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文档简介

第安装工程师个人年度工作总结范文(19篇)

安装工程师个人年度工作总结范文(精选19篇)

安装工程师个人年度工作总结范文篇1

一、工作方面

(1)7月下旬-8月上旬:__项目施工图纸预算(已完2#安装工程计量)。

(2)8月上旬:工程投标,强电系统工程量清算。

(3)8月下旬:安装工程计量,主要负责给排水系统、弱电系统。

(4)9月上旬:安装工程计价(给排水、弱电),工程项目投标。

(5)9月下旬:安装工程投标,主要负责三网合一系统,监控系统,可视对讲系统。

(6)10月上旬:__项目电气工程新增工程量计算。

(7)10月下旬:二次清算给排水、消防工程新增工程量。

(8)__月上旬:场地建设投标。主要负责给排水系统计量及计价。

(9)__月下旬:工程项目竣工结算计量及计价。

(10)__月上旬:审核消防工程分包单位量价差异,汇总数据差异分析。()__月下旬:工程变更签证清算,计量及计价。汇总签证变更所需工程量及价格。

二、思想方面

能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格按照四川力可达电气工程有限公司的公司管理制度约束自己。

三、个人认识

通过以上工作,体会到经营部工作的重要性,同时明确了自己的工作责任,对预结算、投标工作有了更加深刻的认识:

对工作中发现的每一个问题,我都会认真的分析,得出一个合理答案,并力求时间最短,答案最可靠。工作中及时发现自己的不足,对于自己两年多的审计和预结算经验来说,这些都还是刚刚开始,对新的施工工艺以及施工标准,还存在很多未知,在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业,应该对每一个施工环节,每一道施工工艺,以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉,应该熟练的应用。只有见多识广,不断的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验,结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定,尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。对预算工作来说,要作到准确迅速的报价。只熟悉现场,熟悉施工工艺,懂得更多的施工措施,也不足以达到迅速精确的要求,还要注重经验的积累,因此我对自己提出一个要求:对于自己所做的每一个工程,都要“尽力”去分析,“尽力”就是力求完善力求详细。在今后的工作中,认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据,相信对自己业务水平的提高会有很大的帮助。以上是我20__年的工作的总结,及将来工作的展望和安排。新的一年意味新的起点,新的机遇,新的挑战,我们经营部一定会在新的一年里改正以往的不足和缺点,完善自身的思想意识和知识技能。当然,在新的一年里我也会更加用心的去对待每一件事,努力奋斗,和公司一同发展进步!

安装工程师个人年度工作总结范文篇2

一、安全工作

自开工至竣工,机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

二、质量工作

围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。__地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

三、工程进度管理

工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

四、协调工作

由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

五、回款

1、扩建围界工程累计回款达%;

2、扩建标志线工程累计回款达%;

3、西区围界工程累计回款达%,剩余待审计后支付。

总的来讲回款工作还算是不错的。

六、后期要加强的工作

机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

1、在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:地质现状、土方问题使得公司多出万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出__元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

2、从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

3、从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制。

4、从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

总的来说,不管有再大的困难,再大的压力__年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。

最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

安装工程师个人年度工作总结范文篇3

一、初来公司时的资料学习

1.对于不同测量介质的传感器测量原理以及保养使用的学习;

2.对于不同受用测量介质的变送器PH/ORP/DO/COND/O2的学习及应用;

3.对于不同型号变送器的学习M300/M400/M420/M700的学习及应用;

4.现场安装及使用时出现的问题的排查和以及解决方案。

公司对于每个员工轮番讲课是个很好的学习平台,尽管可能我们这个知识点讲错了,但是大家的讨论才是学习的重心,才能更加深刻的学习到知识。希望今后我们的这个学习热情还能保留,大家共同进步。

二、充实知识后的现场安装

1.初次独立安装便遇上的是M300仪表显示不亮的问题,于是我将自己所看的知识结合,自己再去安装之前便做了可能情况的分析,毕竟对现场的不够熟悉,于是对于出现的一些问题总是不够肯定的去排查,几番勘察才断定是电源的缘故。

2.再次是对聚银的预处理的安装,于是我就本身在公司不长遇到的电导电极的接线以及电导常数设定,信号的上传以及信号采集范围与DCS的对应设置等问题都加深了认识和学习。

3.在对兰炼污水厂的现场安装中,因为虑及现场要事先报警,于是我又对我们仪表的继电器功能进行实验,也是有了一定的认识,简单的报警系统还是能够实现的。

4.对于兰炼300万吨重催M420PH_H的现场安装:我做了提前学习在安装调试中并未出现问题。现场入口的两个不同测量点测量值偏差0.1,我因为见到现场太少,加之我并不知道现场的样液中发生了怎么样的反应,是不是影响PH出现偏差等一系列问题,所以最终还是在于王经理咨询之后才给的回复。

就这样很多次的现场,我作为售后,只是做了我在安装调试上的准备,安装调试没有什么问题。却因为不能够很好地了解现场,所以在安装后出现的问题就又没有合理的解释了,所以我觉得在接下来一年里的工作中我必定充分的了解现场,向张总讨教。以便在今后的安装中更能充分的了解样液中的反应以及对测量的影响,尽量减少测量误差,再次在出现误差时也能有合理的解释。

三、表芯的焊接及水分仪的安装

1.表芯的焊接,这是一个由学习到熟练的过程,期间我完成了55套水分表

芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能

水分仪表;15套小方板;8套小圆板的焊接。有2套水分,2套H2S,1新版水分,是在通电时出现(无小数点,显示屏不亮),有些问题是出在元件器材,还有一些问题是由于我在使用烙铁时停留时间过长,导致了焊板的焊点的破坏,从而是整个表芯不能使用。

2.水分仪表的安装,安装通气我也能够自己独立完成了,但由于依然不够了解水分的测量原理,以及测量单位之间的转换所以对于原理的解释依然不够,以及出现问题时该如何排查还有一定的问题。

总之,就我对于水分仪表的安装终归是停留在外在,所以在即将到来的一年里,我将认真的学习水分仪表的测量原理,以及水分面板排版的原因,达到疏通,在今后水分仪在测量中出现一些问题我也能做到排查,以及维修。

四、库房的管理

1.在E_CEL中对于出入库的记录,以及对库存的排查。因为也是零时的接手了我们公司库房的管理,由于以前也并未接触过库房管理,加之对于公司现有产品不够熟悉,所以刚开始管理也是很有一定的盲目性,也老出错。现在也便走上了正途。

2.公司的管家婆软件使用:很惭愧的说这也是我第一次接触这个软件,也很庆

幸的说很高兴能有这样一个机会学习到这个软件。就像我最开始说的,像这样彼此收益的事情是很令人欣慰的。我们在学习中将公司的工作完成,日见成效。

库房管理是我的另外一份工作,虽然我本是做售后,但是正是这次的管理让我更加深化的了解和接触我们公司的产品,也正是这次的管理我也了解到了我们公司客户,于是更加系统化的了解了我们公司的运作。

五、工作中主要的经验和收获

1.只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本知识,才能更好适应工作岗位。

2.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在工作环境中保持良好的工作状态。

3.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把售后服务的工作做好。

4.要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,彼此相互配合工作,才能达到更有效地工作成绩。

5.加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

我来公司的时间也不是很长,但是我却一直在努力,对梅特勒资料的学习;

现场安装经验的积累;表芯的焊接;水分仪表的安装通电调试;库房的管理。都是从陌生到熟悉,从怕出事倒不怕出事。虽然在工作中我依然会出现一些问题,但是我将更加正面的面对问题,并解决问题,做好自己售后的工作,并认真的完成好库房的管理。再次,就是学习各种不同电极及变送器在什么场合,环境下应用,在安装跑现场时能便于给客户介绍公司产品。以便为公司带来更多的利益。

安装工程师个人年度工作总结范文篇4

一、工程概况

多伦协鑫煤矿年产120万吨,本锅炉房供矿井工业场地工业及行政福利建筑采暖,空气加热室供热,浴室常年供热,锅炉安装后工作压力均调整至060MPa。该锅炉房安装的主要设备如下:

1、南通产SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽锅炉2台及赤峰炎帮产SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽锅炉1台。

2、配套辅助机由2家锅炉厂分别提供及配套的电气设备。

二、监理概况:

本工程建设监理的范围:主要有施工阶段、竣工验收阶段、回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师1人,总监理工程师1人。

我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该工程进行监督管理,在本工程监理规划和监理细则的指导下全面开展工作。

1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点,重要的分部、分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。

2、制定监理工作相关的程序和制度:

(1)制定了施工组织设计(方案)审批程序。

(2)配备了计量检测器材。

(3)制定了工序质量验收制度。

(4)制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。

(5)制定了重点部分旁站制度。

此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样,坚持凡是隐蔽和预检项目的工序,没有得到核验的不能进行下道工序的施工,从而保证了工程质量和进度的完成。

三、工程施工概况

承担该工程建设的唐山开滦建设集团有限责任公司多伦项目部,配备了强有力项目领导班子,从机械设备到管理人员都满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人员工作,接受监督与管理,并能严格执行合同和国家规范标准及设计文件。要求进行施工,对于监理人员提出的一些技术及质量问题,施工单位都能认真的进行整改,使工程质量达到了设计及规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理,都受到上级有关部门的肯定和好评,在本高寒地区为抢工程进度,从干部到工人,不怕天气寒冷特别能战斗。

四、监理单位对该工程质量的评估意见:

该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范标准要求,工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收,单位工程所含各分部、分项工程全部优良,质量保证、资料完整,实测、观感达到优良。

安装工程师个人年度工作总结范文篇5

一、全年的主要收获

(一)基层队建设和管理工作

1、安装队成立才一年多,是一支没有多少经验积累的队伍,安装队能够正常运行,得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工,得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感,每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用,都能很自觉地在完成本岗位的工作,正是由于分工明确,执行到位,岗位目标明确,从而队伍一直很稳定。

2、注重细化环节,强化计划前瞻性,具体落实,管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程,要想把一个项目的管理运行好,如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的,反而会适得其反,西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”,即管理活动本身会制造工作,增加人手会制造出功能重叠,互相扯皮的管理体系,反而会使工作目标不明确,不紧凑,导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节,强化计划前瞻性,将各个环节的执行落实给操作人员,这样既快捷、准确且高效。具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用,将施工队人员引荐给相关专业的负责人,建立通讯联系,通过彼此后续业务的交流,施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理,安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色,在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。

3、贯彻执行5S管理精神,细化措施将5S管理落实到施工管理环节中

安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中,充分利用生产资源,安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题,制定出5S管理规定,对现场进行不定期检查,安装队监督执行每项措施的落实和执行情况,对不符项马上给予纠正和教育,涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定,这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。

(二)爱岗敬业,无私奉献

管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场,认真负责,充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确,每天都到现场巡查,发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施,为外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作,保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。

全年无论是正常工作日还是节假日,管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上,通讯24小时畅通,无论何时何地,接到问题,必须马上给与解决,因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说,每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤(车辆、动能、库房等等)保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作,还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。

虽然相比别的同事,管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐,但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于坚守岗位,乐在其中,他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地,盘锦港基地荒芜人烟,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。

管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格,这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果,这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。

二、全年主要工作内容

这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;还负责厂辽滨外场的5S现场管理,完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的计划编排和落实工作。

作为一线后勤准备基层单位,很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。

安装工程师个人年度工作总结范文篇6

一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作:

在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

三、技术管理:

在过去的一年中,我参加了该工程图纸设计的前期准备工作,但是图纸与现场仍存在一些问题例如:

1、室内排水没有将一层做单独排水处理

2、2#,3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管

3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。

这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题,要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位,从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺,能够在施工前签定的变更,都要做到及时准确。要在工程中减少签证,就必须严格认真,有较强的责任心,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质。

安装工程师个人年度工作总结范文篇7

一、学习篇

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装,到中期主体管线预埋;后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解,工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来,以前参与的可以算作是片段,现在我想这越来越像整部电影,即将迎来杀青。

在工程进展中,碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装,从图纸或制图,都不能精确的做到最佳的排布,只有在现场进行实际的安装,若空间过小只能用_弯,不能再使用P弯等情况。无论是从观感还是合理的角度,这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装,最初从图纸上确定的配件数量,在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位,造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候,懂得了将弯头适量增加,图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货,是一道很繁琐的的事情,尤其多的时候,可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般,然而清点材料它同样也是一个学习的过程,耳听为虚,眼见为实,实实在在的摆那,我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是弯头,在实际配件上它却标示的是_,如果没有经历过,我想这不一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习,还是在后场师傅们殷切的教导,让我对于工程规范、工程预算,或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多,还需继续努力,百尺竿头进一步。

二、管理篇

两个项目特点迥然不同。

一、新场数码城项目:项目总体在稳步推进的过程中,但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留,就暴露出劳务班组的技术水平缺陷,后期出现一层到地下室桥架洞未留,楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽,屡教不改,施工作业方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因,造成一人在移动架上工作,地下两人推车的现象,存在着严重浪费人工的情况;鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业,建议可以租借移动登高车,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响,对于一车桥架,一台叉车永远比一群人来的会快,对于PVC管,角磨机也永远会比手锯快,有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上,是得不偿失,也是不可取的。

同时劳务班组的特殊管理结构模式,也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。

二、泥城颐和泊雅轩项目:该项目快速的工程进度,对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击;新人的过多启用,在工程初期就开始显现出来,到后来顶板预埋时彻底暴露,另一方面,总包土建的特殊劳务关系,给班组工作同样照成了巨大影响,例如钢筋工在底层筋敷设完成后,立马进行上层筋的敷设,最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进,虽然前后人员流动较大,但同时核心的技术工人也开始显现,但依旧需要完善人员结构,例如缺乏水工组长,给排水安装一直存在拖后的现象。

库房与施工现场距离较远,材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时,材料的挪运依旧都是个棘手问题。

三、技术篇

时代的进步,总是伴随着技术的革新,在建筑行业同样如此,先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效;这一年不管是接触的建筑技术,还是,都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。又叫建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。

对于我们安装工程专业来说,可视化让我们不再是单单的拿着图纸,依照图纸的管线等信息进行想象,尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁,可视化的思路,让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的,例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,或者是桥架与排水、消防管道交叉等,这种施工中碰撞的问题屡见不鲜;可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调,生成实际施工所需的管线路径,尤其在住宅地下走道等空间较小的部位,该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源;现在利用,对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位,避免在后期施工过程中,进行机械开洞;管线交叉处,可视化的管道模拟布置,可调整出最佳的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制,减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用,从另外一种方面起到降低成本的作用。除此之外,对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装,依靠其可视化与协调性的特点,都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下,技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多,困难也是有的,但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助,让我能够在一次次的经历中磨砺成长,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成功的道路永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下,尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时,我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行,铸就新的明天。

安装工程师个人年度工作总结范文篇8

一、20__年工作回顾

20__年再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,__年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的增加,工作量的增大,连带着工作思想、工作方法等一系列的`适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。回顾整年来的工作小结如下:

1、工作量的增加

20__年是接手工地最多的一年,大多数是改造项目,这类项目现场较新建工程现场情况复杂,由于现场空间等条件因素的制约,造成设计方面局限性很大,在现场施工中也存在很大的难度,这就需要在施工过程中灵活的运用,活学活用。在工程质量及现场协调方面,要及时向公司及甲方反应现场情况,处理好甲方与公司的关系,为公司下一步发展打下基础。

2、工作内容的增加

__年以来办公大楼的改造工程报警系统中,原有爱德华设备全部更换为西门子火灾自动报警系统,由于我公司为西门子设备代理单位,所以在报警系统的逻辑编程方面全由我公司自己独立完成,对于以前从未接触系统编程方面的我来说,确实是一个很大的挑战,通过公司组织到北京西门子总部进行的培训,对设备的系统构成有了初步的了解,在大的方面有了初步的认识。回来后积极翻阅技术资料,积极与厂家技术人员进行技术方面的交流,由于办公大楼改造工程时间紧,任务重的特殊性,我不断在工作中摸索学习,结合规范及以往经验弥补自己的不足。终于在年前完成了报警系统的逻辑编程工作。

二、20__年工作计划

20__年已经过去,在今后工作中,我一定认真总结经验,努力把工作做得更好。同时也对自己的工作提出思考和要求:

一、重视对档案及工程资料的管理

虽然衡量一个工程的优劣,通常情况下是通过工程实体的反映,但是工程档案也是一个极其重要的环节。工程档案资料是工程项目实施过程中逐步形成的,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

二、工程实用量图做到及时、真实、准确、完整。

三、加强与业主及监理单位的沟通与联系,提高协调能力。

四、要加强学习,针对不同的现场,提高对规范的灵活运用,提高专业水平,做到活学活用。

在新的一年里,作为公司的项目管理人员,我会更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验、克服不足、把好关口,更好地完成项目管理工作,为公司的发展做出应有的贡献。

最后我衷心地感谢领导对我的指点和帮助,祝愿我们的公司业绩能蒸蒸日上,利润步步高升!在新的一年里再创新高。

安装工程师个人年度工作总结范文篇9

一、主要工作情况

(一)、主要负责_项目安装工程管理工作。

1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督:

⑴、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、观感质量等方面进行重点检查,对不符合的地方均要求施工单位进行整改,即使设计与现场实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决,最终达到设计要求,满足美观效果。

⑵、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等原因,致使有的工序施工进度比原计划严重滞后。如:卫生间洁具安装滞后,强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成,但是也比原计划有所滞后。

2、弱电系统安装的现场监督:

⑴、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置,确保不漏设。

⑵、弱电线缆已按计划敷设完成,待土建及家具安装后安装面板,但是弱电机房土建部分至今还未开始静电地板施工,可能会造成最终的施工进度滞后。

3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督:

⑴、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、安装标高方面进行重点检查,对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改,特别在安装标高上提出了要求,全部设备、管道必须按最大高度安装。

⑵、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实,符合设计及合同要求后方同意进场使用。

⑶、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题,共同顺利完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原计划完成,但是由于新风机进场时间较晚,该部分进度稍微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。

4、针对该工程的投资控制

对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量,并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认,按程序按制度做好了该工程的投资控制工作。

(二)、_项目前期临时施工用水、用电的申请工作。

1、_项目施工用水向自来水公司提交申请后,于_月_日拿到自来水公司提供的施工预算,经投资管理部审核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

2、_项目施工用电申请于_月__日已递交供电局,且在__日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察,待供电局出具施工临时用电的供电方案。

二、存着问题及改进措施

在这一年的工作中,接触了新的专业知识,丰富了自己的专业知识,提高我的专业技术。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:前阶段施工进度较慢,还应及时分析每个环节进度滞后原因,抓好施工单位对每个问题的落实问题;在个别方面的工作细节上还有失误,虽然经过现场讨论研究弥补了失误,但是在今后的工作中应在事前做好控制,避免返工现象;另外还应加强对各参建单位的组织协调能力。

三、20__年下半年的工作目标

虽然现阶段天气炎热,对施工人员的工作效率有所影响,但是公司领导经常到现场指导工作、关心生活,给了我们莫大的支持和鼓励。我们争取以最快的速度完成_项目装修工程,让_公司早日乔迁新址。并及时跟踪_项目前期临时施工用水、用电相关工作,尽快完成施工用水、用电的安装,为_项目开工提供有利的施工条件。

总之,经过这一年的工作,虽然学到了一些新技术、提高了专业技能,丰富了专业知识,积累了工作经验。但要求自己在后面的工作中要改进工作方式,提高工作态度,利用自己专业知识和工作经验为公司的发展竭尽全力。以上为我一年来的工作小结,如有不足之处,请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地工作。

安装工程师个人年度工作总结范文篇10

一、工程概况

1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房

1.2.工程地点:深圳市龙岗区平湖街道山厦社区

1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司

二、监理工作开展情况:

本工程于20__年11月开工,于20__年07月开始装修工程,我公司受甲方委托,承担本工程装修施工的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命何元热为本工程项目总监理工程师,任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师,李勇为电气专业监理工程师,张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师,梁杏颜为造价监理工程师,戴富强为环境及测量监理员,黄维满为该项目土建监理员兼资料员。安装监理工作总结在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量控制

坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案.的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500_500_8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300_300_7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。

(二)、进度控制

1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、投资控制

在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下,提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,A区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。

(四)、安全及文明施工监理

1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理:截至20__年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。

三、监理结论

祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内,质保资料齐全,同意合格验收。

安装工程师个人年度工作总结范文篇11

回顾过去__年的工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工的转变,收获了为人处事、专业技术方面的实践经验。现将这几年工作简要总结如下:

一、思想方面

我以主人翁的意识,时刻关注__市供电公司的发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设一强三优现代公司贡献自己的绵薄之力。

二、工作态度

心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

三、岗位职责

20__年_月至今,我作为公司检修工区的一名变电检修工,负责所在班组的基础资料管理,所辖11座变电站的日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断完善规范变电检修施工的标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新的方式方法,结合班组建设“创先争优”活动,把精细化管理作为一项长期任务,常抓不懈。

四、具体工作

参加工作以来,我先后在调度所和检修工区工作,分别从事电力通信和变电检修工作,基层的工作很辛苦,但工作中一点一滴积累起来的实践经验,却是我一生享之不尽的财富。

1、调度所通信工电力系统通信承担着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能的实现,是电网实现(调度自动化和管理现代化的基础。在安全、经济的发供电、合理分配电能,保证电力质量指标,及时地处理和防止系统事故,实现电能的集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要的作用。为适应电力系统生产的不容间断性和运行状态变化的突然性的特点,要求电力通信有互为备用的通道。电网采用光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅的通信模式。20__年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所的光纤通信网,总长300多千米,主干光缆选用ADSS电力特种光缆。截止目前,公司所属各变电站光通信设备已由155M升级为2.5G智能光纤自愈网。20__年,公司拆除了电力线载波通信设备,更换为GPRS通信终端,建设GPRS无线通信网。现在,公司已经着手建设无线专网,在境内架设四个McWiLL基站,使我公司的通信系统再上新的台阶。参加工作最初的8个月,我在调度所通信班实习,我们负责对电力通信设备的安装和日常维护工作,保证通信畅通是我们的职责。我们的光纤通信网已经建设成熟、运行稳定,但遇到恶劣天气等不可抗力破坏,仍然会造成通信的暂时中断,这时,就需要我们查找故障点,有时需要连续爬上数基杆塔,检查杆上控制箱内光纤终端的运行状态,随着一次次缺陷处理经验的积累,对光通信的原理渐渐有了比较形象的理解;GPRS通信依托中国移动通信网,我们负责GPRS通信模块的管理,从模块的地址分配,通信调试,到现场安装和日常维护工作等。虽然我没有系统学习过通信专业知识,但8个月的实习,使我了解了电力通信网对电力生产、经营管理的重要作用,以及_电通信网的运行模式,对光纤通信和无线网络有了初步的认识,对以后的工作有很大的帮助。同时,通信班_班长善于思考问题、刻苦钻研的工作作风使我受到很大的启发。

2、检修工区变电检修工20__年4月至今,我作为检修工区的一名出国留学变电检修工,主要负责班组所辖11座变电站的大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间,我先后参与了站、站、站和站的`综合自动化改造工程,无数次的出现在检修、抢险工作的现场。2年多的基层工作中,我经历了一些困难,也收获更多的财富。从学生到职工的心态转变,是对我们这些刚毕业的青年职工的第一个考验,而把学校里培养的思维方式和专业知识应用的工作中,则是我们面临的另一个考验。来到班组施工现场的第一天,刘班长让我去拿一个“17-19”的开口扳手,我到工具箱里找,开始发现了扳手上的标号,由于不知道“17-19”代表的意思,没有一个形象的概念,于是逐个查看,最终虽然找到所要的工具,但是花了很长时间。后来,有空的时候,我用卷尺测量了扳手的开口两侧边之间的距离是17mm,而“17”的扳手一般适用于紧固“12”的螺丝,“12”指的是螺丝杆的外径为12mm。在机械专业的人眼里,这些都是最基本的常识,但我们却要花点心思来学习,这也是一种勤于钻研的思维方式的体现。另外,我对现场的大型电力设备很陌生,经常要看到铭牌才知道设备的名称,这也使我养成了查看铭牌、记铭牌的好习惯。渐渐地,从电流互感器、电压互感器,到微机保护装置,到开关操作机构,再到继电保护试验仪、装置PCB板、通信调试等,我对变电站的继电保护和自动控制系统有了逐步深入的认识,也渐渐地同学校里学习的理论体系对应、融合起来了,现在,我已基本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。另外,我还参与了等多家重要用户的电气安装工程,参加了08奥运保电巡线工作,其中有艰辛也有快乐,让我真正体会到了电力一线职工的艰辛,特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献的敬业精神和同事们那种敢拼敢打的电力铁军精神深深触动了我。

五、工作成绩

参加工作以来,我始终保持一颗勤奋好学的上进心,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。经过不懈的努力,受到了领导和同事们的认可,先后被评为“奥运保电工作先进个人”“20__年度__市供电公司、优秀共青团员”“20__年度__市优秀共青团员”荣誉称号。另外,基层工作的经验是我非常宝贵的财富:保持阳光心态,在工作中找到乐趣。工作中碰到困难,要抓紧时间解决,可以请教同事,可以查阅资料,并及时记录下来。

六、小结

虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为建设一强三优现代公司做出更大的贡献。

安装工程师个人年度工作总结范文篇12

我于20__年7月毕业于__大学专业,毕业后先后在_公司、限公司、从事相关专业技术工作。20__年9月取得助理工程师专业技术资格。任助理工程师专业技术职务之后,我先后被聘为项目部资料员、施工员及预算员,参加过多项大型机电安装工程的施工和管理,在多年的专业技术工作中,本人勤奋好学,刻苦钻研,在工作中积累了丰富的经验,也取得了优良的成绩。

现将这些年来主要技术工作总结如下:

20__.6—20__.5,本人在钱江新城钱江路地下机电安装工程项目部进行项目管理工作,本工程为__市重点工程,由市政府兴建的市政工程。是我公司承接的工程范围为所有电气、消防、给排水、通风工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等级要求比较高,工程完成后的消防检测也是重点。我作为的施工员兼预算员,在过程中严格履行本岗位的职责,协助项目负责人做好项目施工进度、质量和成本控制的工作,并且在项目管理过程中虚心的向有经验的工程师学习了设备安装的工艺、隧道安装工程相关的规范、工艺、方案,编制了施工组织设计、专业方案、质量控制计划等技术性文件,对以后的技术工作能力的提供上起到了很大的作用。通过控制材料的质量和成本,做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底,把关各道工序的检验;经过精心的施工,各道工序均符合设计要求和施工验收规范,最后通过各方验收,施工质量精良,赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下,得以荣获20__年度"浙江省优秀安装质量奖"。

20__.6—20__.5,本人被公司派往高新产业大楼安装工程项目部任施工员,兼预算员,高新产业大楼工程位于高新技术产业开发区之江科技工业园内,为一类高层办公大楼,建筑面积93218.9,高度99.5米,主体为框筒结构,由二幢二十六层及其四层裙房组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年,在签订协议时就明确该项目确保"安装杯"、"杯"、"钱江杯",力创"鲁班奖"的目标。

大楼地下一层设专变变电所二处,从外部引入二路独立的10KV电源电缆,二路长供;西变电所内设置四台干式变压器,东变电所内设置二台1250KVA变压器。在各强电井内设置封闭式母线槽,每层设集中电表箱,各电表箱电源电缆分别由母线槽引来。电气装置接地采用TN――S接地制。防雷引下线利用结构柱内二根主筋焊通至接地钢筋。建筑物三十米以下每三层、三十米及以上各层最外一周梁内二根主筋一周焊通为避雷带,并与引下线焊通。建筑物三十米及以上各层外墙金属门窗以镀锌扁钢—24_4就近与避雷带或引下线连通。空调水系统本工程共设三个独立的水系统KS—1――KS—3,各水系统均采用水平同程垂直同程两管制。各水系统每层分支干管上均有能量表,空气处理机系统每台机组均有能量表,可独立计量。冷冻水供水温度为7℃,回水12℃,采暖系统供水45℃,回水40℃。给水系统分为低、中、高三区,低区地下室至地上二层由市政管网直供;中区三――十四层由变频调速泵组供水;高区十五――二十六层由高区变频调速泵组供水。生活水箱及生活变频水泵设在地下室一层水泵房内。生活热水系统:厨房热水热媒为蒸汽,淋浴热水采用电热水器或燃气热水器;生活热水系统的竖向分区与生活给水系统相同;热交换器设在本工程一层内。消防系统消火栓给水管网竖向分为高区(十二――顶层)和低区(地下室――十一层);自动喷淋给水管网竖向分为三区:高区(十七――顶层)、中区(七――十六层)、低区(地下室――六层);消防水池(V=540T,分为两格)及消防水泵设在本工程地下室二层消防水泵房内。屋面雨水采用内内排水系统,屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外雨水检查井。空调凝结水系统单设立管散至地面或结台雨水管接入。参与该项目的施工,使我在建筑安装工程施工技术和施工管理等方面都学到了更多的知识,积累到更多的施工经验并使自己在技术能力等方面得到了提升。

20__年5月,高新产业大楼安装工程项目顺利竣工,并获得"杯"、"安装杯"和"钱江杯"三个奖项。"鲁班奖"在申报中。

20__年6月,本人在__市市民中心一标段安装工程中担任管道施工员,由于__市政府要求"两馆"、"一中心",即__市图书馆、展览馆及青少年活动中心在20__年10月1日对外正式开放,因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下,本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,在施工过程中,做到了施工前有技术交底、施工中在现场具体检查指导,并对设备选择、设计变更时及时做好详细的记录、并向业主与监理进行及时签证认可,对一些技术关键问题提出自己的看法或建议,施工后及时做好各种技术资料记录工作。在紧张的工作中,也深深体会到,项目质量管理在工程中的重要性,应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会直接影响其工程的使用效果,施工操作质量好的一次成优的,就能减少不必要的材料浪费和返工。因此本人会在施工中采取施工前除交代任务外,还特别强调操作程序、质量标准和根据借鉴别人以往的经验与教训指出容易出现质量事故的关键地方。20__年度,由于市民中心指挥部要求在5月份完成地下室冷冻机房的安装施工,因此施工作任务非常繁重。本人主要负责冷冻机房的空调管道施工管理,首先对图纸进行熟悉,领会设计者的思路及构思,查阅资料对图纸不足之处认真进行摘取,以与设计进行沟通。然后本着科学的组织为管理方针,以周密的安排,处理好时间与空间,主与次之间的关系,狠抓工程的进度、质量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人尽其力,物尽其用,减少和杜绝施工中不必要的人力和物力的浪费,少坐办公室,在工程实体中尽量做到及时发现问题,及时处理问题,把工程做到让自己满意,让业主放心。

本人为寻求更大的发展,发挥本人的优势,20__年8月进入浙江亚厦装饰股份有限公司分公司机电安装部,任机电安装预算部经理,在这段时间里:承接了数十个标书的制作工作,如顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目、亚厦产业园等。针对以前预算部职责不够明确,分工不够合理的情况,逐步理顺内部分工,明确职责,并在分工基础上加强合作。经过一段时间,预算部的工作效率有了比较大的提升,中标率也随之提高,如顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目等。预算部接到顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目并查看所有图纸后,发现设计非常复杂,工程量很难计算精确。我了解相关情况后,决定成立顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目预算小组,由我本人亲自带领。因为投标时间紧迫,我和小组成员连加两个通宵把预算做出来。最后,我们的努力没有白费,该项目以我们的合理报价中标。

在工作之余,我还不断的学习提高自己,也参加了各项培训和学习,如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等,以使自己掌握更多的专业知识和技能。多年来一直在项目部从事机电安装工程及相关技术工作,在工作的各个方面都得到了锻炼和提高,加上系统的专业学习,业务培训,我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。并且在在安装刊物上发表了叁篇文章,分别是《浅谈施工企业怎么有效控制工程造价》、《工程量清单计价模式下企业的投标报价及策略》和《浅谈变风系统的VAV末端的应用及发展前景》。并且今年利用业余时间又写了一篇《浅谈项目成本管理》,该文章未发表。

以上是我近几年从事的主要技术工作的情况,我坚信"世上无难事,只怕有心人",这也是我一贯的工作作风,平时我也注意加强对电脑、网络、软件知识及相关专业知识的学习,增强忧患意识、竞争意识,争取对从事的各项业务精通,做到游刃有余。当然也有一些不足,我将继续努力,克服不足,踏踏实实的做好自己的工作,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的做出更大的贡献。

安装工程师个人年度工作总结范文篇13

20__年在公司领导的支持和同事的`积极配合下,我本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利完成20__年度的监理工作。

一、一年的工作回顾:

20__年,我首先完成了西安市公园北路市政工程和洒金桥、北大街、五路口、后围寨地铁口回填及道路恢复工程的监理工作,现在又在西安市康复路地铁口回填及道路恢复工程担任监理工作。在监理市政工程施工过程中,我能够严格按《监理规范》和项目总监、《监理细则》、《监理规划》的要求开展监理工作,尤其是在西安市公园北路市政工程施工过程中,我认真按照公司马七一经理对我们进驻工地人员提出的要求:第一,我们进驻现场的每个监理,言行代表着公司员工素质,形象。第二,市场经营机制促使经营策略转变,从而增强拓宽经营承搅主要理念。为了公司的声誉和经济的振兴,自己能够按照建设单位要求,在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程监理工作,工作中真正做到了只要工地正常施工,基本就要有监理在工地出现的身影,在思想上树立了爱岗敬业,公司兴我荣、公司衰我耻的主人翁责任感,加强对施工过程的跟踪检查监控力度,积极配合施工单位,尤其在隐蔽工程施工过程中,只要报验及时检查认定,合格证工程转序连续,从而确保计划工期按期实现,结合自己施工经验为施工单位想办法出主意,提出很多合理化建议,真正做到为建设单位服务,为工程质量负责其最终为自己负责。

在监理内业资料整理方面,力求做到与工程同步,尽可能避免缺项失真,按监理档案编制办法分门别类规范整理。

坚持原则按章办事,维护监理在现场施工过程中充当第一监督管理者地位,坚决抵制不合格材料进场,隐蔽工程偏差不符合规范要求的作法,具体体现到我监理的西安市公园北路市政工程,施工单位采购的电力管沟墙砖质量不合格,我发现后及时向施工单位提出意见,并向总监汇报,保证了这些问题的及时纠正。另外,在西安市公园北路市政工程监理工作中,当雨、污水管道没有完成闭水试验情况下就要进行下道工序,个人认为这是对道路改造规范的违犯,提出自己看法并要求施工单位立即纠正,最终保证了工程质量。

二、存在的问题:

一年来在科信监理公司领导和项目总监的大力支持下尽管工作取得了一定监理成效,但距公司的要求和一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。主要有:

1、目前我仍缺乏市政施工理论性知识,尤其是对20__年以来颁布的新标准施工技术规范理解和要求认识不够,应不断学习丰富自己市政施工理论知识,使工作起来得心应手,确保过程质量。

2、开展工作方法有待于改进,在工程质量检查过程中方法简单,有时说话态度生硬,不轻易被别人接受。

三、下步工作打算和体会:

总之,一年工作给我的体会是,作为一名监理人员只有品行端正,业务精练,很好运用自己的权力检查工作,作到目的明确,有严谨的工作作风,尊重他人,才会被别人尊重和社会认可。20__年,任重道远,我要以新的工作姿态迎接新的挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年。我坚信在科信监理公司领导的领导下,以科信人精神为动力,发扬成绩克服不足,团结项目部其他成员一道,更好完成公司交给我的工作任务,为科信监理公司经济腾飞做出自己应有贡献。

安装工程师个人年度工作总结范文篇14

20__年安装队在厂领导的带领下,完成一项又一项工作任务,虽然困难时常存在,但有领导的支持、指导,我们克服了工期紧、恶劣天气、人力资源缺乏、物资供应链不完善等不利因素,见招拆招,迎难而上,所以说,20__年对安装队来说是比较成功的一个工作年。

一、全年的主要收获

(一)基层队建设和管理工作

1、安装队成立才一年多,是一支没有多少经验积累的队伍,安装队能够正常运行,得益于厂领导对安装队的细致指导、合理的人员安排和科学的分工,得益于安装队成员都有高的职业素养、比较强的工作能力、很好的工作积极性和强烈的集体荣誉感,每个人都能在努力是起到一个带头表率的作用,都能很自觉地在完成本岗位的工作,正是由于分工明确,执行到位,岗位目标明确,从而队伍一直很稳定。

2、注重细化环节,强化计划前瞻性,具体落实,管理业务横向分解。船舶管系现场安装管理是一项系统而又繁杂的工程,要想把一个项目的管理运行好,如果单凭“补充管理人员”这条途径是不能解决问题的,反而会适得其反,西里尔.诺斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何关系”,即管理活动本身会制造工作,增加人手会制造出功能重叠,互相扯皮的管理体系,反而会使工作目标不明确,不紧凑,导致工作效率低下。管系安装队的日常管理工作思路是在熟悉业务内容后细化工作环节,强化计划前瞻性,将各个环节的执行落实给操作人员,这样既快捷、准确且高效。具体做法就是充分发挥施工队是最终执行者的作用,将施工队人员引荐给相关专业的负责人,建立通讯联系,通过彼此后续业务的交流,施工队对各项日常管理业务细节基本都能进行处理,安装队管理人员充当一个各个环节的纽带和全程监督角色,在很大程度上减轻了安装队的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的进度和保障了施工连续性。

3、贯彻执行5S管理精神,细化措施将5S管理落实到施工管理环节中

安装队为了逐步将5S管理落实到施工管理环节中,充分利用生产资源,安装队管理层根据现场实际和现场出现的一些实际问题,制定出5S管理规定,对现场进行不定期检查,安装队监督执行每项措施的落实和执行情况,对不符项马上给予纠正和教育,涉及安全生产、质量控制、材料控制、HSE、文明生产、工装工具等基础设施的管理规定,这些贴近现场的管理规定在施工管理中起到了很好地作用。

(二)爱岗敬业,无私奉献

管系安装队这个党员集体在船厂管系外场安装现场,认真负责,充分实现全力服务于施工、全程监控督促施工进度的管理职责。这个党员集体分工明确,每天都到现场巡查,发现问题总是第一时间在第一现场与相关专业和部门负责人商量解决方案并立刻实施,为外专业和外协施工人员不厌其烦地做好协调沟通工作,保证管系安装工作的正常运行和公司施工节点不受制约。

全年无论是正常工作日还是节假日,管系安装队都肯定有人坚守在工作岗位上,通讯24小时畅通,无论何时何地,接到问题,必须马上给与解决,因为船舶管系项目周期无间断点。对管系安装队来说,每天除了有固定的施工情况落实、施工进度统计、施工后勤(车辆、动能、库房等等)保障服务、各种生产会议参与和汇报、现场巡查发现和解决问题、施工技术物资保障敦促、不定时监督并纠正现场施工中的不良现象等管理工作,还必须坚守岗位随时处理在施工中出现的突发问题。

虽然相比别的同事,管系安装队成员少了很多与家人、与女朋友共享工作之余美好时光的快乐,但是有了组织的信任、优秀党员的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于坚守岗位,乐在其中,他们都无怨无悔。副队长王志国长年坚守在盘锦港基地,盘锦港基地荒芜人烟,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感觉是可想而知的。

管系安装和后勤保障工作正在形成高效、务实的风格,这是管系安装队自成立以来不屑努力和奉献的成果,这也是体现他们在平凡岗位坚守始终如一的最好价值体现。

二、全年主要工作内容

这一年来安装队完成了202搜救船、海豹7号震源船、海豹9号震源船从施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;还负责厂辽滨外场的5S现场管理,完成了日常生产汇报材料的审核工作和项目的计划编排和落实工作。

作为一线后勤准备基层单位,很好地调度、保证了施工用车、用生产辅材等的保障工作。

安装工程师个人年度工作总结范文篇15

屈指算来,到公司已近两年半的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。20__年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

20__年我负责的远瑞广场,吉家广场,远瑞铂金城的所有安装工作,主要完成了远瑞广场的水电消防安装、报备、验收,远瑞铂金城1#、4#、5#、7#、8#、9#、11#、12#、13#、幼儿园的水电安装工程,吉家广场1#2#3#楼的主体、现进入安装阶段。今年没有完成的工作远瑞铂金城的自来水公司的确定,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。吉家广场自来水公司室外管网图,燃气公司的室外管网图,三网共建、智能化监控系统、供电公司室外管网图的审核。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境,重要的是将理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作:

在以前的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,只有全体管理人员及施工人员密切配合,各负其责,才能做到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

三、质量管理:

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要,灵活运用理论知识结合实际,具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作,做到事前预测,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,态度要端正,立场要坚定。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中,发现施工中存在一些质量通病,作为重点控制对象,具体有以下几个问题:

1、给水管、排水管、管卡间距过大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接处漏水

3、排水管管道根部往下渗水

4、消防系统漏水问题

5、室外雨污水管网

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

四、材料管理:

1对施工单位的质量管理,材料检查和验收是我们质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

五、安全管理:

施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强管理工作:

1、加强安全技术交底工作;

2、加强安全检查和巡视,及时发现问题及时督促整改,杜绝安全隐患。

安装工程师个人年度工作总结范文篇16

屈指算来,到公司已近4年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力,现在已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解。

20__年即将过去,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为项目部的工程管理人员,深感责任重大。

20__年前半年我负责所有安装工作,主要完成了东楼五层,东楼三层,西楼二层,西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束,于是我来到_小区,为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#~20#楼,总建筑面积为6万多平方米,为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题,总结在以前工作中的教训,在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

一、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

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