追踪2N3丝印印倒已发报告,卡口偏移、丝印印P168/24200KW以漏工序,尺寸与图纸不倒、漏工序问题都是在3-6月上8N5、8N6、8N9符丝印漏印份出现,下半年品质波动较上半年大。为合格供应商。备注合格率(批次)994%接触器供应商天庆来料总数(批次)检验报告(次)1451纠正预防措施报告(次)1纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)962%规格型号不良描述备注GSC1-5011/380V标签不对,实际来料GSC1-5011/400V不吸合已发报告,持续跟进中为合格供应商。GSC1-4011/380V塑料件供应商日盛第11页,共35页深圳市普传科技有限公司来料总数(批次)检验报告(次)10523纠正预防措施报告(次)22纠正预防措施报告效果追踪合格率(批次)514%规格型号不良描述备注机箱部件有批锋、汽纹机箱部件的问题一直存在,虽7N1、7N2、7N3、7N4黑点、黄斑、顶白、色屡次强调,屡次发送纠正报告机箱塑料件差,螺丝攻丝不良等。但根本无实际改善,现7N1、不合格供应商。机箱变形,部件拉模。7N2机箱已更换供应商----全已备份供应商,7N1、7N2机箱转兴盈供货。面板划伤,面板尺寸有到全兴盈经沟通协异,丝印有偏差,面板有机玻璃面板问题,塑料件有气泡。三.PCB板201*年10年09年合格率及目标值对比走势图和简要分析PCB板老化前测试09年/10年/11年达成率及目标值月份09年合格率10年合格率11年合格率目标值月份09年合格率10年合格率1月2月3月4月5月6月调现已改善解决。有机玻璃面板928%901%958%928%921%944%931%955%914%929%914%922%930%916%922%987%983%993%900%900%900%900%900%900%7月8月9月10月11月12月987%955%994%993%982%996%902%982%925%906%902%981%第12页,共35页深圳市普传科技有限公司11年合格率目标值993%968%908%984%993%100%900%900%900%900%900%900%PCB板老化测试09年/10年/11年达成率及目标值月份09年合格率10年合格率11年合格率目标值月份09年合格率10年合格率1月2月3月4月5月6月100.00%962%996%906%900%7月976%997%989%983%900%8月994%995%100.00%100.00%998%971%982%995%900%9月998%992%990%999%900%10月980%995%988%998%100%999%900%900%11月12月998%977%982%992%第13页,共35页深圳市普传科技有限公司11年合格率目标值100%900%999%900%999%900%100%900%998%100%900%900%PCB板老化后09年/10年/11年达成率及目标值月份09年合格率10年合格率11年合格率目标值月份09年合格率1月2月3月4月5月6月939%911%933%972%973%920%993%917%923%908%909%989%917%99%921%988%938%986%900%900%900%900%900%900%7月8月9月10月11月12月993%965%984%922%906%953%第14页,共35页深圳市普传科技有限公司10年合格率11年合格率目标值969%993%977%905%956%999%985%990%993%935%918%100%900%900%900%900%900%900%段点不良原因老化前PCB板内部短路、开路,PC-EI28V2等开关变压器不良,PN线焊反DIP焊反、焊错、连锡;CPU连锡、虚焊,LM2940“电压异常”3844焊反,24C08不良,3120焊反、不良,316J不良,W314不良SMD连锡、虚焊;US1M焊反、虚焊;LED焊反、虚焊;液晶连锡、焊偏插针接触不良,插针连锡、漏焊光耦虚焊、假焊、焊反、连锡,电容用错SMD电容连锡、焊错,光耦不良,TL074不良24C08不良,3120不良,CPU连锡、虚焊插座连锡、虚焊,端子连锡老化后测试UF4007焊反,US1M漏焊、假焊,4749不良继电器不良,按键不良数码管引脚焊偏、连锡,LED焊反、虚焊,液晶虚焊具体纠正预防措施工程出新板不再使用插针插座,开关变压器重新储备供应商,工程完善板测试指导书电源电压范围。对外加工因焊接不良处理措施为对控制板出厂做二次AOI测试,将虚焊、短路事故降到最低,对物料用错后续加强仓库物料管理,要求物料收发专人管理,严禁私自更改物料、挪用物料。第15页,共35页深圳市普传科技有限公司插件线加强物料控制,对易出现问题重点巡检。后焊物料要求对员工做好物料焊接的培训,特别是极性物料,防止焊错、焊反。加强QC、IPQC检验,上线做好首件确认,加大巡线力度。要求供应商做好工艺文件的记录更新工作,杜绝文件更新不及时导致出现问题。我司诸多器件属静电敏感器件,要求生产做好静电防护,并增加一台加湿器,防止冬季干燥静电多损坏器件。.对制程人员加强技术培训,通过各种实验方法深入分析问题,找出问题的根本原因..PCB板自动检测系统及老化柜已投入使用,将PCB板本身存在的质量隐患暴露了出来,减少了质量隐患。四.整机201*年09年08年合格率及目标值走势和简要分析PQC装配08年/09年/10年达成率及目标值月份08年合格率09年合格率10年合格率目标值月份08年合格率09年合格率10年合格率目标值1月2月3月4月5月6月90.06%907%919%940%919%930%992%934%984%988%952%965%950%914%981%955%912%923%900%900%900%900%900%900%7月8月9月10月11月12月919%916%949%964%952%955%941%926%908%958%989%928%900%100.00%929%100.00%100.00%972%900%900%900%900%900%900%第16页,共35页深圳市普传科技有限公司PQC装配10年与09年08年合格率及目标值分析图100.00%100.00%100.00%964%952%
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