基于COSO ERM的内部审计风险管理_第1页
基于COSO ERM的内部审计风险管理_第2页
基于COSO ERM的内部审计风险管理_第3页
基于COSO ERM的内部审计风险管理_第4页
基于COSO ERM的内部审计风险管理_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

基于COSOERM的内部审计风险管理汇报人:2024-01-01内部审计风险管理概述基于COSOERM的风险识别与评估基于COSOERM的风险应对策略基于COSOERM的风险监控与报告目录基于COSOERM的内部审计流程优化基于COSOERM的内部审计风险管理案例研究目录内部审计风险管理概述01定义基于COSOERM的内部审计风险管理是指内部审计机构在组织目标的指导下,运用风险管理理论和方法,对组织面临的风险进行识别、评估、应对和监控,以最小化风险负面影响的过程。目标确保组织目标的实现,提高组织运营效率和效果,保障组织资产安全和财务报告的可靠性。定义与目标提高组织整体风险意识:内部审计风险管理有助于提高组织整体的风险意识,使管理层和员工更加关注和重视风险管理。提高组织运营效率:内部审计风险管理有助于提高组织的运营效率,通过对风险的识别和评估,组织能够更加合理地分配资源,优化流程和管理,从而提高运营效率。保障组织资产安全和财务报告的可靠性:内部审计风险管理通过对风险的监控和应对,能够保障组织资产的安全和财务报告的可靠性,提高组织的公信力和声誉。保障组织目标实现:通过内部审计风险管理,组织能够及时发现和应对风险,避免或减少风险对组织目标的负面影响,从而保障组织目标的实现。内部审计风险管理的意义逐步推广阶段内部审计机构在实践中不断总结经验,逐步推广风险管理理念和方法,形成了一套较为完善的风险管理框架和流程。初步探索阶段内部审计机构开始意识到风险管理的重要性,尝试运用风险管理理论和方法进行审计工作。成熟应用阶段内部审计机构在长期实践中积累了丰富的经验,风险管理理念和方法得到了广泛应用和认可,内部审计风险管理逐渐成为组织管理的重要组成部分。内部审计风险管理的发展历程基于COSOERM的风险识别与评估02包括流程图、风险问卷、访谈等,用于确定企业可能面临的风险。风险识别方法风险数据库风险分类建立风险数据库,记录已识别的风险,以便进行统一管理和跟踪。根据风险性质和来源,将风险分为内部和外部风险,为后续的风险评估提供依据。030201风险识别制定风险评估标准,包括风险发生的可能性、影响程度等,用于衡量风险的严重程度。风险评估标准采用定性和定量方法相结合,对已识别的风险进行评估,确定风险等级。风险评估方法根据风险评估结果,编制风险报告,为企业决策提供依据。风险报告风险评估

风险矩阵风险矩阵绘制根据风险评估结果,将已识别的风险绘制成风险矩阵图,便于直观地了解企业面临的风险状况。风险应对措施针对不同等级的风险,制定相应的应对措施,包括风险规避、转移、减轻和接受等。风险监控与更新定期对风险进行监控和更新,确保风险管理措施的有效性。基于COSOERM的风险应对策略03总结词风险规避是一种主动的风险应对策略,通过消除或避免潜在风险因素来降低风险发生的可能性。详细描述在内部审计风险管理中,风险规避通常涉及审查和修改业务流程、政策和程序,以消除潜在的风险源。这可能包括重新评估业务流程、实施新的控制措施或完全避免某些高风险活动。风险规避风险降低是一种主动的风险应对策略,通过采取措施来降低风险发生的可能性和影响程度。总结词在内部审计风险管理中,风险降低通常涉及实施一系列控制措施和程序,以减少风险发生的可能性。这可能包括加强内部控制、提高审计频率、改进风险管理流程等。详细描述风险降低总结词风险转移是一种被动或辅助性的风险应对策略,通过将风险转移到其他实体来降低自身风险承担。详细描述在内部审计风险管理中,风险转移可能涉及与第三方合作、购买保险或使用其他风险管理工具。例如,内部审计部门可以与外部审计机构合作,将部分风险转移给外部审计机构。风险转移风险承受总结词风险承受是一种被动或辅助性的风险应对策略,通过接受一定程度的潜在风险来获得某些利益或机会。详细描述在内部审计风险管理中,风险承受可能涉及对某些风险的容忍度和接受度。这可能涉及对特定风险的评估和管理,以确定哪些风险是可以接受的,哪些是不可以接受的。基于COSOERM的风险监控与报告04通过内部审计活动,识别企业可能面临的各种风险,包括财务风险、运营风险、合规风险等。风险识别对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险的大小、发生概率和潜在影响。风险评估定期对风险进行监控,及时发现风险的变化和趋势,为管理层提供预警。风险监控风险监控包括风险识别、评估和监控的结果,以及内部审计对风险管理的建议和改进措施。风险报告内容根据企业的实际情况和需要,定期或不定期地编制风险报告,向管理层和董事会汇报。风险报告频率可以采用书面报告、口头汇报、图表等形式,以便管理层更好地理解和应对风险。风险报告形式风险报告外部沟通内部审计部门应与外部审计机构、监管机构等保持良好沟通,及时了解外部环境的变化和监管要求,为企业提供合规建议。沟通渠道建立有效的沟通渠道,确保信息的及时传递和反馈,提高风险管理的效率和效果。内部沟通内部审计部门应与其他部门保持密切沟通,确保各部门了解风险管理的重要性,共同参与风险管理。风险沟通基于COSOERM的内部审计流程优化0503审计程序规范制定规范的审计程序,确保审计工作按照统一的标准和流程进行。01审计目标明确明确内部审计的目标,确保审计工作与组织战略目标的一致性。02审计范围确定根据组织规模、业务复杂性和风险水平等因素,确定内部审计的范围和重点领域。内部审计流程梳理审计方法创新采用先进的审计方法和技术,提高审计效率和准确性。数据分析应用利用数据分析工具,对海量数据进行筛选、分析和挖掘,发现潜在的风险点。风险导向审计以风险为导向,重点关注高风险领域和关键控制点,合理配置审计资源。内部审计流程优化建议资源整合整合内部审计资源,包括人力、物力和财力,确保审计工作的顺利进行。持续改进对内部审计流程进行持续优化和改进,不断完善和提高审计质量。培训计划组织内部审计人员参加培训,提高其专业能力和技术水平。内部审计流程优化实施计划基于COSOERM的内部审计风险管理案例研究06全面风险管理总结词该企业内部审计部门运用COSOERM框架,对企业的风险进行全面识别、评估和监控。通过制定风险管理策略,确保企业战略目标的实现。详细描述案例一:某企业内部审计风险管理实践VS风险量化与控制详细描述该金融机构内部审计部门利用COSOERM框架,对各类风险进行量化评估,并采取有效的控制措施。通过持续监控和改进,提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论