2023组织行为学理论考核试题及答案

组织行为学理论考核试题

一、单选题

1.相对于管理者而言，领导者权利强调来自（）［单选题］*

A个人魅力√

B职位

C兴趣

D法律赋予

2.来自领导者个人，包括两个方面，一个方面是来自于个体能力，另一方面来自于领导者的（）。［单

选题］*

A硬权力

B工作能力

C软权力√

D品德修养

3.（）研究的是具有什么样特征的人能够成为有效的领导者，这些个人特征往往带有很大的先天性。

［单选题］*

A领导的行为理论

B领导的特质理论V

C领导的权变理论

D生命周期理论

4.对于工作复杂，依赖性高的任务，一般采取什么样的工作形式（）［单选题］*

A群体工作形式

B团队工作形式

C群体理念与团队管理结合M

D独立工作

5.坦诚、高效和互相尊重地交流信息是指高绩效团队成员5C中的（）［单选题］*

A合作

B沟通√

C解决冲突

D慰藉

6.激发人的行为并给行为以方向性的心理因素是（）［单选题］*

A须要

B.动机√

C.看法

D信念

7.对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设

想和支配的过程是（）［单选题］*

A.事业生涯开发

B.事业生涯阿V

C.事业生涯决策

D.事业生涯管理

8.把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪类划分标准（）［单选题］*

A.按何种心理机能占优势

B.按思想行为的独立性

C按心理活动的某种倾向性√

D.按人的行为模式

9.无论是个体、组织，还是管理过程，其成功的保证都依靠于（）［单选题］*

A.决策的合理性

B.决策的科学性

C.决策的前瞻性

D.决策的有效性V

10.动机会由于行为的良好结果而加强，使该行为重复出现，这表明白动机具有（）［单选题］*

A.始发机能

B.反馈机能

C.选择机能

D.强化机能√

11.组织行为学中，把权力、成就、情意等这类动机称为（）［单选题］*

A.原始动机

B.习得动机√

C.一般动机

D.生理性动机

12.用奖酬，如认可、奖赏、增加工资、提升等，对员工的某一行为进行确定，从而使员工在类似条件

下重复这一行为，这是（）［单选题］*

A正强化√

B负强化

C自然消退

D惩处

13.为了实现特定的目标，由两个或两个以上相互作用的个体组合而成的集合体称之为（）［单选题］*

A企业

B组织

C社会

D群体V

14.主要靠工作维系成员之间的关系，成员按照组织的规章制度，岗位角色要求行动（）［单选题］*

A正式群体√

B非正靛体

C同事

D领导

15.当一个人与群体中的多数人的意见有分歧时，群体通常会通过以下四种方式对个体施加压力，分

别是劝说；“怀柔"政策；"铁腕"政策（）［单选题］*

A协商

B团队学习

C知识分享

D排斥V

16.领导权变理论又被称为（）［单选题］*

A.情景理论V

B.领导理论

C.权力理论

D.周期理论

17.领导作风论认为以知识型员工为主导的组织适宜采用的领导方式是（）［单选题］*

A.集权式

B.任务式

C.民主式√

D.放任式

18.在组织决策中，形成决策的前提是（）［单选题］*

A.了解组织的外部环境和内部条件V

B.全面准确地掌握信息

C.把握决策对象的运动规律

D.确定决策对象与目标

19.动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为,这体现了动机的（）［单选题］*

A.导向机能

B.选择机能

C.始发机能√

D.强化机能

20.按需要的功能特征来分，可将需要分为（）［单选题］*

A.自然需要与社会需要

B.物质需要与精神需要V

C.优势需要与次要需要

D.生理需要与心理需要

21.根据双因素理论，以下不属于保健因素的是（）［单选题］*

A.职务保障

B.工资待遇

C.工作职务上的责任感V

D.工作条件

22.奥德弗的ERG理论属于（）［单选题］*

A.过程型激励理论

B.行为改造型激励理论

C.内容型激励理论V

D.公平型激励理论

23.通过研究领导者在领导过程中所采取的领导行为方式对组织效能的影响，以寻求最有效的领导行

为，这是（）［单选题］*

A.领导特性有效论

B.领箭为有效论

C.领导权变有效论V

D.领导作风有效论

24.下列组织变革的阻力中,来自群体的是（）［单选题］*

A.人们的安全性心理所造成的阻力

B.人们的保守性心理所造成的阻力

C.人们的依赖性心理所≡成的阻力

D.人际关系变革所造成的阻力V

25.组织文化能把不同层次、性格各异的人团结起来，使每个人的思想感情和命运都与组织的安危紧

密相连，这体现了组织文化的（）［单选题］*

A.凝聚功能√

B.效率功能

C.激励功能

D.约束功能

26.组织文化的建立应具有远大的目标和坚定的理念，不会因为微小的环境变化或个别成员的去留而

发生变动，这体现了建立组织文化应遵循（）［单选题］*

A.目标原则

B.相对稳定原则√

C.价值原则

D.环境原则

27.根据控制方位论，技能为本报酬制能使员工更倾向于（）［单选题］*

A.内因控制√

B.外因控制

C.前馈控制

D.反馈控制

28.创造性行为产生的源泉是（）［单选题］*

A.弹性的规章制度

B.合理的组织结构

C.和谐的人际关系

D.良好的信息沟通√

29.事业生涯的两个组成方面分别是态度和（）［单选题］*

A.知觉

B.行为V

C.性格

D.价值观

30.群体内部成员之间开始形成亲密的关系，表现出一定的凝聚力的阶段是（）［单选题］*

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范化阶段V

D.有所作为阶段

31.一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力,这种效应是（）［单选题］*

A.群体助长效应

B.社会惰化效应√

C.从众效应

D.责任分摊效应

32.把信息有选择地转达给自己的朋友或相关的人，这种非正式沟通的形式是（）［单选题］*

A.偶然式

B.流言式

C.集束式√

D.单线式

33.心理学家舒兹将人际关系需求分为三类:感情、包容与（）［单选题］*

A.尊重

B.成就

C.利益

D.控制V

34.管理群体间互动最简单、花费最低的方法是（）［单选题］*

A.制定规则与程序√

B.设计联络员角色

C.成立工作团队

D.建立特别工作组

35.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方

式是（）［单选题］*

A.指令型领导

B.说服式领导

C.参与式领导√

D.授权式领导

36.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（）

［单选题］*

A.人际关系导向型

B.任务导向型√

C.目标达成型

D.任务结构型

37.组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是（）［单选题］*

A.物质象征

B.文字和标识V

C.仪式

D.语言

38.在组织决策中，形成决策的前提是（）［单选题］*

A.了解组织的外部环境和内部条件V

B.全面准确地掌握信息

C.把握决策对象的运动规律

D.确定决策对象与目标

39.动机是人类行为的直接原因,驱使人们产生某种行为，这体现了动机的（）［单选题］*

A.导向机能

B.选择机能

C.始发机能√

D.强化机能

40.通过研究领导者在领导过程中所采取的领导行为方式对组织效能的影响，以寻求最有效的领导行

为，这是（）［单选题］*

A.领导特性有效论

B,领哥亍为有效论

C.领导权变有效论V

D.领导作风有效论

二、多选题

1.根据领导力修炼部分知识，具备以下哪些特点的人更容易取得他人的信任（）［多选题］*

A能力√

B仁慈√

C自负

D正直√

2.探讨群体发展的模型有（）［多选题］*

A.五阶段模型V

B.群体阶段模型

C.生命周期模型

D.间断一平衡模型V

E.激励模型

3.按沟通的表现形式来划分，沟通可分为（）［多选题］*

A.正式沟通

B.口头沟通V

C.书面沟通√

D.非言语性沟通V

4.影响人际吸引的因素有（）［多选题］*

A.容貌√

B.特性特点V

C.邻近√

D.相像√

5.下列哪些是缺乏对下属的真心关怀的表现（）［多选题］

A只关心工作任务，不了解员工的需求V

B不能对员工进行区别管理√

C缺乏对员工的理解与信任

D缺乏对员工工作正常的帮助V

6.不同的单位，部门化的基础不一样，常见的有职能部门化和（）［多选题］*

A产品部门化√

B地域部门化V

C流程部门化√

D顾客部门化V

7.影响组织结构的因素为（）［多选题］*

A组织战略

B组织规模

C技术√

D外部环境V

8.影响人的行为的因素有（1［多选题］*

A个人主观内在因素

B心理因素V

C客观外在环境因素

D生理因素√

9.群体典型的角色有（）［多选题］*

A.自我为中心者√

B任务角色V

C维护角色V

D监督角色

10.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（）［多选题］*

A.职位权力√

B.任务结构√

C上下级的关系√

C.个性结构√

11,态度的构成因素包括（）［多选题］*

A认知V

B规划

C情感√

D意向√

12.成为组织沟通和人际沟通的三种基本方向是（）［多选题］*

A内外沟通

B上行沟通V

C下行沟通V

D平行沟通√

13.团队建设需形成互补技能，其中包括:（）［多选题］*

A技术专长;V

B解决问题和决策技能N

C沟通、解决冲突的技能;√

D人际关系技能V

14.态度的特性有（）［多选题］*

A针对性√

B直接性

C两极性√

D协调性V

E社会性√

15.霍兰德（H。Iland）认为，人的基本个性类型有（）［多选题］

A现实型√

B调研型√

C艺术型V

D社会型V

E管理型√

16.常用的测量和评价凝聚力的方法有（）［多选题］*

A问卷调查法V

B因素分析法

C数量分析法√

D个案研究法

17.决策科学化的特征有（）［多选题］*

A决策思想科学化√

B决策形式科学化

C决策方法科学化√

D决策程序科学化V

18.组织结构设计应坚持的原则有（）［多选题］*

A集权与分权结合原则V

B责权利相结合原则V

C稳定性与适应性结合原则V

D执行与监督分开原则V

E目标原则V

19.群体讨论是科学决策的重要内容。在现代决策中，主要的群体决策技术有()［多选题］*

A命名小组法√

B头脑风暴法V

C电子会议法√

D德尔斐法√

20.为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有

(ABCD)［多选题］*

A.创新功能√

B.激励功能√

C.组织功能V

D.服务功能√

三、判断题

1.管理幅度越大，那么同样规模的组织中其管理层级就越多，即在组织规模一定的情况下，管理层级

与管理幅度成正比。［判断题］*

对