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文档简介
第页共页安全生产干部走动管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，确保员工生命财产安全，提高安全生产意识和能力，制定本制度。第二条本制度适用于本企业安全生产干部的走动管理工作。第三条安全生产干部走动管理是指企业安全生产管理人员对岗位进行巡视、走访和培训，以促进安全文化建设和安全生产工作的常态化、定型化。第四条安全生产干部走动管理的目的是提高员工对安全生产的重视程度，发现和解决安全隐患，并加强对员工的安全教育和培训。第五条安全生产干部走动管理应做到全程、全员、全面，确保安全生产工作的全覆盖。第二章走动管理范围第六条本企业所有部门、车间、班组都应设立安全生产干部，每个部门、车间、班组设置的安全生产干部数量根据人数和隐患多少确定。第七条安全生产干部走动管理以岗位为单位，对每个岗位进行定期走访和巡视。第八条安全生产干部走动管理还可以对隐患多、风险高的岗位，加强巡查频率和力度。第九条安全生产干部走动管理应做到工作记录、问题标记、整改跟踪，并对每次走动进行及时总结。第三章走动管理流程第十条安全生产干部走动管理分为计划制定、执行和整改三个阶段。第十一条安全生产干部走动管理计划应包括所走访的部门、时间和具体安排。第十二条安全生产干部走动管理执行分为走访和巡查两个环节，要求干部在走访过程中密切关注安全隐患，并与被走访单位负责人进行沟通交流。第十三条安全生产干部走动管理整改要求干部根据发现的问题制定整改措施，跟踪整改进展，并随时向单位领导汇报。第十四条每次走动管理结束后，安全生产干部应做好走动管理记录，包括走动内容、发现的问题和整改情况。第四章走动管理要求第十五条安全生产干部走动管理要求干部根据岗位的特点，对岗位的安全生产措施、操作规程等进行检查和指导。第十六条安全生产干部走动管理要求干部与被走访单位负责人建立密切的联系，并及时了解安全管理工作的开展情况。第十七条安全生产干部走动管理要求干部及时向单位领导和相关部门反映安全隐患和问题，并提出解决方案。第十八条安全生产干部走动管理要求干部做到言行一致，以身作则，发挥模范作用，引领广大员工树立正确的安全意识和行为习惯。第十九条安全生产干部走动管理要求干部关注员工的安全生产知识和技能培训情况，推动员工安全意识的提高。第二十条安全生产干部走动管理要求干部对发现的安全隐患和问题要及时跟踪整改，确保问题得到有效解决。第五章走动工作评估第二十一条安全生产干部走动管理应定期进行绩效评估，根据干部的走动记录、问题解决情况和整改效果对其进行评估。第二十二条走动工作评估结果作为干部考核和激励的重要依据，对工作出色者给予表彰和奖励，对工作不达标者进行警告和惩处。第六章附则第二十三条本制度由企业安全生产部门负责解释和修改，经公司领导层审批后执行。第二
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