版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高效能人士的七个习惯2024/3/41-目录01这七大习惯提炼后分别是0203以始为终——自我领导原则04要事第一——自我管理的原则05双赢思维——人际领导的原则06知彼解己——移情沟通的原则07统合综效——创造性合作的原则积极主动——个人愿景的原则高效能人士的七个习惯2024/3/43美国著名管理学大师史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》是"有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一"书中的七个习惯史蒂芬·柯维先生认为是大家广为人知的,它们更像是自然法则,只不过我们没有重视,而史蒂芬·柯维对其进行了整理、提炼、完善和实践读过此书后会让人豁然开朗,对我们的生活工作都大有帮助高效能人士的七个习惯2024/3/44这七大习惯提炼后分别是1、积极主动2、以终为始3、要事第一4、双赢思维5、知彼解己6、统合综效7、不断更新高效能人士的七个习惯2024/3/45积极主动——个人愿景的原则人的本性本就是主动的而非被动的,人们不仅能针对特定的环境选择回应方式,更能主动的为自己创造有利的环境。但是主动≠冲动不要感情用事以职场为例如果我们过分在意他人的喜好而忽略自己,我们就会养成被动讨好的性格,从而失去自我越来越没主见,我们也就失去了主动权如果在心里反复的用消极话语暗示自己,那我们的生活就是一直走下坡的,积极主动才是优选高效能人士的七个习惯2024/3/46以始为终——自我领导原则所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造要有个人使命宣言高效能人士的七个习惯2024/3/47要事第一——自我管理的原则1、要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践2、学会授权,将权力下放高效能人士的七个习惯2024/3/48按重要、不重要、紧急、不紧急划出4个象限,高效能人士会避免陷入第三四象限,因为不管事情紧急与否,第三四象限都是不重要的,他们把更多时间花在第二象限,来减少第一象限事务的数量高效能人士的七个习惯2024/3/49双赢思维——人际领导的原则人其实都是自私的,在大多数情况下我们都有你赢我输的想法,我们没办法学会分享,所以有时候就算成功了也会觉得很累,所以我们要有共赢思想,和他人分享更多的机会、资源及财富,获取更大的成功"情感账户"指的是别人到底有多信赖你,就是对方与人相处时的一份安全感,它讲明了人际关系中产出与产能平衡的原理。情感账户的投资方法有七种,分别是注意小节、信守承诺、明确期望、正直诚信、勇于致歉、无条件的爱高效能人士的七个习惯2024/3/410知彼解己——移情沟通的原则我们在与他人想处时要学会倾听、理解对方的想法,将对话和相处建立在尊重和认可的基础上反面例子就是自以为是,对他们的建议只有接受或者不接受;喜欢用自己的价值观窥探他人;以自己的经验为他人提出忠告,好为人师;根据自己的行为动机衡量别人的行为动机高效能人士的七个习惯2024/3/411统合综效——创造性合作的原则解决一个问题并不是非要按照你或我的想法去做,而是要将两者的想法结合起来寻求第三种解决方法,做到1+1>2的效果如果下次我们遇到问题需要一起解决,不妨大方的称赞一下,给予肯定和理解高效能人士的七个习惯2024/3/412不断更新——平衡的自我提升原则书中提到的更新有四个基本面:身体、精神、社会\情绪、智力身体方面:我们要加强锻炼我们的肉体,健康的饮食和充足的休息也是必不可少的精神方面:有些人通过欣赏优秀作品,有些人是与比自己优秀的人沟通,其次阅读也是个不错的选择智力方面:阅读优秀文学作品,让我们的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO/IEC 26134:2024 EN Information technology - OpenID connect - OpenID connect RP-initiated logout 1.0
- 【正版授权】 ISO 5124:2024 EN Loading and unloading of liquefied natural gas (LNG) tank wagons and containers
- 2024年山西道路旅客运输考卷
- 2024年迪庆客运资格证考试试题模拟
- 2024年达州客运从业资格证考试试题
- 2024年宁夏客运从业资格证到期换证考试
- 高考物理一轮复习课时练习 第6章第2练 动能定理及其应用(含详解)
- 《道士塔》参考课件3
- 2024年模糊控制变频空调器项目建议书
- 2024年节能型电冰箱、空调器项目发展计划
- 2023年公需科目考试及答案
- 2023届广东省广州市高三一模语文现代文阅读小说《给我一枝枪》讲评课件
- 模具车间设备设施风险点安全风险辨识评价记录及安全风险管控信息台账
- 食品厂HACCP手册食品安全预防管理体系
- GB/T 27548-2011移动式升降工作平台安全规则、检查、维护和操作
- GB/T 22240-2020信息安全技术网络安全等级保护定级指南
- GB 30871-2022危险化学品企业特殊作业安全规范
- 2023年麻醉科进修医师考试题
- 高中生物奥林匹克竞赛动物部分基础知识
- 2023年福建省旅游发展集团有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 骨科手术机器人技术的现状与未来课件
评论
0/150
提交评论