大型脚手架监控措施和应急预案

大型脚手架监控措施和应急预案在脚手架搭设施工中，经常会遇到20米及以上高度的大型脚手架与6.5米及以上高的满堂红脚手架工程，而这种脚手架以高和大为突出特点，由于高和大的特点，在搭设使用撤除和日常治理中都存在简单被无视的一面，简单造成较大的安全事故，为确保大型脚手架施工工程顺当进展，将该工程列为重点预防监控工程，本措施有用于高度超过20米的大型脚手架与6.5米的满堂红脚手架，以下简称为大型脚手架监控措施和应急预案。

一、组织领导

工程工程部应成立以工程经理为组长的生产安全领导小组，分管技术的副经理和分管安全的副经理带着技术员、安全员、施工员、架子班长分头履行岗位和安全职责，贯彻执行建立部专项治理活动的精神。在施工中开展治理高处坠落事故的发生，轻伤率掌握在千分之一以内，使工程顺当完成，到达安全施工的目的。

二、危害预见

（一）高处坠落造成缘由

1）架子工操作时不按规定系安全带；

2）大型脚手架、立网、随层平网、间隔平网封闭不严；

3）被蹬踏物材质强不够，突然断裂；

4）高处作业移动位置时塔空、失稳；

5）高处作业时，由于站立不当或操作失误被移动的物体中碰撞坠落等。主要缘由：①作业人员缺乏高处作业的安全技术学问；②防高处坠落的安全设施、设备不健全。

（二）物体打击造成缘由

1）在高空作业中，由于工具零件、砖瓦、木块等物体从高处坠落伤人；

2）人为乱扔废物、杂物伤人；

3）撤除脚手架作业，如扣件、钢管掉落伤人。

（三）脚手架坍塌事故造成缘由

1）脚手架重心偏移，根底松软没夯实，没根据要求垫木垫，整体失稳而倒塌。

2）脚手架与建筑物拉结数量缺乏，超面积或拉结不牢；

3）施工前未进展安全技术设计，设计有缺陷或未按设计方案施工和使用；

4）高层建筑架子架体过高、过大，附加荷载加大，搭设完毕后的检查不仔细。

三、组织防护措施

1）工程部负责生产的副经理，负责大型脚手架安全治理工作。

2）工程部负责技术的技术员，负责大型脚手架安全技术指导和技术交底。

3）工程部负责安全的安全员，负责大型脚手架安全监视检查。

4）工程部负责安全资料的资料员协作工程技术员，负责大型脚手架变形监测，并做好监测记录。

5）工程部技术员、施工员、安全员、架子班长的负责大型脚手架分层分段验收，资料员负责做好验收记录。

6）工程部的技术员要充分了解大型脚手架的构造设计和技术要求，常常性的观测监测猜测施工作业中可能存在的隐患制定预防措施，解决技术问题。

7）进场作业人员必需进展安全教育培训，架子工必需持证上岗，由工程部安全员负责进展落实。

8）配备水准仪一台，经纬仪一台，负责大型脚手架的检测和日常观测。

9）坚持作业前进展有针对性的安全技术交底和班前安全活动特殊是施工中的安全防护措施和作业分工要求细致、明确、合理，技术措施交给每个操并有交底记录。

10）施工现场应设置安全防护设施和安全警示标志，由专人负责不得随便移动和撤除。

四、安全技术防护措施

1）施工作业人员进入施工现场必需戴安全帽，并系好安全帽带，高处作业带安全带，高挂低用，严禁酒后上岗。

2）脚手架四周扎好防护栏杆和封闭的安全网，扎好随层平网。

3）大型脚手架的拉杰杆点，锚固点的布置要求符合标准标准和设计要求，并沿架高设置拉结杆，确保脚手架的稳定。

4）要落实责任和日常检查维护，重点检查架体变化，各种支撑及与构造联结的受力状况。

5）在支搭与撤除作业过程中要严格按规定的工作顺当进展，不得擅自转变施工方案和工作挨次，必需变动的应报请技术部门审批。

6）脚手搭设完毕后要分层分段申请验收，未得验收，不得交付使用。

7）仔细执行大型脚手架撤除挨次，撤除前后向工程部申请，经工程部审批后，派技术人员到现场监视撤除，先划分作业区，四周设围栏或直立警示标志，地面应有专人指挥，严禁非专业人员入内。

8）撤除脚手架高处作业人员必需戴安全帽，系安全带。

9）脚手架撤除挨次应遵循由上而下先搭后拆、后搭的先拆的原则，即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，按一步一清的原则依次进展，要严禁上下同时进展撤除。

五、施工安全制度

1）工程部每周一召开生产例会，布置生产任务时同时布置安全措施和目标，对易发生重大事故的部位要提到安全工作的重点高度，仔细对待。

2）进场人员的三级安全教育，特别作业人员持证上岗由工程部安全员组织实施教育和检查核对证件。

3）每日的班前安全活动，由施工员负责组织安排当日工作内容，依据工作内容技术员负责进展技术措施交底，作业分工要求细致、明确、合理，防护措施落实到人。

六、应急处理措施

1）工程工程部编制建筑生产安全事故应急救援预案，建立救援组织，落实救援器材。

2）大型脚手架作业中在安全第一、预防为主的前提下，对发生安全事故和突发大事坚持自援、自救与工程部救援相结合的原则，贯彻统一指挥，分级负责的原则。

3）大型脚手架作业中可能发生的生产事故：

①高处坠落②物体打击③架体坍塌

4）应急救援领导小组

大型脚手架作业的工程部负责人为紧急救援小组组长；

大型脚手架作业的工程部技术员为紧急救援小组副组长；

大型脚手架作业的工程部安全员为紧急救援小组成员；

大型脚手架作业的全体人员为紧急救援抢险人员。

5）应急救援领导小组工作职责

发生安全事故和突发大事时，救援小组组长统一指挥，第一时间内向工程部救援组报告，并准时向119、110、120报告，恳求社会援救，组织指挥人员进入抢救工作。

发生安全事故和突发大事时，救援小组副组长统一协调停顿正在进展的高处作业，人员准时疏散到安全位置。

发生安全事故和突发性大事时，救援小组成员快速集中，听从组长安排，按责任分工和寻常演练要求，有组织的进展抢险，对受伤人员实施人工急救降低伤情进展速度。

爱护好事故现场，爱护收集事故现场证据，做好事故上报和协作事故调查。

工程部或公司紧急救援小组赶到后，马上向领导小组负责人汇报，听从公司紧急救援小组的统一指挥。

篇2:脚手架岗位职责

一．听从工程部统一领导、统一治理、统一指挥与调度。根据工程部确定的工作目标，对本班组的工程质量、安全生产、进度和本钱掌握全面负责。

二．熟识图纸和专项施工方案，不得擅自变更，有疑问先汇报，严格按标准、按规程、按标准进展施工，合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺当进展。

三．严格执行工程部下达的各项任务并准时向操作人员做好作业交底，带着本组，保质保量、安全、按期地完成各项施工任务。

四．按图纸和专项施工方案的要求搭设落地式双排钢管扣件脚手架和悬挑斜拉双排钢管扣件脚手架，做到工完场清，不铺张材料,文明施工并做好记录。

五．安装悬挑钢粱时、间距、锚环、木塞、焊接、拉索和搭设的双排钢管扣件脚手架立杆、横杆、剪刀撑、扣件、连墙件、踢脚板、护拦、钢管对接、钢管搭接、铺设脚手板、张设密目安全网、安全平网等均必需符合安全技术标准和专项施工方案。

六．搭设的架体、安全通道、料台、洞口临边等安全防护都必需符合标准、专项施工方案和省文明工地标准。

七．严格把好工序报检质量关，上道工序不合格，决不进入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的过程掌握，严格分项工程质量验评，保证分项工程质量。

八．参与安全检查技术例会，协作相关部门检查与验收和本班组常常性检查，遇有担心全等特别状况（或暂停作业进展检查）并同时报告上级主管人员，查明状况准时整改到位，确无安全问题后才能连续作业。

九．遇大风、雨、雪等恶力天气停顿业,过后须仔细检查加固后才能连续作业。

十．做好班组作业人员的施工技术、质量、安全交底，做好安全生产、文明施工的教育与记录，不断提高班组成员的安全意识和自我爱护力量。

十一．施工中各班组之间要相互协作、工序连接,爱护好其他工种的劳动成果,保证下道工序顺当进展。

十二．发生擅自变更施工方案、返工、不整改、