2024年分公司人事岗位职责(4篇)_第1页
2024年分公司人事岗位职责(4篇)_第2页
2024年分公司人事岗位职责(4篇)_第3页
2024年分公司人事岗位职责(4篇)_第4页
2024年分公司人事岗位职责(4篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年分公司人事岗位职责(4篇)

目录

第1篇分公司人事主管岗位职责

第2篇分公司人事经理岗位职责

第3篇分公司人事专员岗位职责

第4篇分公司人事行政经理岗位职责

分公司人事主管岗位职责

1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、制定和完善人力资源管理制度;

5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划。

分公司人事经理岗位职责

1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、制定和完善人力资源管理制度;

5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

6、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划。

分公司人事专员岗位职责

分公司人事专员深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海职位描述:

1、负责分公司日常人事相关工作,包括但不限于招聘,培训,员工关系处理等;

2、负责员工入离职办理,日常考勤、休假的记录整理,解答员工有关日常人事方面的问题;

3、负责分公司与深圳总公司之间的日常协调工作,营造积极的企业文化氛围。

任职要求:

1、统招大专及以上学历;

2、2年以上人力资源工作经验,有同业经验、具备猎头经验优先考虑;

3、性格积极,擅于沟通,懂得工作上的协调与平衡,较强的独立工作以及抗压能力。

分公司人事行政经理岗位职责

分公司人事行政经理深圳雅斯特酒店管理有限公司深圳雅斯特酒店管理有限公司,雅斯特在集团公司人资制度、规范下开展工作,根据分公司业务发展完善人资业务流程。

负责分公司关键岗位人才的招聘,拓展招聘渠道并完成招聘任务目标。

负责区域人事专员的培训及业务指导,定期开展分公司人力资源数据分析并根据问题沟通解决方案。

组织制定分公司培训计划,跟进培训计划的实施,对门店人事专员进行培训指导。

组织开展绩效管理工作,汇总绩效评定和绩效沟通反馈工作;

优化完善分公司员工关系管理体系,负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作;

协助分公司总经理开展团队建设、团队环境调整,不断提升团队工作效能,并针对执行结果进行有效反馈和改进;

为分公司所属连锁酒店提供人力资源支持工作;

严格执行集团总部人力资源管理制度,保持与总部hr的良好沟通,主动及时提供专业建议和支持,及时反馈和解决团队发展需求;

10、负责分公司的行政管理工作。

任职资格:

1、年龄25-35岁,大专及以上学历,人力资源管理等相关专业;

2、3年以上人力资源工作经验,至少1年以上人力资源经理岗位经验,具备连锁酒店行业1年以上工作经验者优先考虑;

具备良好的表达能力和沟通协调能力,工作细致、认真、主动;

性格开朗大方,亲和力佳,能承受较大工作压力;

较强的学习能力和责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论