PF-PS-040 研发项目执行流程-V3.0

文档名称：业务蓝图项目:普利制药SAP项目标题:研发项目执行流程日期:2020年9月21日作者:PS小组版本:1.0PAGE PagePAGE2ofNUMPAGES10 文档名称：业务蓝图项目:普利制药SAP项目标题:研发项目执行流程日期:2020年9月21日作者:PS小组版本:1.0业务蓝图项目管理研发项目执行流程目录TOC\o"1-5"\h\z1 简介 42 流程描述 42.1 PF_PS_040研发项目执行流程 52.1.1 业务流程功能描述 52.1.2 详细方案设计 82.1.3 现状与未来的差异分析 93 其他 94 附录 94.1 附录1：单据和表格 94.2 附录2：相关制度文件 9本文件的相关信息版本概要序号作者日期变更记录版本号1杜铁20200921初稿1.02杜铁20200930修改稿2.03杜铁20201026终稿3.0审批信息角色签名批准日期关键用户模块组长项目经理项目总监

简介业务蓝图文档用于详细介绍普利制药SAP未来业务流程设计和系统解决方案。流程图例以下是在流程中使用的图标及含义说明：流程描述本流程用于研发项目的执行,明确了研发项目预算、采购、进度等职责分工，加强成本费用归集、预算管控、进度管理，实现项目过程中的进度节点预警，项目进度跟踪及反馈；项目执行过程中，启用项目预算管理，实现事前管控、事中分析、事后分析。PF_PS_040研发项目执行流程业务流程功能描述步骤说明：步骤岗位步骤描述输入输出事务代码注释010研所项目负责人/副所长研所项目负责人/副所长根据项目情况编制项目计划项目进度计划CJ20N根据项目特点及要求,编制项目进度节点计划020研所项目负责人/副所长在项目开展过程中，根据项目实际开展情况反馈项目进度信息项目进度计划CJ20N根据项目实际实施开展情况,反馈及填报项目进度完成情况030研所项目负责人/副所长系统基于项目进度计划及项目进度反馈信息，形成项目进度跟踪及分析报表项目进度分析表Z*通过SAP项目进度跟踪表,跟踪进度节点完成情况以及对项目进度分析财务部预结算会计接PF_PS项目预算编制流程基于接PF_PS项目预算编制流程编制项目预算采购部副经理接PF_MM生产物资采购流程基于PF_MM生产物资采购流程,开展相关物料采购工作采购部副经理接PF_MM服务采购流程基于PF_MM服务采购流程,开展相关外协服务采购工作研究院经办部门接PF_MM服务采购流程基于PF_MM服务采购流程,开展相关外协服务采购工作财务部预结算会计接PF_FI员工报销流程基于PF_FI员工报销流程处理员工报销业务财务部预结算会计接PF_PS项目费用结转流程基于接PF_PS项目费用结转流程处理项目成本核算详细方案设计特别说明：基于原料\注射剂\固体\创新药不同分类的项目分别设置相应的项目进度结构；事前维护项目进度节点计划,事中反馈项目进度、预警项目进度、事后分析项目进度，实现项目进度信息共享；项目执行与采购业务（含物资采购及服务采购）、财务记账集成，实时的归集项目成本费用；项目成本与项目预算关联，可实时反映项目预算的执行情况，实现事前管控、事中分析、事后分析；项目执行过程中归集的研发支出，通过项目结转方式，结转至研发费用科目中；基于项目预算、项目实际成本，形成项目预算差异分析报表，可查看项目级分析及结构明细分析按照多维度（项目、年度、项目分类等）分析项目进度及成本；二次开发的表单：无二次开发的报表：报表模块报表编号报表名称报表描述报表提供者是否使用SAP打印PSR001项目预算差异分析表项目预算与项目实际成本的对比分析PSR002项目进度报表项目进度节点分析报表二次开发功能增强点：技术编号节点编号节点描述增强点方式增强点描述无本流程中使用的数据转换点（导入程序/接口程序）：模块程序编号程序名称报表描述PSC002项目计划批导程序通过EXCEL导入项目计划节点现状与未来的差异分析差异点差异分析描述项目结构化进度管理项目结构化成本管理过去：通过EXCEL管理项目进度，收集项目成本未来：PS模