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文档简介

某公司重点客户部岗位职责与工作规划目录部门概述岗位职责工作规划部门概述01负责管理和维护公司重点客户关系,提供专业的客户服务。深入了解客户需求,为客户提供定制化的解决方案。协调内外部资源,确保客户项目的顺利实施和交付。定期收集和分析市场及竞争对手信息,为公司制定市场策略提供支持。部门职责01020304提高客户满意度和忠诚度,保持客户续约率在90%以上。实现年度客户增长率不低于20%。提升客户价值,实现客户生命周期价值(CLV)增长30%。建立和维护高水平的客户关系,为公司创造更多商业机会。部门目标创造长期稳定的客户关系,为公司带来持续的商业价值。通过深入了解客户需求,推动公司产品的优化和升级。通过专业的客户服务,提升公司在行业内的品牌形象和口碑。通过市场信息的收集和分析,为公司制定市场策略提供有力支持。部门价值岗位职责02制定部门整体战略规划,确保部门业务目标实现。监督并指导客户经理和客户服务专员的工作,提高团队整体素质。负责部门内部的管理和协调,优化工作流程,提高工作效率。定期组织部门会议,分析业务数据,总结经验教训,调整工作策略。与其他部门进行沟通协调,确保客户服务的顺畅进行。部门经理客户经理负责重点客户的维护和拓展,制定并执行客户维护计划。定期向部门经理汇报工作进展,及时反馈市场信息和客户反馈。参与商务谈判,促成合作协议的达成,并跟进合同执行情况。深入了解客户需求,提供专业的解决方案和咨询建议。客户服务专员处理客户投诉和建议,跟进问题解决进度,确保客户满意度。协助客户经理完成客户维护和拓展工作,提供必要的支持。负责客户服务热线的接听和记录,提供及时、专业的咨询服务。定期收集客户反馈,整理分析后向部门经理汇报。负责客户档案的建立和维护,确保客户信息的安全性和保密性。工作规划03客户需求调研通过访谈、问卷等方式了解目标客户的需求和痛点,为销售策略提供依据。市场趋势分析定期收集并分析行业报告、竞争对手动态等,预测市场未来走向。市场分析0102目标客户定位基于市场分析,明确目标客户群体,制定相应的销售策略。产品推广计划制定产品推广方案,包括线上线下的宣传活动、促销策略等。销售策略定期进行客户满意度调查,了解客户对公司产品和服务的评价。基于客户反

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