物业收费奖惩方案

物业收费奖惩办法办法合用范围上限分解比例(见附表)公寓/住宅费用分解表.xls(1)、住宅(奖罚基数12000元/月／绩效工资)：序序号奖罚比例奖罚金额%-100%-12000元184%(不含84%)至85%-55%元285%(不含85%)至86%-50%元4页脚内容345678986%(不含86%)至87%87%(不含87%)至88%88%(不含88%)至89%89%(不含89%)至90%90%(不含90%)至91%91%(不含91%)至92%92%(不含92%)至93%93%(不含93%)至94%94%(不含94%)至95%95%(不含95%)至96%96%(不含96%)至97%97%(不含97%)至98%98%(不含98%)至99%100%(不含100%)至110%(不含110%)至120%(不含120%)至130%(不含130%)至-45%-40%-35%-30%-25%-20%-15%-10%-5%40%45%元元元元元元元元元元元元元元元元元140%元元(2)：公寓(奖罚基数4200元／月／绩效工资)：奖罚金额奖罚金额号1%-100%%-100%元元元元元元元元元元210元420元630元元-50%2-45%386%(不含86%)至-45%3-40%487%(不含87%)至-40%4-35%588%(不含88%)至89%-35%5-30%689%(不含89%)至90%-30%6-25%790%(不含90%)至-25%7-20%8-15%9-10%-5%91%-20%8-15%9-10%-5%92%(不含92%)至93%93%(不含93%)至94%94%(不含94%)至95%95%(不含95%)至96%96%(不含96%)至97%97%(不98%(不含98%)至99%4417100%(不含100%)至30%元元18110%(不含110%)至35%1470元19120%(不含120%)至40%元元20130%(不含130%)至45%元元21140%(不含140%)至50元元22以此类推元七、住宅和公寓奖惩指标分解表(1)、住宅管理管理员分配标准管理员6人按实际收缴情况进行划分行政人事专员分配标准25人(每人0.8%)4%员工8人(每人0.5%)财务2人(奖励每人占1%处罚占0%)主管/副经理分配标准4%主管2人(每2%)主管3人(各4%主管和副经理2人(各占权重部门经理分配标准经理1人4%经理1人经理1人项目经理1人(处罚4%)部门客服部工程部保人室部准%%%分配标准前台5人(每1%) (2)、公寓部门客服部工程部保人室部准%%%部门经理分配标准经理1人经理1人经理1人项目经人主管/副经理分配标准主管1人主管1人主管1人分配标准4%前台2人(每1%)管理员分配标准管理员2人按实际收缴情况进行划分(处罚占36%奖励占35%)行政人事专员分配标准财务1人(奖励占1%处10人 (每人2.4%)员工6人(每人0.18%)(3)除住宅和公寓收费人员按照实际情况进行奖惩外，其他人4页脚内容(7)、如在12月底未