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文档简介

第页共页建筑副总经理岗位职责经典一、组织制定公司的总体发展战略和年度工作计划，并确保各项工作按照计划有序进行。1.根据公司的发展方向和业务需求，组织协调相关部门制定公司总体发展战略和年度工作计划。2.调研市场行情和竞争情况，为公司制定合理的经营目标和计划。3.监督各部门负责人按照年度工作计划有序推进工作，确保工作进度和质量。二、负责建立和完善公司的管理体系，提高公司的管理水平和效能。1.研究和规划公司的组织架构和职责分工，优化内部管理流程，并制定和修订相应的管理制度和规范。2.建立健全公司的绩效评估体系和激励机制，推动员工积极参与和投身到工作中去，提高工作效率和执行力。3.监督各部门的运营和管理情况，及时发现问题并加以解决，确保公司稳定运行。三、负责公司的项目管理工作，确保项目按时按质完成。1.研究和制定公司在项目管理方面的制度和方法，确保项目可控和高效。2.负责协调各部门和外部资源，确保项目进度和质量达到公司的要求。3.监督和评估项目的运行情况，及时解决项目中的问题和风险。四、负责与相关部门和合作伙伴的沟通协调工作，促进合作共赢。1.维护和发展与政府部门、业主、供应商等合作伙伴的良好关系，做好沟通和协调工作。2.协调各部门之间的工作配合，解决工作中的协调问题，确保工作的顺利进行。3.及时收集和反馈合作伙伴的意见和需求，为公司提供合理的改进和决策建议。五、参与公司的决策和重大事项的商讨和决策，提供专业的建议和意见。1.参与公司的重要决策和战略规划，提供专业的建议和意见。2.审核和批准各部门的重大事项和合同，确保公司利益最大化。3.监督和评估决策的执行情况，确保决策的有效性和可行性。六、负责公司的人才引进和培养工作，建设高素质的管理团队。1.制定公司的人才引进和培养计划，根据公司的需求培养和选拔具有潜力的管理人才。2.组织和开展专业培训和技能提升，提高员工的专业素养和管理能力。3.设立和完善员工评价和晋升机制，提高员工的工作积极性和归属感。七、负责公司的业务拓展和市场推广工作，提高公司的知名度和市场份额。1.开拓新的业务领域和市场，推动公司业务的创新和多元化。2.组织和参加重要业务洽谈和合作谈判，积极促成合作机会和项目落地。3.定期进行市场调研和竞争分析，为公司提供市场发展的策略和方向。八、负责公司的财务管理和资金运营工作，确保公司的盈利能力和可持续发展。1.制定公司的财务管理制度和预算计划，负责财务报表的审核和监督。2.指导和监督资金的筹措和使用，确保公司的资金运营安全和稳定。3.评估和分析公司的经营成果和财务状况，发现和解决财务风险和问题。以上就是建筑副总经理岗位的经典职责，该岗

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