联想企业管理手册_第1页
联想企业管理手册_第2页
联想企业管理手册_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

联想企业管理手册第一部分：导言1.背景介绍联想集团是一家全球知名的跨国科技公司，成立于1984年，总部位于中国北京。今天，联想在全球范围内拥有广泛的业务和客户群，致力于为全球用户提供创新的科技产品和解决方案。2.手册目的本手册旨在为联想全球员工提供明确的企业管理指导，帮助员工理解公司的价值观、规范和流程，提高工作效率，并促进团队合作和业务发展。第二部分：公司价值观1.使命成为全球最受信赖的科技公司，通过卓越的产品和服务改善人们的生活品质。2.愿景让联想的技术普惠全球，让未来触手可及。3.核心价值观客户至上：以客户为中心，持续创新，为客户创造价值。团队合作：倡导团结、合作、互助，实现共同目标。诚信正直：做人做事诚实守信，遵守职业道德。追求卓越：追求卓越品质，永不满足于当前成绩。第三部分：企业管理流程1.组织架构联想集团采用以业务为导向的组织结构，分为硬件业务、软件与服务业务、解决方案业务等多个板块，每个板块设有专门的管理团队。2.绩效考核制度联想采用多维度的绩效考核体系，包括定期评估、360度反馈、目标设定等环节，以确保员工的工作表现得到全面评价。3.培训与发展联想致力于员工的职业发展，提供专业的培训课程、导师制度、晋升机会等多种方式，帮助员工实现自我成长。4.激励机制联想建立了一套完善的激励机制，包括薪酬福利、股权激励、员工活动等，以激发员工的工作热情和创造力。第四部分：风险管理与合规1.风险管理联想重视风险管理，建立了完善的风险管控体系，包括市场风险、战略风险、合规风险等，确保公司的可持续发展。2.合规要求联想要求员工严格遵守公司的各项制度和规定，包括反腐败法律、知识产权保护、环境保护等，坚守合法经营的底线。第五部分：结语联想企业管理手册是每位联想员工的工作指南和行为准则，希望每一位员工都能认真遵守手册规定，以优秀的工作表现和团队合作精神，共同推动联想成为更加卓越的科技公司。以上是对联想企业管理手册的基础内容，涵盖了公司的价值观、组织架构、绩效考

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论