拆除投标施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章编制综述第一节编制依据第二节编制说明第三节编制原那么第四节公司承诺第二章工程概况与招标范围第一节工程地点第二节工程规模第三章总体施工组织布置及规划第一节工程管理组织机构第二节工程管理机构保障措施第三节劳动力安排方案第四节撤除工程施工机械进场方案及施工准备第四章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施第一节施工工艺第二节施工流程第三节留设作业通道第四节脚手架搭拆工程第五节楼板撤除工程第六节柱、墙、梁撤除工程第七节关键部位撤除工程第八节渣土的堆放与清运第九节临时便道施工第十节施工考前须知第五章平安技术交底第一节根本要求第二节交底要求第三节措施要求第六章平安保证措施第一节总那么第二节根本要求第三节撤除时平安事项第四节过程平安管理第五节监控措施第六节撤除作业后的平安工作第七节平安生产的方针及指导思想第八节考核方法第九节平安生产管理机构第十节人员根本素质第十一节平安教育培训与资格第十二节平安生产检查制度第十三节事故报告和处置第十四节平安生产责任追究第十五节具体平安保证措施第七章施工保证措施第一节组织管理保证第二节技术保证第三节质量平安保证第四节财力保证第五节物力保证第六节社会环境保证第七节强化人员培训第八节强化现场管理第九节特殊气候施工措施第十节误(停)工处置及赶工措施第八章平安技术措施第一节总体要求第二节平安生产管理体系第三节一般规定第四节施工环节保证措施第九章平安目标第十章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节环境保护管理第二节建立健全工地文明卫生管理制度第三节文明施工岗位职责第四节行为标准保证第五节文明施工检查制度保证第六节水土保持保证体系第七节水土保证措施第十一章工程进度方案及措施第一节工程进度控制方法与原那么第二节保证工期的技术措施第三节施工进度控制措施第十二章冬雨季施工及地下管线保护措施第一节冬、雨季施工措施第二节冬、雨季及地下管线保护管理措施第十三章工程回访及工程效劳措施第一节概述第二节文件控制第三节合同评审第四节施工过程控制第五节物资的贮存和搬运第六节内部质量审核第一章编制综述第一节编制依据1、罗家寨、滚子坪气田平安环保影响区房屋撤除工程竞争性谈判文件。2、建设部有关标准和现场施工文明、卫生、平安防护管理规定和标准。3、本公司《质量管理手册》、《程序文件》等。4、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析。6、本工程采用的技术标准：(1)《房屋拆迁工程施工平安管理例》；(2)《建筑撤除工程平安技术标准》；(3)《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》；(4)《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；(5)其它相关专业标准及行业标准。第二节编制说明1、我公司拥有严密的管理体系。在技术上，关键部位的施工技术和措施由公司总工牵头，工程部负责实施，杜绝因技术措施不到位而引起施工停顿。2、通过对罗家寨、滚子坪气田平安环保影响区房屋撤除工程竞争性谈判文件的认真研究，并结合我公司现有情况及在施工现场实际情况编制本《施工组织设计》。3、我们将根据我公司贯彻ISO9001质量保证体系的要求，实行高标准的工程管理，根据本工程的特点编制工程进度目标方案、质量目标、现场施工管理制度，指导本工程的具体实施。4、本《施工组织设计》未尽事宜均以现行建设工程施工技术标准、施工验收标准和设计文件为准，如有变动，将提前报请业主、监理工程师审核，经批准后执行。5、本施工组织设计，介绍我公司在该工程上投入的主要机械设备、劳动力情况以及施工部署、主要施工工艺方法、技术措施、质量保证体系和措施、平安生产及文明施工保证措施、环境保护措施等。第三节编制原那么1、坚持科学根本建设程序和施工顺序，并结合工程特点、现场情况、施工条件等具体情况。2、加强质量管理、确保工程“合格”。3、运用网络技术合理分段流水作业，搞好各工种之间的协调配合。4、高度重视对周边环境卫生、噪声、治安方面的影响，充分利用建设单位可以提供的场地，作好生产、生活和治安方面的安排，配置工作状态良好的设备。5、在保证施工质量和施工进度的前提下，采用新工艺、新技术，新设备，以提高工程质量和加快工程进度。6、贯彻表达公司质量方针，从“质量责任重于泰山，结构质量终身负责”的高度，标准工程部及员工行为。7、从实际出发，在确保人身平安和财产平安的前提下，选择经济、合理、扰民小的撤除方案，进行科学的组织，以实现平安、经济、速度快、扰民小的目标。第四节公司承诺1、我公司郑重承诺，假设业主选中我公司承当该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，标准和质量验收标准。2、开工前公司技术科，工程科和工程部要全在熟悉设计文件，在技术交底的根底上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。3、根据现场收集的情况，核实的工程量，按合同工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供给，修建供工程使用的临时通道，设定必要的平安标志。4、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保平安、优质、高效地完本钱工程的施工，确保施工组织的合理性。5、实施工程法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最正确组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。6、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。第二章工程概况与招标范围第一节工程地点开县罗家寨、滚子坪第二节工程规模高桥、紫水两个乡镇，共计5个井场、4个阀室和20.08公里管线的平安环保影响区房屋撤除。其范围为：罗家寨〔含滚子坪〕气田〔开县境内〕各井口〔A\B\C\G1\G2〕半径500米、阀室(同乐、新安、齐力、1号)周围400米、管线两侧各40米区域〔已完成房屋拆迁的除外〕的房屋。第三章总体施工组织布置及规划第一节工程管理组织机构本工程按工程法组织施工，所派工程经理具有丰富的施工管理经验；工程总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程工程管理的工程技术人员任本工程总工程师。根据工程特点，组建精干工程经理部，对本工程的人、财、物按照工程法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一方案，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和工程管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保合格。工程部班子主要成员及各主要组室的职责：1.领导班子：由工程经理、工程总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、本钱、质量、平安和创优及现场文明施工等负全部责任。2.技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。3.施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产方案，组织实施现场各阶段的平面布置，平安文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。4.安质组：负责施工现场平安防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。5.创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。6.物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7.机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。8.核算组：负责工程款的回收，工程本钱核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。9.综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供给及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。10.保卫组：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。第二节工程管理机构保障措施根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，使工程经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢。以已制定的各工程管理制度来指导、催促、标准每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到工程管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。我公司工程管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将工程职业道德作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把工程施工职业道德的具体含义，标准分解落实到工程每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主放心。1、组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。2、建立健全工程经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立公司“罗家寨、滚子坪气田平安环保影响区房屋撤除工程领导小组”现场办公制度。每半月召集工程部主要管理人员召开一次现场办公会议，重点帮助解决工程的资金、质量、技术、进度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项工作的高效运转。5、每天下午召开由工程经理主持的班后碰头会，对次日工作进行合理安排。6、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三节劳动力安排方案施工范围管理人员电工架子工撤除工司机井场四周房屋撤除期罗家寨〔含滚子坪〕气田〔开县境内〕各井口〔A\B\C\G1\G2〕半径500米458305阀室(同乐、新安、齐力、1号)周围400米54635520.08公里管线两侧各40米区域84—3510第四节撤除工程施工机械进场方案及施工准备1、技术准备工作(1).施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。(2).学习有关标准和平安技术文件。(3).明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。(4).向进场施工人员进行平安技术教育。①.首先熟悉被拆建筑物，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。工地负责人要根据施工组织设计和平安技术规程向参加撤除的工作人员进行详细的交底。②.对施工员进行平安技术交底,加强平安意识；对工人做好平安教育，组织工人学习平安操作规程。③.踏堪施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。2、机械设备材料的准备本工程结构多为单层、多层建筑结构，我方采用人工撤除为主、机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量进场日期1液压破碎锤DH-220-54台开工日期2挖掘机日立2205台开工日期3手提钻YT-2811台开工日期4装载机ZL503辆开工日期5空压机20m3/min4台开工日期6自卸汽车35T15辆开工日期7割枪20把开工日期8起重机50t40吨开工日期9电锤10把开工日期10铁锲子50把开工日期11发电机100KW2台开工日期主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网m22500围护用3手推车辆504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮m21500围护用3、现场准备(1).施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认平安前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。(2).疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。(3).切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。(4).向周围群众出示安民告示，在撤除危险区域设置警戒标志。4、在工地固定场所设置以下标牌：(1).工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆(竣)工日期、监督；(2).房屋撤除平安生产牌；(3).文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。5、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：(1).施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1．8米，围护结构离开建筑物平安距离为1．5倍的建筑物高度，废品堆放处单独维护。(2).现场周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000目密目式平安网封闭。6．施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合以下要求：(1).相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；(2).相邻管线须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；(3).开工前观察施工现场是否存在高压架空线，撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持平安距离。第四章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施第一节施工工艺1、施工顺序(1).在甲方的支持下,做好群众工作,争取周边业主的配合,赢得群众的支持，派专人做好周边警戒工作。(2).本工程采用手开工具进行人工撤除原有管线，再划分区域，分块、逐段、逐根进行撤除。施工程序应从上至下，分层撤除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原那么进行撤除。(3).屋檐、雨棚、外楼梯、广告版等在撤除施工中容易失稳的外挑构件，先予撤除。(4).框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体撤除进度相配合，不得先行撤除。(5).建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件撤除后，再进行撤除。第二节施工流程周边围护→清拆管线→撤除门窗→凿开楼板→推倒砖墙→凿混凝土构件→回收有价废物→弃物外运第三节留设作业通道撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5～2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。第四节脚手架搭拆工程本工程撤除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经验收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被撤除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的撤除进程及时安排撤除。撤除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。1、钢管脚手架施工方案杆件的规格的要求：杆件采用外径48MM，壁厚3．5MM的钢管，其材质应符合《GB700—79》3号钢的技术条件，每1000MM重量为3．84kg。选材要求：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求：二端切口需平直，严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定要求，抗拉强度大于等于3.2KN。延伸率大于等于8％，螺丝、螺帽采用3号钢技术条件，符合《GB5-66》和《GB4-66》的技术要求，铆钉采用20、25号铆钉钢，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩70N/m时，不得破坏。2、脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设的施工顺序为：内立杆+外立杆+小横杆+大横杆+搁栅+防护拦杆+斜拉杆+连墙杆+垫铺笆+竖挡脚板+挂平安网。脚手架高度、步距和纵距：本工程脚手架为20米以下脚手架，步距每步取1．8m，立杆纵距取1．8m，立杆与墙面距离为30cm，小横杆悬臂为15cm，里外立杆距离为1m。3、脚手的稳固保护措施：为维护脚手架的稳固，做到平安生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件的牢固连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。4、斜杆：(1).距离20m以下普通脚手架，每9m设置不同方向一付。如脚手架一个立面纵向间距小于6.5m，应设单跨“之”字形斜杆。(2).角度：斜杆设置角度与地面成45°～60°夹角，纵向总距较长的脚手架立面，应采取60°夹角为宜。本工程斜杆设置角度为45°。(3).接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不小于5Ocm，相邻的两个搭接不在同一水平高度上。5、连墙杆：20m以下脚手架按4米(垂直)×7米(水平)设置一处连墙杆。连接脚手架的部位，应尽量靠近小横杆与立杆的连接处，不能用小横杆直接作为连墙杆，连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇特殊情况移们时，应在原相邻位置设置范围大于1m。在施工过程中，不允许随意变更或撤除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。当脚手架搭设在回填土上，回填土须夯实平整，素土分层夯实。6、接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进行避雷接地措施。7、钢管脚手搭设质量要求：立杆垂直偏差：立杆的纵向偏差应小于H/400，且不大于50mm；立杆的横向偏差应小于H/600，且不大于50mm；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应小于总长度的1/300，且不大于20mm；小水平杆偏差(横杆)应小于10mm；脚手架步距、立杆横距偏差不大20mm，立杆纵距偏差应小于50mm，连墙接撑点的数量，位置要正确，连接牢固，无松动现象。脚手架的外侧边缘距架空电线的边线之间平安操作距离应不小于下表规定：外线电压(KV)<11～1035～110110～220330～500平安操作距离(m)4681015搭设时必须严格控制钢管的外伸长度，约对不得让钢管碰到外侧电线，当小于上表时，按《施工现场临时用电平安技术标准》处理。8、脚手架撤除工艺：脚手架随着主体结构的撤除逐步撤除，撤除前由专职平安员最脚手架的联结点进行检查，确保平安前方可组织撤除。钢管脚手撤除的施工顺序为：平安网+挡笆、铺笆+防护栏杆→搁栅斜杆→连墙杆→大横杆+小横杆+立杆(即先搭后拆法)。不允许分立面撤除或上下二步同时撤除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守平安纪律撤除工艺要求，并且设人员负责监督执行。撤除现场必须设警戒区域，张挂醒目的警戒标志，警戒区域内严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械包括索具是否平安可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。在撤除前，组织作业人员进行详细交底提出要求，布置平安和撤除进度等考前须知，交底须有书面记录。企业平安或技术监督部门必须派人员现场监护指导。如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进行脚手架的撤除，夜间实施撤除作业，应具备良好的照明设备。建筑物主体内所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物体。所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层撤除，同步进行下降，不准先行撤除。所有杆件与扣件，在撤除时应别离，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。所有垫铺笆撤除应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。第五节楼板撤除工程1、现浇钢筋砼楼板撤除(1).现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性撤除。(2).楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网，待切割放梁前割除。(3).建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形”布置，洞口边长为1.2～1.5m。2、预制楼板撤除(1).预制楼板采用人工撤除，严格控制飞石、响声、冲击波。采用湿水除尘，减少声响及冲击波，确保不扰民。(2).应将预制板块逐块别离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。(3).垃圾井道可在每层按跨设置1～2个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上平安网。3、废品处置(1).组织工人回收构件中有价值的可利用废品。(2).不可利用废物，用汽车外运到指定地点。第六节柱、墙、梁撤除工程1、次梁撤除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋(先下层，后上层)，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋(先上层，后下层)，用绳索将次梁放道下层露面破碎。2、主梁撤除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。3、墙体撤除撤除砖墙时应自上而下采用勾机撤除，专人进行监测，发现情况及时联系研究，以确保施工平安。4、立柱撤除为防止立柱倒塌时的冲击力对结构造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断局部的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。5、废品处置(1).组织工人回收构件中有价值的可利用废品。(2).不可利用废物，用汽车外运到指定地点。第七节关键部位撤除工程1、管线部位的建筑撤除撤除建筑前，对施工道路，及撤除区的地下管线、地上的电力、通讯线路及树木采取防护措施。1.1对地下管线、地上的电力、通讯线路确认、并划线标记。1.2切断电力、通讯线路的电源和信号，对不能切断的电源和通讯线路，做好醒目标记，选取施工点时绕开线路，并派专人看护。1.3撤除前对施工点的地下管线采用厚钢板或木板进行覆盖防护，撤除时尽量防止坍塌方式，房子砸坏管线设施。2.与树木相临建筑的撤除如撤除区内有需要保存的树木，可采取保护措施如下：2.1在撤除施工时要选择远离树木的位置作为作业点。2.2派专人看护施工，防止施工中对树木的破坏。2.3对于距离撤除建筑较近的绿化带，必要时可采取覆盖或围挡防护。3.与保存建筑相临处的撤除在撤除保存建筑相临处的建筑时，可采取如下措施：3.1如有与保存建筑相连处，可先将连接部位使用切割设备切割别离，并撤除出2米以上宽度的隔离带，再对撤除建筑实施大范围撤除。3.2如撤除建筑与道路相临，必须在施工前，将撤除区与道路封闭，并悬挂平安警告标识，并在撤除时派专职平安人员看护，指挥行人和车辆绕行，以保证平安。3.3为保证撤除区域外建筑的平安，可考虑在重点部位采取人工方式撤除，可保证区外重点保护的临近建筑的平安。第八节渣土的堆放与清运建筑撤除后产生的渣土分区域集中堆放，集中堆放的渣土要覆盖绿网并洒水，防止产生扬尘。并及时清运出场。为保证施工进度要求，开工后积极办理渣土消纳手续，按照市指定的渣土消纳场所进行消纳，机械撤除的同时将组织自卸汽车进行渣土清运作业，装车前应组织反铲及液压锤对渣土进行粉碎、归堆，其中反铲在前翻捣渣土，液压镐与之相隔一个开间进行二次粉碎，此工序可反复进行直到到达运渣要求。机械装土时不得超过车厢。渣土运输过程中，保证场地及道路的清洁，做到装车不外溢，运输无漏洒。在渣土外运期间，在装渣出口外搭设专用架子，当运渣车经过时去除多余渣土，在出入口地面铺草袋子，指派出专职清洁人员清刷干净车轮及车身上的尘渣每天作业完成前，对车辆所经出入口进行彻底清洁，到达施工现场地路面清洁要求。第九节临时便道施工1、测量及施工准备〔1〕便道施工前，根据红线用地图实地查勘便道的平面布置，进一步优化便道平面布置。〔2〕施工测量放线前，必须完成导线网、水准网的复测和加密，并完成红线边桩的测量及布设。对红线边桩做好明显标记，并做好保护。〔3〕在便道施工前，必须探明临用地范围内的地下管线的埋设位置及其走线。结合初步设计资料，通过咨询当地政府部门和居民的方法获得地下管线埋设的初步资料，并联系物探单位对管线进行进一步查探。在地下管线埋设位置设置标识牌和围三角旗做上明显标记。如果需要进行设计变更的尽早将资料提报设计院。〔4〕复测便道范围内的原地面标高，根据原地面标高完善便道纵断面设计。〔5〕施工前，对进场机械和人员进行报验，监理验收合格前方可进入下一步程序。〔6〕施工前，完成对参与施工的全部人员进行技术交底、平安交底，明确人员岗位及各个岗位的职责和平安生产责任。对进场机械设备进行全面检修和保养，保证机械设备满足施工要求。2、排水及原地面处理〔1〕水塘内的便道设置需具备两个方面作用：施工道路、永久工程的围堰。因此，水塘内便道的位置需尽量设置在塘内侧。水塘中便道采用抛石挤淤法施工，暂不考虑排水清淤。〔2〕其余地段的便道施工，先采用推土机去除表层含杂草、树根等的土皮，然后采用挖土机原地面碾压，压实度到达90%以上。3、山皮土填筑填筑前，根据便道边桩，拉线并用石灰撒出灰线。材料运抵现场后，使用推土机和挖掘机分层填筑，分层厚度不大于300mm，在填筑过程中，人工辅助将粒径较大的块石平置于基底，以免局部标高高出设计值。填筑顺序：分段施工，分段处必须有与外界连通的地方道路〔并且道路满足材料运输车辆通行〕，每段从一端向另一端施工，相邻段连贯施工，逐片形成通车条件，保障填筑过程中材料运输车辆能通行。压实时机控制在最正确含水率时段，采用挖土机碾压。路肩必须填筑和压实到位，不留死角。上层土填筑前必须由技术员或试验员对下层进行承载力检测，合格后才能进行填筑，严禁多层一起填或者下层还没压实上层就开始填土。压实的直观标准为：山皮石运输车辆通过时不下陷。4、细集料面层细集料面层厚度10cm，由自卸车或推土机运至填筑地段的适用填筑材料用推土机粗平整，平行摊铺，机械压实，每层填料铺设的宽度，单侧超出每层路堤的设计宽度30～50cm，以保证整修后路堤边缘有足够的压实度。在潮湿地段路堤两侧开挖纵向排水沟、横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水位，回填渗水性良好的砂砾料，起到盲沟的作用，在洼地应先进行挖沟排水疏干；挖除淤泥及腐植根茎后，再进行填筑。碾压采用挖土机进行碾压。压时，应从边线向中线按次序碾压，并前后两次论迹重叠1/3，使该层整个深度内的压实度均匀，如发现有软弹等不良现象，应立即处理。5、圆管涵施工施工前，在便道外侧3m以外填素土挡水，然后排水。假设沟渠底部淤泥较厚时，采用块石适当换填〔换填深度为到新鲜硬土为止〕。淤泥不厚时直接填山皮石挤淤；假设管顶填土厚度缺乏50cm，那么适当降低沟底标高〔假设造成管口局部埋在泥面下，应将管口3m范围内的沟底适当降低〕。管涵下口标高应预留足沉降量〔暂按泥面以上300mm，具体根据试验确定〕，防止日后管口沉陷于泥面下而失去通水作用。圆管涵采用挖掘机进行安装，管节间需嵌套密实、顺直。管外填土采用普通土，采用挖掘机夯实。双〔多〕管涵的两管之间的下层填土需在管节安装前预先填筑，上层土可与管顶填土同时施工。管顶以上200mm的填土采用素土或碎石土，不得直接填筑山皮石，之上填土按普通便道标准实施。管涵施工完成后尽快开挖两侧挡土恢复通水。管涵上方便道面层施工前，需检查管口情况，假设管口陷于泥面下1/4孔径以上需挖出管涵重新埋管、填土。6、抛石挤淤施工在便道沿线上有一沼泽路段，本段采用抛石挤淤法施工。6.1、施工工艺流程整修便道→挖沟排水→抛大块石→挖机作业并碾压→再抛大块石→挖机碾压挤淤至线外→循环抛大块石至施工要求6.2、施工步骤〔1〕抛石之前，抛填范围内的草木残株及种植土、有机土、建筑垃圾、草皮、树根、树墩、竹根等表层土要用挖掘机去除，并用人工配合清理。应去除全部土层，并经监理工程师认可才能进行下一步施工。〔2〕施工中应安排好石料运行路线，专人指挥。摊铺平整工作采用大型机械进行，个别不平处应配合人工用细块石和石屑找平。〔3〕抛石采用挖掘机进行，方法为进占法。首先由挖掘机在作业半径内均匀抛第一层毛石，完成后，挖掘机来回走动进行碾压，待块石沉入与基底齐平后，可进行第二层抛石。完成后用同样方法进行碾压，假设块石无明显沉降，可向前延伸进行下一段施工，假设块石沉降量仍较大，那么需再抛一层块石进行碾压，直至块石沉降量到达要求。〔4〕抛石之上填土按普通便道标准实施。第十节施工考前须知1、对局部撤除的同一建筑物或构筑物进行撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。2、禁止立体交叉方式拆房施工。砌体和简易结构房屋等确需倾覆撤除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须到达被撤除物体高度的1．5倍以上。3、必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的结构上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。对只进行局部撤除的建筑，必须先将保存局部保护，再进行别离撤除。4、施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的结构状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，消除隐患。5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平(阳)台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在结构承载允许范围内。6、撤除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。8、撤除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9、撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面的钢筋。10、撤除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行撤除施工。第五章平安技术交底第一节根本要求1.作业人员入场前必须经入场教育考试合格前方可上岗作业；2.作业人员进入施工现场必须戴合格的平安帽，系好下额带，锁好带口；严禁赤背，穿拖鞋；3.作业人员严禁酒后作业，严禁吸烟，禁止追逐打闹，禁止私自动用明火；4.特殊工种持证上岗，衣着要灵便；5.禁止私自撤除移动防护设备，电器设备；6.禁止操作与自己无关的机械设备。第二节交底要求1.入场前准备(1).撤除工程在开工前，撤除队伍要针对该撤除房屋的特点并结合现行国家标准及行业标准编制施工方案及相关的技术交底。(2).撤除工程的施工，必须在撤除队伍负责人的统一指挥和监督下进行。撤除队伍负责人要根据施工组织设计和平安技术规程向参加撤除的工作人员进行详细的交底和组织学习、领会平安操作规程。(3).撤除工程施工前，应仔细检查周围环境，如：外电线路等，必要时进行临时防护。第三节措施要求1、必须在现场设置专职平安监护人员明确其职责；2、作业区周边设置平安围挡〔平安绳〕及警示牌；3、登高〔2米以上〕作业时必须系合格的平安带，系挂牢固，高挂低用，应穿防滑鞋，应把手头工具放在工具袋内；高处撤除作业应设计搭设专用的脚手架或作业平台。假设作业人员在拟撤除的建筑物结构、局部上操作，必须确定其结构是稳固的；4、撤除建〔构〕筑物，应自上而下对称顺序进行，先撤除非承重结构后再撤除承重的局部。不得数层同时撤除。当撤除一局部时，另与之相关连的其他部位采取临时加固稳定措施，防止发生坍塌。承重结构件要等待它所承当的全部结构和荷重撤除后再进行撤除；5、将撤除下的散碎材料应用绳或起重机吊下或运走，严禁向下抛掷；6、撤除建筑物的楼梯和楼板等，应该和整体撤除程度相配合，不得先行撤除。建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承当的全部结构和荷重撤除后才可以撤除。7、撤除建筑物一般不得采用推倒方法，遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候，必须遵守以下要求：(1).建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的平安距离后，方可进行。(2).在建筑物推到倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。8、动用电、气焊作业时，操作人员必须按规定穿戴防护用品，氧气瓶不得立放、乙炔瓶不得倒放使用并装有防回火装置，不得在阳光下暴晒，第六章平安保证措施第一节总那么依据《中华人民共和国平安生产法》监理方〔承建方〕对承包方承包活动的平安生产工作实行统一的协调、管理。第二节根本要求1、施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循撤除方法和撤除程序。2、撤除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。3、施工人员进入施工现场，必须戴平安帽，扣紧帽带；高空作业必须系平安带、平安带应高挂低用，挂点牢靠。4、施工现场必须设置醒目的警世标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。5、建筑物撤除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时撤除。当撤除某一局部的时候应防止其它局部倒塌。6、撤除工程竣工后，必须有验收手续，到达工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的平安。7、撤除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患与未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认撤除物是否用加固，做到平安无隐患。第三节撤除时平安事项1、工人从事撤除工作时，应该站在专门搭设的脚手架上或其它稳固的结构局部上操作。2、撤除区周围应设立围栏，挂警告牌，并派专人监护，严禁无关人员逗留。3、建筑物撤除时，应自上而下，顺序进行，禁止数层同时撤除。当撤除某一局部的时候应防止其它局部倒塌。4、撤除过程中，现场照明不得使用被拆建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。

第四节过程平安管理1、施工人员进行撤除工作时，应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构局部上进行操作。操作人员要戴平安帽和其他防护用品。撤除过程多属高空作业，工具、设备、材料杂乱，粉尘、日晒较多，作业工人应佩戴平安帽、手套、平安鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。撤除轻型结构屋面工程时，严禁施工人员直接踩踏在轻型结构板上进行工作，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。撤除过程中，现场照明不得使用撤除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。2、撤除过程中，应有专业技术人员现场监督指导。为确保未撤除局部建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续撤除。当撤除某一局部的时候应防止其他局部的倒塌，把有倒塌危险的构筑物，用支柱、支撑、绳索等临时加固。3、撤除作业应严格按撤除方案进行：撤除建筑物应该自上而下依次进行；撤除建筑物的栏杆、楼梯和楼板等，应该和整体程度相配合，不能先行撤除；禁止数层同时撤除；建筑物的承重支柱和横梁，要等待它所承当的全部结构和荷重撤除后才可以撤除；撤除屋架时，先将吊索绑好，两端拴好溜绳，再用气割在屋架两支座焊缝上同时切割，然后将起钩拆去。4、拆下的物料不准在楼板上乱堆乱放。不准将墙体推倒在楼板上，防止将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷撤除较大构件要用吊绳或起重机吊下运走，散碎材料用溜放槽溜下，清理运走。5、用推倒法撤除墙时人员应避至平安地带。撤除建筑物一般不采用推倒方法，遇到特殊情况墙体必须推倒时，必须遵守以下规定：砍切墙根的深度不能超过墙厚的1/3，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进行掏掘：为防止墙壁向掏掘方向倾倒，在掏掘前，要用支撑撑牢：建筑物推倒前，应发出信号，待所有人员远离建筑物高度2倍以上的距离后，方可进行：在建筑推倒倒塌范围内，有其他建筑物时，严禁采用推倒方法。6、当用机械撤除工程时，根据被撤除高度选择撤除机械，不可超高作业，打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以用建筑垃圾垫高机身以满足需要，但垫层高度不得超过3m，其厚度不得小于3.5m，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被撤除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其盘旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫2～3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线平安。机械撤除在分段切割时，必须确保未撤除局部结构的整体完整和稳定。第五节监控措施撤除施工作业全过程中，必须严格监控如下：1、坚持从上至下逐层撤除，严禁立体交叉同时撤除。在无特殊情况和需要时，均不宜采用推〔拉〕的撤除方法；2、坚持先拆板，后拆次梁，再拆主梁，严禁顺序颠倒；3、坚持慎重过细地撤除以上部墙体为压重悬臂部件〔构件〕和各类架空、竖向构件、管件；4、坚持独立柱、墙、附墙柱的撤除，应从上至下根本同步进行和应在楼板、楼梯转角平台的结构上立设稳妥的作业平台架后才可进行作业，必须严格禁止撤除作业人员直接站立在柱、墙截面和梁上的作业，尤其在撤除外围柱墙，梁时更应特别注意落实好作业的平安防护；5、坚持撤除梁和楼梯板时，必须从中间往两端根本对称进行，绝不允许先拆两面端或一端后而让梁和楼梯板下坠；对但凡跨度和荷重较大的梁、楼梯板的撤除，还应视情况研究是否应落实加设预支护措施。在转角楼梯板的上节未撤除前，绝不允许出现对楼梯梁有破坏性的损伤；上层楼梯未撤除前，绝不允许进入下节楼梯板的撤除；在楼梯板未撤除前，绝不允许进入下层和其以下楼梯的撤除；6、坚持在每拆一层板、梁和其下的柱、墙时，都能实现有下部楼板梁或其钢筋骨架网作临时可靠的水平防护，绝不允许出现从上到下先撤除平面板件而又割除了水平钢筋的危险做法；7、坚持各层的落渣口〔可以多个〕位置，都应选取在非人员上下和水平行走的通道位置上，并应落实防护措施；对拆下的板面上的余渣物料，要做到及时逐层下置到底层并清理，以防止出现结构袭断的危险；8、坚持检查落实撤除施工全过程中对周围环境的平安保护和文明撤除的措施，实现撤除施工单位对作业平安负责和业主单位平安监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能涉及的危险区域内不得有人员居住和歇息；9、自始至终坚持管好用电用火、用电机具的平安，非持证电工不得从事装拆生产用电和生活用电；10、所有撤除人员和驻场管理人员必须落实使用平安帽、平安带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动平安防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。

第六节撤除作业后的平安工作1、拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合平安规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。2、撤除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。3、对于撤除生产、使用、储存危险物品场所物料、器材、设备，不要混杂在与一般物料的存放，或放置到平安场所，或采取清洗措施，或平安销毁。4、撤除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行一次检查，以防留下隐患，并要设明显标记。5、在保证平安的前提下，拆迁工程要和建筑工程的施工相互衔接好。拆迁场地在全部清理出场料后，再按照施工要求进行新的工程建设。第七节平安生产的方针及指导思想平安生产直接关系到企业的经济效益及声誉，同时它也标志着现场文明施工的程度，要坚持“平安第一，预防为主”的方针，做到“施工平安、重在教育、措施落实、标本兼治”；杜绝员工在思想上“麻痹大意，有章不循，我行我素”的不良风气，加强平安生产、场容管理，通过技术进步和科学管理提高平安综合管理水平，实现施工现场标准化，使平安教育、检查、整改工作做到群众化、制度化、科学化，到达“强化管理，落实责任，严肃法规，消灭违章”。第八节考核方法由于本工程合同工期较短，为做好平安管理绩效评估工作，在本工程合同签订后，公司将按照工程管理实施方法与工程工程部签订内部经营承包协议，并将质量、平安和环境管理目标、指标具体考核方法予以明确，包括但不限于：质量控制、平安保证和环境管理措施的制定与实施、技术交底、班前工作平安和风险分析会实施情况与效果评估、专职检查员的巡回检查评估报告、现场实施整改措施的响应速度与效果、现场实际发生或未遂事故的数量和频度等。确保降低现场作业风险，防止事故发生。第九节平安生产管理机构1、平安生产管理机构的功能公司设平安委员会，平安委员会在深圳市平安生产委员会、公司平安生产委员会、监理方〔承建方〕的领导下，执行如下功能：(1).根据国家和上级的有关指示，遵照“平安第一，预防为主”的方针，结合施工的实际情况和监理方〔承建方〕关于本工程所处区域施工现场平安生产、文明施工及环境保护的规定要求，制定相关规章制度和程序；组织和发动各相关部门、工程工程部贯彻执行；(2).按照国家的有关规定，协调和促进工程工程部的施工平安、治安保卫、消防、交通运输、文明施工和环境保护等相关活动，保证各工程工程部现场人员的健康和平安的一贯性；(3).公司内部定期组织对工程工程部现场施工质量、职业平安健康和环境保护管理等方面工作进行联合检查，根据各个阶段不同的内容组织平安竞赛，开展平安评比活动；(4).领导工程管理部对各工程工程部发生的事故进行调查、分析，提出处理措施和意见，杜绝同类事故的发生，将有关报告呈交相关主管部门；(5).推行新的平安制度和方法，提供有效的沟通渠道，促进信息交流和经验反应，做好平安的宣传工作。2、平安生产管理的组织机构(1).平安委员会设主任一人，由公司总经理担任；副主任一人，由公司党委书记〔兼副总经理〕担任；委员由副总经理、总会计师〔总经济师〕、总工程师、工会主席担任；委员会下设四个专业组，由工程经理、有关职能部门负责人担任。委员会下设办公室，由主任一人和成员假设干人组成，办公室为委员会的常设机构，设在公司工程管理部，负责处理日常工作；(2).工程工程部设平安生产领导小组，组长由公司平安委员会主任担任，副组长由工程经理担任，现场平安组组长由专职平安员担任。3、平安委员会各岗位职责3.1平安委员会主任〔副主任〕的职责研究、宣传国家的平安生产方针、政策、标准、标准，执行上级有关平安施工技术和劳动保护法规；针对各工程工作的实际情况和各个时期平安方面突出的问题，制定管理方面的相应程序和措施，并对已有的程序提出修订和完善；审核委员会成员的建议，召集和主持委员会会议；批准委员会会议纪要；决定各工程工程部平安方面的重要事项。3.2平安委员会委员及各专业组成员职责协助和支持主任、副主任履行其职责；对平安委员会的工作提出建议；具体负责所在部门的平安工作。3.3平安委员会办公室的职责在平安委员会的领导下负责以下组织和协调工作；起草有关平安方面的规程和程序，报平安委员会审批；拟定平安委员会全体会议议程，报主任或副主任批准；编写安委会会议纪要，跟踪有关平安活动落实情况；组织联合平安检查，编写联合检查会议纪要，开展平安竞赛和评比活动；支持和协调各专业组的工作；平安委员会主任、副主任要求办理的其他事项。3.4工程工程部平安生产领导小组工程工程部平安生产领导小组由组长一人，副组长一至三人，组员假设干人组成。负责本工程生产和责任范围内的平安管理和日常监督检查工作。4、平安监察体系为保证在本工程施工过程中健康与平安工作按照既定的方案和规定的要求来实施，公司内部建立专门的平安监察体系，该体系有三方面的特点：独立的专业平安监察机构——工程管理部；平安监督人员具有充分行使职能的权力；平安监督机构具有足够的人力、物力和财力。4.1工程管理部工程管理部内设平安主任。其职责有：负责监督工程工程部平安措施、规章制度的执行；负责制定公司平安用品、劳保用品的发放标准，指导使用；在公司安委会的领导下，组织相关部门对健康与平安事故的调查、处理；执行有方案的健康与公司的平安检查，提出整改要求；协助人事部培训中心组织和实施平安教育及培训；定期对公司及工程部健康与平安工作的实施情况作出评价，提出改良意见；平安主任有权对严重违反平安规定生产和施工活动的工程工程部发出停工通知；平安主任向安委会主任或副主任报告工作。5、工程工程部平安生产岗位责任制为了更好地调开工程工程部内部主动加强平安生产、文明施工及环境保护管理的积极性，在工程工程开始施工前，工程经理作为第一责任人与公司经理部签订《平安生产管理岗位责任状》，明确划分公司工程工程部与公司各职能部门在平安生产管理方面的责任划分及考核要求，理顺职能部门与工程工程部之间相互协调、相互监督的关系。公司各职能部门在平安生产管理方面的职责详见公司制定的《平安管理制度》；工程工程部内各岗位工作人员在平安生产管理方面的职责如下：5.1工程经理平安生产职责工程经理是工程工程部在平安生产中的第一责任人，除对本单位平安生产负有主要责任外，对分包工程平安生产也同样负有责任，其在平安生产方面的职责有：认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的平安、健康负责；具体执行政府相关局部和本公司有关市区施工现场平安生产、文明施工和环境保护的规章和制度；实施劳动保护和平安技术措施方案；组织实施专职平安员对工程工程部范围内平安生产的改良建议；正确处理平安与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反平安生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；监督、检查并催促分包工程施工过程中平安防护措施的落实，协助平安主任做好分包工程平安措施实施或整改效果的评价工作；积极配合上级或有关部门组织的对工程工程部的平安检查和平安监查，并组织实施检查组和监查组提出的改良建议；在方案安排布置、检查、总结、评比生产工作时，要把平安工作贯彻到每个环节中；加强职工的平安生产教育，推广先进的平安生产经验，组织好“平安月”活动，定期开展工程工程部的平安生产检查；发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制定整改措施，催促有关人员贯彻执行。5.2主管生产的施工员〔工长〕平安生产职责主管生产的工长是工程经理在平安生产中的助手，是工程工程部平安生产小组成员，对工程工程部的平安生产负直接责任。其平安生产职责是：认真贯彻执行劳动保护政策、法规、制度，对所辖职工的平安、健康负责；具体贯彻执行公司及有关施工现场平安生产的规章和制度；组织实施劳动保护和平安技术措施方案；组织实施专职平安员对工程工程部责任范围内平安生产的改良建议；正确处理平安与施工进度、效益的关系，有权拒绝和停止执行上级有关违反平安生产和劳动保护政策、法规的指令，并及时向上级提出不能执行的理由和建议；积极配合上级或有关部门组织的对工程工程部的平安检查和平安监查，并组织实施检查组和监查组提出的改良建议；在方案安排布置、检查、总结、评比生产工作时，协助工程经理把平安工作贯彻到每个具体作业环节中去；加强职工的平安生产教育，推广先进的平安生产经验，协助工程经理组织好“平安月”活动，定期开展平安生产检查；发生伤亡事故和其他重大事故，要保护现场，立即上报，要积极参加事故的调查分析，制订整改措施，催促有关人员贯彻执行。5.3主管技术的专业工程师平安生产职责主管技术的工程副经理是工程工程部平安生产小组成员，对施工现场的平安生产要负主要责任；负责工程工程部开工前的交底教育，要将工程情况、施工方法、平安技术措施等情况向职工进行交底；组织编制劳动保护和平安技术措施方案；负责工程工程部现场临建设施布置方案的编制，并进行交底和验收。无方案、无交底、无验收不得投入施工；负责制定工程工程部平安技术操作规程和“四新”〔即新技术、新工艺、新设备、新材料〕技术〔方案〕措施的编制；组织或参加工程工程部自查整改工作，对重大事故的整改要提出技术措施。5.4技术员平安生产职责认真贯彻执行劳动保护方针、政策、法令、规章制度、公司的规定、决定及业主有关施工现场平安管理规定、通知等，对其领导范围内的平安生产负责；在组织施工的同时安排实施平安技术措施，进行平安技术交底；坚持进行现场巡回检查，制止违章作业，积极组织消除事故隐患；对施工现场平安通道、机电设备等的平安防护组织检查验收；积极配合上级或有关部门组织的对工程工程部的平安检查和平安监查，并组织实施检查组和监查组提出的改良建议；经常检查施工现场的机械设备、平安设施、工具、原材料、成品及作业区域的平安卫生；制定具体作业方案和工艺规程时，必须考虑到劳动保护的要求；对所辖范围的职工进行平安生产思想教育，对新进场的职工进行现场平安教育；有权拒绝上级的不符合平安生产的指令和意见；发生事故后，应立即采取措施；如遇重大事故，应及时向工程工程部领导报告，并进行伤亡事故的调查、登记、统计工作，拟定整改措施，催促检查有关方面贯彻执行；参加伤亡事故的调查，对事故发生的原因和处理要提出技术性意见及防范措施。对各专业班组每天开始工作前的工作平安和风险分析会执行情况进行跟踪检查和指导。5.5专职平安员平安生产职责认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，严格执行标准、标准和各项规章制度；对本工程施工全过程中的平安风险和环境保护重点进行分析，确定并评估存在的危险源和环境因素，制定相应的管理方案或应急预案；对所有参与本工程施工的人员进行危险源、环境因素控制方法培训，并通过必要的考核以确定大家都能够理解这些控制方法是如何在现场加以实施的；监督检查工程工程部贯彻执行有关平安生产、劳动保护法规及本公司安委会制定的规章制度的情况；实施日常的平安检查和监督，对查出的问题提出整改意见，并监督落实，认真填好每日平安日记，主要突出当日的平安检查整改情况；总结工程工程部的平安生产经验，协助主管技术的工程副经理推广使用先进技术，负责平安管理资料的整理和保管工作；协助工程经理、主管技术的工程副经理做好新工人、特殊工种工人的平安技术培训、考核工作，协助主管技术的工程副经理组织工程工程部的平安教育；坚决制止违章作业，有权采取劝告、警告直至停止作业的措施，采取停止作业措施时应同时向工程工程部负责人和平安主任报告；有权对违章作业人员进行罚款处理，有权抵抗和越级报告违章指挥等行为；审查工程工程部的平安技术措施〔方案〕或交底文件；指导工程工程部的平安用品、劳保用品的正确使用；指导班组兼职平安员的工作；对工程工程部平安措施执行情况进行跟踪检查，并对其平安措施的有效性和改良建议定期做出评估报告提交公司工程管理部经理；向工程管理部及时报告职工伤亡事故，并参加平安事故的调查和处理，负责工伤事故统计、分析报告。5.6班组长平安生产职责班〔组〕长对本班的平安生产、文明施工和环境保护管理负有直接责任，其岗位职责如下：认真贯彻执行劳动保护方针政策、规章制度，根据本班人员的技术、体力、思想、健康状况合理安排工作，对本班组工人的平安和健康负直接责任；领导本班〔组〕遵守平安规章制度和操作规程，实施平安作业；支持并指导班〔组〕兼职平安员的工作，及时采纳平安员的意见，发动全班工人共同搞好平安生产工作；认真做好本班〔组〕的实际平安教育，对新工人进行岗位平安教育；认真组织好班前工作平安和风险分析会，做好保证施工质量、平安技术措施交底和现场施工过程的平安检查，发现问题立即采取改良措施；经常进行巡回检查，及时纠正违章作业，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报；经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工具的平安装置，个人防护用品等，并消除一切可能引起伤亡事故的因素；催促检查工作地点的平安卫生，并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置；对本班组工人进行平安操作方法的指导，并经常组织学习平安技术操作规程和规章制度，并检查其遵守、执行情况，严禁违章作业；拒绝不符合保证施工质量、提高平安生产和现场文明施工环境保护管理的指令和意见；听从平安人员的指挥，接受改良措施，教育全班人员坚守岗位，严格执行平安规章制度，做好上下班的交接工作和自查工作；如遇伤亡事故发生，立即向工程工程部负责人报告，并认真做好抢救和事故现场的保护工作。同时也要参加事故调查，分析原因，提出改良措施和处理意见。5.7班组兼职平安员平安生产职责班组兼职平安员是平安监察体系中最基层的工作人员，在平安生产上是班组长的助手。主要职责有：协助班组长定期检查平安防护用品和设施，严格遵守平安生产规章制度；指导本班组平安作业，认真执行平安技术交底；进行班前平安检查，消除隐患；有权纠正或拒绝违章作业和违章指挥；做好班组平安记录，创立平安合格班组；主持班组平安教育、学习，提高班组人员的自我保护意识；5.8职工个人平安生产职责对自身作业区的平安生产负责，实施自我防护。职工个人在平安生产中的主要责任：牢记“平安生产、人人有责”，树立“平安第一”的思想，积极参加各项平安活动，接受平安教育；认真学习和掌握平安技术规程及有关平安知识，自觉遵守本工种的平安生产操作规程和各项规章制度，做到不违章作业、不冒险蛮干；遵守有关设备的维修、保养制度中职工应做到的条款，随时检查工作岗位的环境和使用的机具，并做好各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报，为设备平安和正常运转尽到责任；遵守公司及工程工程部各方面的劳动纪律和规章制度；正确使用劳动保护用品，有保健食品的要合理饮用；拒绝不符合平安要求或违反规章制度的指挥、调度及安排；积极参加各种平安宣传、教育、评比、竞赛、表彰等活动；经常关心自己周围的平安生产情况，向工程工程部有关领导或有关部门提出合理化建议或意见；必须自觉遵守平安生产劳动保护法规、制度和纪律；认真遵守岗位责任制和平安技术操作规程；保护并正确使用个人劳动防护用品、生产工具、机具和防护设施，未经批准不得随意拆改防护设施和标志，不得无证进行特种作业；禁止违章作业，有权制止他人违章作业；发现不平安因素要及时向上级报告；发生事故和未遂事故要立即向班长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防范措施。第十节人员根本素质1、身体健康，无影响工作的精神疾病、无传染病和其它重大疾病；公司对雇用的施工人员签发健康声明并保证其健康；体检证明材料和健康声明作为办理入场证件的材料；2、无刑事案件牵连；3、无吸毒、赌博、嫖娼等恶习；4、初中毕业以上的文化水平。第十一节平安教育培训与资格1、培训与资格必须组织员工学习根本平安规定；特殊工种的员工必须持有法定机关颁发的有效资格证书，并将这些证书的复印件交业主备案；这些特殊工种包括机动车驾驶员、起重工、机械工、电工、电焊工、架子工等等；应向员工提供入场平安培训和考核，向承包商员工交待工作风险、平安根底知识、平安规定。承包商员工假设考试不及格，可补考一次，再不及格，那么失去入场资格；承包商至少需在员工入场前的5个工作日，通知需要参参加场培训的人员；培训地点由双方共同商定。2、平安教育内容平安教育，主要包括平安生产思想、知识、技能三方面的教育。2.1平安生产思想教育平安生产思想教育的目的是为平安生产奠定思想根底，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两方面进行。思想路线和方针政策的教育，一是提高各级领导和广阔职工对平安生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好平安生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，树立牢固的群众观点。二是通过平安生产方针、政策教育，提高各级领导、管理干部和广阔职工的政策水平，使他们正确全面地理解党和国家的平安生产方针、政策，严肃认真地执行平安生产方针、政策和法规；劳动纪律教育，主要是使广阔职工懂得严格执行劳动纪律对实现平安生产的重要性。公司的劳动纪律是全体职工进行共同劳动时必须遵守的规那么和秩序。严格执行平安操作规程，遵守劳动纪律是贯彻平安生产方针，减少伤亡事故，保障平安的重要保证。2.2平安知识的教育全部职工都必须接受平安教育和每年按规定的学时进行平安培训，所有职工必须具备平安根本知识；平安根本知识教育的主要内容有：公司的根本生产概况；施工过程中所采用生产工艺、方法；施工过程中的危险区域、危险部位等各类不平安因素及其平安防护的根本知识和考前须知。2.3平安技能教育平安技能教育，就是结合本工种或本专业的特点，实现平安操作、平安防护所必须具备的根本知识；每一位职工都要熟悉本工种、本岗位专业平安技术知识；平安技能知识是比拟专门、细致和深入的知识，它包括平安技术、劳动卫生和平安操作规程；特殊作业人员按国家规定进行平安技术培训，并经考试合格，持证上岗。3、平安教育培训的形式平安教育培训可以根据各自的特点，因地制宜，采取多种形式进行。如建立平安教育室，举办多层次平安培训班、平安课、平安知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故图片展览、书画摄影展、电视片、黑板报、墙报、简报等；或者给职工家属发送平安宣传品，发动职工家属进行平安生产监督，效果较好。总之，平安教育要防止枯燥无味，流于形式，并要坚持经常化、制度化、讲究实效。第十二节平安生产检查制度1、平安生产检查形式平安生产检查形式有：定期平安检查、专业性平安检查、经常性〔不定期〕平安检查、季节性及节假日前后平安检查、工程工程部经常进行自检、互检和交接检查。2、平安检查验收标准本工程平安生产检查标准将严格按照建设颁发的《建筑施工平安检查标准》〔JGJ2011〕中逐项进行检查和验收，不满足标准要求的局部不得进行现场作业。3、平安检查的方法及要求不管何种类型的平安检查，应做到以下几点：(1).各种平安检查都应根据检查要求配备力量。特别是大范围，全面性平安检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准和要求；(2).每种平安检查都应有明确的检查目的、检查工程、检查内容及检查标准。重点、关键部位〔保证工程〕要重点检查。对大面积或数量多的、相同内容的工程可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查时尽量采用测检工具，用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的平安素质；(3).检查记录要认真、详细，特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等；(4).平安检查需要认真地、全面地进行分析，用定性定量进行平安评价。哪些检查工程已达标，哪些检查工程虽然根本上达标，但具体还有哪些方面需要进行完善，哪些工程没有达标，存在哪些问题需要整改。受检单位根据平安评价结果研究对策，进行整改和加强管理；(5).整改是平安检查工作重要的组成局部，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、关闭。4、平安检查验收制度现场临时用电检查验收：由工程工程部负责人组织部门专业负责人、工程工程部责任电工、专职平安员参加，按检查内容并进行有关测试，确认合格前方可投入施工；各种机械设备的检查验收：由工程工程部平安生产直接责任人组织机械设备负责人、工长、平安员、机械班长、操作员参加，按检查工程、内容进行试机性能的验收，合格后由检查组成员共同签字同意方可投入使用。5、对检查出来的隐患处理检查中发现的隐患应进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供平安动态分析的重要信息渠道；平安检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改责任单位主要负责人的重视。对但凡有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检单位必须立即组织有关专业技术人员进行整改；对于违章指挥，违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正；受检工程工程部领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，明确“三定”〔即定人、定期限、定措施〕，并要求在规定的时间内完成整改活动；整改完成后要及时通知有关部门派员进行复查，复查合格后，复查工作负责人在隐患整改通知单签名确认关闭。6、平安技术交底制度开工前培训中心编制详细的人员培训方案，对工程工程部全体员工进行开工前的质保、技术、平安、设备使用保养、消防等知识的轮训；工程工程部主管技术的专业工程师要将工程概况、施工方法、平安技术措施方案向工程工程部员工进行详细交底；在进行各分部、分项工程作业时，技术人员、工长要对班组进行有针对性的书面平安技术交底，专职平安员监督其执行情况。书面交底要由交底人和被交底人全员履行签字手续，不能由一人代签。7、班前平安活动制度工程工程部各施工班组每天必须坚持班前工作平安和风险分析活动制度，并做好逐日活动记录。班前的“三上岗、一讲评”活动：上岗交底：对当天的工作内容要进行有针对性的交底。上岗检查：上岗前检查作业环境是否有不平安状态，查出问题必须先整改后施工，杜绝冒险蛮干。上岗记录：对上岗前的平安交底、平安检查都要有记录。一讲评：坚持每周一次的平安讲评活动，目的是总结平安防护、文明施工、个人集体及环境保护经验，进一步消除施工现场事故隐患，按操作规程进行操作，坚持遵守程序规定，提高自我保护意识。每班施工作业前，工作负责人要清点上班人数，注意观察班组成员的精神状况，发现患病或过度疲劳者不得安排上岗作业。检查班组的个人劳动保护用品是否配戴整齐。按时传达上级有关平安生产会议精神、文件和各项规定，发动教育、落实执行。8、施工机具与材料对进入现场的施工机械和工器具的平安负责。进入现场的特殊工器具，如起重设备、索具、机动车辆、压缩气瓶等，必须按国家法规和标准进行检测、试验，并持有法定部门出具的检验证书，并将这些证书的复印件备案。对于不属于法定检测的工器具，也必须建立相应的管理、检测制度，这些工器具包括登高工具、脚手架材料、电开工具等等。施工机具与材料进入现场前，应填报有关申请表，经批准前方能进入。9、入场证件必须按规定的程序办理人员和物资的入场证件。在办理人员入场证件时，需递交以下支持性证明材料：身份证明材料+健康证明材料+治安担保材料。进入现场的施工人员需填写证件审批表，办理入场证件；必须按规定使用入场证件，禁止伪造、涂改、借用证件，证件一旦丧失立即报告。10、开工通知应在入场开工至少5个工作日前，通知相关部门入场的时间。相关部门应共同对承包商的开工平安条件进行检查，检查发现的缺陷应在规定期限内完成整改；对于重大缺陷，有权要求推迟开工，由此对工期产生的影响或经济损失，由承包商承当。11、根本平安规定员工必须遵守以下根本平安规定：(1).施工人员在作业前应识别作业的危险，确定平安防护措施，落实平安措施。(2).施工人员发现危险时或对工作风险有疑问时，应立即停止作业，并通知相关部门。(3).施工人员在施工现场必须穿戴个人劳动保护用品，禁止穿短裤、拖鞋、赤膊、赤脚。(4).特殊工种作业时必须使用特殊防护用品。(5).作业现场必须保持整洁，禁止乱扔垃圾、随地吐痰；不得随意遮盖、堵塞排水管道；工作时不得喧哗；禁止在工作现场吃零食；工作结束后必须清理现场，恢复原状。(6).作业现场应设立警告标志，禁止无关人员入内。(7).原那么上夜间不进行撤除作业，假设非进行夜间作业时，现场必须设立平安警示灯。作业人员和指挥人员穿反光背心，照明满足作业需要；(8).在临边、孔洞的作业和登高作业时，必须设置平安围栏和平安标志，以防坠落事故的发生。(9).禁止在高处、临边处、坑洞旁、无平安网的脚手架等有落物风险的地方或部位摆放物料和工具，以防落物打击事故。(10).禁止私接电源，施工用电必须得到对口部门批准，必须由有资格的电工操作，以防触电事故。(11).使用起重机械作业时，必须由有资格的起重工操作；作业现场必须建立临时警告标志，必须指定专人监护；禁止歪拉斜吊，禁止站在起重物下；禁止在汽车吊行走/转动区域内停留或走动。(12).高处作业〔2米及以上〕必须使用平安带。(13).禁止在梯子上长时间作业。(14).禁止在梯子上负重作业和长时间作业〔半小时以上〕。(15).在道路、通道上作业，必须设置临时围栏和警告标志，夜间作业，必须设置警告灯光信号。(16).临时电缆穿过道路或车辆/人行通道时，必须使用有平安色的保护板。(17).交通运输作业时，必须遵守《中华人民共和国道路交通平安法》和监理方〔承建方〕场内运输的的特殊平安规定；禁止超载、禁止人货混载；货物必须固定，采取防止抛散措施。(18).人力搬运时，必须使用平安搬运工具，包括手推车、绑扎绳索等，搬运人员必须戴手套，数人合搬一件物件时，必须由一人指挥。(19).禁止擅自进入地井、密闭小室、容器内作业，假设需要作业，那么必须到相关部门办理相应的手续。(20).在容器、管理等开口设备内作业时，必须在人孔处设置警示标志，采取防止异物掉入或留在设备内的措施。(21).禁止在“禁烟”场所吸烟，禁止游动吸烟，禁止乱扔烟头，禁止将烟灰、烟头倒入废纸篓。(22).禁止在现场存放诸如酒精、油漆，以及其他有机溶剂等易燃液体。确实需要存放的，必须在监理方〔承建方〕相关部门办理手续。(23).在现场存放施工物料，必须得到同意，并按规定办理手续。(24).切勿阻塞通道和锁上应急出口；禁止擅自翻开防火屏障，如防火门、电缆封堵等。(25).切勿阻碍救火器材，或擅自移动灭火器材，如灭火器、消防栓等。(26).假设要进行动火作业，如电焊、切割、打磨、使用高温加热器具，必须到监理方〔承建方〕平安部