陈水生公共管理学行政组织课件

陈水生公共管理学行政组织课件contents目录公共管理学概述行政组织理论公共政策制定与执行公共部门人力资源管理公共部门财务管理公共管理学概述01总结词公共管理的定义与特点详细描述公共管理是指公共组织为了实现公共利益，对公共事务进行的管理活动。它具有公共性、服务性、合作性、法制性等特点，强调公共利益的最大化和社会公平的维护。公共管理的定义与特点总结词公共管理学的历史与发展详细描述公共管理学作为一门独立的学科，经历了从传统公共行政学到新公共管理学的演变。它的发展历程受到政治、经济、社会等多方面因素的影响，逐渐形成了以公共利益为核心的理论体系和实践模式。公共管理学的历史与发展公共管理学的学科体系总结词公共管理学是一个综合性、跨学科的学科体系，涵盖了政治学、经济学、社会学、心理学等多个学科领域。它的学科体系包括公共行政学、政策科学、公共事业管理等多个分支学科，为公共部门和第三部门的管理实践提供了理论支持和方法指导。详细描述公共管理学的学科体系行政组织理论02总结词行政组织的定义与特点概述详细描述行政组织是指执行国家政权机关职能的组织，具有鲜明的政治性、法定性、公共性、执行性、权威性和系统性。其特点包括组织目标明确、组织结构严密、组织制度规范、组织运行有序以及组织行为高效等。行政组织的定义与特点行政组织的基本结构介绍总结词行政组织的基本结构包括纵向结构和横向结构。纵向结构是指行政组织的层级关系，包括中央政府、地方政府和基层组织等层级。横向结构是指行政组织的部门关系，包括各行政部门和机构之间的分工与合作。详细描述行政组织的基本结构行政组织的运行机制行政组织的运行机制详解总结词行政组织的运行机制包括决策机制、执行机制、协调机制和监督机制等。决策机制是行政组织进行决策的过程和程序，执行机制是行政组织对决策的贯彻和实施，协调机制是行政组织内部各部门之间的协调与沟通，监督机制是对行政组织行为的监督和制约。详细描述VS行政组织的变革与发展趋势分析详细描述随着社会经济的发展和政治体制的改革，行政组织也在不断变革和发展。未来行政组织的发展趋势包括信息化、服务化、法治化、效能化和规范化等。同时，行政组织还需要不断适应新的环境变化和挑战，加强自身建设和管理，提高服务水平和效率。总结词行政组织的变革与发展公共政策制定与执行03公共政策的定义公共政策是政府为了实现公共利益而制定的行为准则和规范，旨在解决社会公共问题，调整社会利益关系。公共政策的特点公共政策具有权威性、系统性、动态性和实践性等特点，其制定和执行过程需要遵循科学、民主、合法和效益的原则。总结词公共政策的定义与特点公共政策的定义与特点公共政策的制定过程总结词通过问题识别、利益相关者分析等方式，确定需要解决的公共问题并将其纳入政策议程。确定政策议程根据政策议程，制定具体的政策方案和实施计划，包括目标设定、方案选择和资源配置等。政策规划经过专家论证和公众参与等环节，使政策方案获得合法性和民意基础。政策合法化公共政策的制定过程公共政策的执行过程总结词政策宣传与解释资源配置与组织建设政策实施与监督向相关利益群体和社会公众宣传和解释政策的目标、内容和实施方式，提高政策认知度和接受度。根据政策需要，合理配置人力、财力和物力等资源，建立有效的组织机构和实施机制。按照既定的实施计划，有序推进政策实施工作，同时加强监督和评估，确保政策目标的实现。公共政策的执行过程公共政策的评估与调整总结词通过效果评估了解政策实施的实际效果，分析存在的问题和不足之处。政策效果评估根据效果评估结果，及时反馈政策执行情况，对政策进行调整和完善，以提高政策效果。政策反馈与调整公共政策的评估与调整公共部门人力资源管理04公共部门人力资源管理是指公共部门通过一系列的管理活动，对公共部门人力资源进行合理的配置、培训、激励和保护，以实现公共利益的过程。公共部门人力资源管理具有以下特点：一是以公共利益为导向，旨在实现社会公共利益的最大化；二是具有法制性，必须依法管理；三是具有公开性，管理过程要公开透明；四是具有稳定性，管理政策一旦制定，一般具有相对稳定性。总结词详细描述公共部门人力资源管理的定义与特点总结词公共部门人力资源的招聘与选拔是公共部门人力资源管理的重要环节，旨在选拔具备合适能力和素质的人才，以充实公共部门的人才队伍。详细描述公共部门人力资源的招聘与选拔应遵循公平、公正、公开的原则，通过科学、规范的程序和方法，确保选拔出的人才具备优秀的品德、专业能力和工作经验，能够胜任公共部门的工作。具体的招聘与选拔方法包括考试、面试、考察、体检等环节。公共部门人力资源的招聘与选拔总结词公共部门人力资源的培训与开发是提高公共部门人才队伍素质和能力的重要途径。要点一要点二详细描述通过开展各种形式的培训和开发活动，使公共部门工作人员不断更新知识、提高技能、增强创新能力，从而更好地履行职责。培训与开发的内容应包括政治素质、业务能力、管理技能等方面的知识和能力，同时应根据不同层次、不同岗位的工作人员进行有针对性的培训和开发。公共部门人力资源的培训与开发总结词公共部门人力资源的绩效管理是对公共部门工作人员的工作表现和业绩进行评估和管理的过程。详细描述通过制定科学、合理的绩效评估标准和程序，对工作人员的工作表现和业绩进行全面、客观、公正的评估，并以此为基础进行奖惩、晋升、培训等管理活动。绩效管理有助于提高工作人员的工作积极性和工作质量，促进公共部门的整体绩效提升。同时，绩效管理还能够为公共部门的人力资源管理决策提供重要的参考依据。公共部门人力资源的绩效管理公共部门财务管理05公共部门财务管理的定义与特点总结词公共部门财务管理是指公共部门在执行任务和行使权力过程中，对所需财务活动进行规划、组织、实施、控制和监督的行为。它具有非营利性、政治性、法制性和相对独立性的特点。详细描述公共部门财务管理的定义与特点总结词公共部门的预算管理详细描述公共部门的预算管理是指公共部门根据其职能和任务，制定预算计划，分配预算资金，实施预算执行和监督的管理过程。预算管理是公共部门财务管理的重要组成部分，对于保障公共部门的正常运转和实现公共政策目标具有重要意义。公共部门的预算管理总结词公共部门的资产管理详细描述公共部门的资产管理是指公共部门对其所拥有的固定资产、流动资产和其他资产进行规划、组织、实施、控制和监督的行为。资产管理是公共部门财务管理的重要环节，对于保障公共部门的资产安全、完整和有效利用具有重要意义。公共部门的资产管理公共部门的成