企业物流外包风险管理及其应对策略_第1页
企业物流外包风险管理及其应对策略_第2页
企业物流外包风险管理及其应对策略_第3页
企业物流外包风险管理及其应对策略_第4页
企业物流外包风险管理及其应对策略_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业物流外包风险管理及其应对策略

企业物流外包概述及其重要性01企业物流外包是指企业将物流业务委托给第三方物流公司降低物流成本提高物流效率专注核心业务企业物流外包的意义资源整合成本降低服务质量提升企业物流外包的发展趋势信息化个性化绿色环保企业物流外包的基本概念与意义企业物流外包的优势降低成本提高效率专业化服务企业物流外包的风险信息安全风险供应商风险运作风险企业物流外包的优势与风险企业物流外包的发展趋势与影响因素企业物流外包的发展趋势全球化供应链整合个性化服务企业物流外包的影响因素市场竞争技术进步政策法规企业物流外包风险管理的基本原则与方法02风险识别原则全面性动态性实时性风险评估原则系统性客观性可比性风险控制原则预防为主综合治理持续改进企业物流外包风险管理的基本原则企业物流外包风险识别与评估方法风险识别方法问卷调查专家访谈历史数据分析风险评估方法定性评估定量评估模糊综合评价风险监控方法实时监控定期检查异常处理预警机制预警指标体系预警信息发布预警应对策略企业物流外包风险监控与预警机制企业物流外包风险的类型与来源03企业物流外包的内部风险与来源内部风险来源管理风险人力资源风险技术风险企业物流外包的外部风险与来源外部风险来源市场风险政治风险法律风险企业物流外包风险的综合评估与分析综合评估方法风险矩阵法层次分析法神经网络法风险分析内容风险概率风险损失风险影响企业物流外包风险的应对策略与措施04预防策略风险识别风险评估风险监控预防措施完善管理制度加强人力资源管理提高技术水平企业物流外包风险的预防策略与措施企业物流外包风险的控制策略与措施控制策略风险分散风险转移风险缓解控制措施多元化供应商保险策略应急计划应对策略实施制定应对计划落实应对措施持续改进应对策略评估评估效果分析不足调整策略企业物流外包风险的应对策略与措施实施与评估企业物流外包风险管理的实践案例与启示05企业物流外包风险管理的成功案例与分析成功案例案例背景风险识别风险应对成功因素分析管理重视制度完善技术支持问题案例案例背景风险识别风险应对问题原因分析管理缺失制度不健全技术落后企业物流外包风险管理的问题案例与分析企业物流外包风险管理的实践启示与建议实践启示风险管理重要性风险识别与评估风险应对与监控建议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论