企业法律合同签订与审核实务实践课件

企业法律合同签订与审核实务实践课件汇报人：XX2024-01-31CATALOGUE目录合同签订前准备工作合同条款撰写与审查要点合同履行过程中风险控制合同变更、解除及终止流程梳理合同纠纷处理策略与方法合同管理制度建设与完善合同签订前准备工作01分析交易涉及的法律关系、法律风险和合规问题，为合同起草和审核提供基础。识别合同关键条款和要素，确保合同内容完整、准确、清晰。了解合同订立的商业目的和交易背景，确保合同内容与双方商业目标一致。明确合同目的和交易背景

初步评估对方资信状况对对方进行基本的资信调查，了解其注册资本、经营范围、经营状况等信息。查询对方涉诉信息、被执行信息、行政处罚等不良记录，评估其履约能力和风险。了解对方商业信誉和口碑，避免与存在重大违约或欺诈行为的企业合作。根据交易背景和目的，确定合同的基本条款和框架，如合同主体、标的、数量、质量、价格、履行方式等。参照行业惯例和法律法规，确保合同条款的合法性和合规性。预留必要的条款空白，为后期谈判和修改留下空间。确定合同基本条款和框架组建由法务、业务、财务等专业人员组成的谈判团队，共同参与合同谈判。制定谈判策略和方案，明确谈判目标和底线。在谈判过程中，注重沟通技巧和表达方式，确保双方充分理解并达成共识。组建专业团队进行初步谈判合同条款撰写与审查要点02包括名称、住所、法定代表人等，确保信息准确无误。当事人基本信息当事人资质审查代理人资格审查核实当事人是否具备签订合同所需的资质和条件，如营业执照、相关许可证等。如当事人委托代理人签订合同，需核实代理人的身份和授权委托书。030201当事人信息及资质审查清晰、准确地描述标的物的名称、型号、规格等特征。标的物描述明确标的物的数量，并约定计量单位和方法。数量要求规定标的物的质量标准、检验方法和期限，确保标的物符合约定要求。质量要求标的物描述、数量、质量要求明确标的物的单价和总价，以及价格是否包含税费、运费等。价格条款约定支付方式，如现金、银行转账、支票等，并确保支付方式安全可靠。支付方式明确支付期限和交货期限，确保合同按时履行。期限规定价格、支付方式及期限规定争议解决机制约定争议解决的方式和程序，如协商、调解、仲裁或诉讼等，确保争议得到及时有效解决。违约责任列举各种可能的违约情形，并明确相应的违约责任和承担方式。法律适用和管辖明确合同适用的法律和管辖法院，为争议解决提供法律依据。违约责任与争议解决机制合同履行过程中风险控制03建立履约跟踪机制通过定期沟通、进度汇报等方式，及时了解对方履约情况。关注对方经营状况注意对方企业是否出现经营异常、法律诉讼等风险情况。及时反馈问题一旦发现对方存在履约风险，应及时向企业法务或相关负责人反馈。跟踪对方履约情况，及时沟通反馈在合同中明确约定不可抗力的范围及法律后果。明确不可抗力范围遭遇不可抗力时，应及时通知对方并提供相关证明材料。及时通知对方根据不可抗力对合同履行的影响，与对方协商调整合同条款。协商调整合同条款应对不可抗力因素，调整合同条款监控关键节点，确保按期交付制定详细履约计划在合同签订后，制定详细的履约计划并明确关键节点。监控进度并预警通过定期检查、进度汇报等方式，监控关键节点的进度并及时预警。采取补救措施一旦发现进度滞后或存在交付风险，应立即采取补救措施。123定期对合同履行过程中的风险进行评估。建立风险评估机制针对评估出的风险，制定相应的应对方案。制定风险应对方案根据风险变化情况，及时调整风险控制策略。及时调整策略评估风险并采取相应措施合同变更、解除及终止流程梳理0403效力认定变更后的合同内容应符合法律规定，且不得损害国家、集体或第三人的利益。否则，变更可能无效或被撤销。01变更条件当合同双方协商一致，或因不可抗力导致合同无法履行时，可以对合同进行变更。02变更程序双方应就变更内容签订书面协议，并按照企业内部管理规定进行审批。变更后的协议应具有法律效力。变更条件、程序及效力认定合同解除的条件包括双方协商一致、因不可抗力致使不能实现合同目的、一方明确表示或以自己的行为表明不履行主要债务等。解除条件双方应就解除合同签订书面协议，并按照企业内部管理规定进行审批。解除协议应具有法律效力。解除程序合同解除后，尚未履行的部分终止履行；已经履行的部分，根据履行情况和合同性质，当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施，并有权要求赔偿损失。后果处理解除条件、程序及后果处理终止条件01合同期满、双方协商一致、合同目的已经实现或无法实现等情况下，合同可以终止。终止程序02双方应就合同终止签订书面协议，并按照企业内部管理规定进行审批。终止协议应具有法律效力。善后事宜03合同终止后，双方应就合同履行过程中的债权债务进行清算，并办理相关手续。同时，双方还应就保密、知识产权等事宜进行约定，以避免后续纠纷。终止条件、程序及善后事宜合同纠纷处理策略与方法05组建专业、高效的协商团队，负责合同纠纷的协商工作。设立专门协商团队根据合同纠纷的具体情况，制定切实可行的协商方案，明确协商目标、策略和步骤。制定协商方案与对方建立有效的沟通渠道，确保协商过程中的信息畅通。建立沟通渠道协商解决机制构建仲裁途径根据合同约定或双方协商，选择仲裁机构进行仲裁，一裁终局，具有法律效力。诉讼途径在无法通过协商、调解或仲裁解决纠纷时，选择向法院提起诉讼。调解途径在双方自愿的基础上，选择调解方式解决合同纠纷，如人民调解、行政调解等。调解、仲裁或诉讼途径选择证据保全在证据可能灭失或难以取得的情况下，及时向法院申请证据保全措施。证据整理与提交对收集到的证据进行整理、分类，并按照法律程序向法院提交。证据收集全面收集与合同纠纷有关的证据，包括书面证据、物证、证人证言等。证据收集与保全措施判决结果确认如对方未按照判决结果履行义务，及时向法院提交执行申请。执行申请提交执行过程跟踪密切关注执行过程，与执行法官保持沟通，确保判决结果得到有效执行。在收到法院判决书后，仔细核对判决内容，确保判决结果的准确性。判决结果执行跟踪合同管理制度建设与完善06搜集和整理各类合同范本广泛收集不同行业、不同领域的合同范本，并进行分类整理，形成企业内部的统一合同范本库。制定标准合同条款根据企业实际情况和法律法规要求，制定标准的合同条款，确保合同条款的合法性和规范性。定期更新合同范本随着法律法规和市场环境的变化，定期更新合同范本库，确保合同范本的时效性和适用性。制定统一合同范本库明确合同审批权限根据企业组织架构和岗位职责，明确各级管理人员在合同审批中的权限和责任。制定合同审批流程建立规范的合同审批流程，包括合同起草、审查、修改、签字、盖章等环节，确保合同审批的规范性和效率。加强合同审批监管建立合同审批监管机制，对合同审批过程进行监督和检查，防止违规操作和舞弊行为。建立合同审批流程规范加强合同履行过程监管对合同履行过程进行动态监管，及时发现和解决合同履行中的问题，确保合同按照约定履行。建立合同履行评估机制定期对合同履行情况进行评估，总结经验教训，提出改进措施，提高合同履行效率和质量。建立合同履行台账建立合同履行台账，记录合同的履行情况和相关证据，为合同纠纷的处理提供依据。完善合同履行监督机制加强合同管理技能培训针对合同管理人员