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文档简介
工程合同拟稿审批表1.背景工程合同是项目进行的基础，合同的拟订需要经过严格的审批程序，以确保合同内容准确、合法，并能充分保护项目利益和减少风险。本文档为工程合同拟稿审批表，旨在规范和简化合同拟稿流程，提高工程合同拟订的效率和质量。2.审批流程2.1审批人员工程合同的拟订审批需要经过以下人员的审批：项目经理合同部经理法务部经理财务部经理总经理2.2审批步骤工程合同的拟订审批流程如下：项目经理拟订合同草案，并填写合同拟稿审批表。合同部经理审核合同草案和审批表，提出修改意见（如有）并返回给项目经理。项目经理根据合同部经理的意见进行修改，并再次提交给合同部经理。合同部经理确认合同草案和审批表无误后，将其转交给法务部经理审核。法务部经理对合同草案和审批表进行法律合规性审查，如有需要，提出修改意见并返回给合同部经理。合同部经理根据法务部经理的意见进行修改，并再次提交给法务部经理。法务部经理确认合同草案和审批表无误后，将其转交给财务部经理审核。财务部经理对合同草案和审批表进行财务风险评估和预算审查，如有需要，提出修改意见并返回给法务部经理。法务部经理根据财务部经理的意见进行修改，并再次提交给财务部经理。财务部经理确认合同草案和审批表无误后，将其转交给总经理审批。总经理对合同草案和审批表进行最终审查，并根据审查结果做出批准或驳回的决定。3.合同拟稿审批表审批环节审批人员审批意见审批时间项目经理合同部经理法务部经理财务部经理总经理4.注意事项审批人员应详细阅读合同草案，确保合同内容准确、完整。审批人员应根据各自部门的职责和要求，对合同进行审查和评估。如有需要，各个部门可以与拟订合同的项目经理进行沟通，以充分了解合同细节和项目需求。审批人员在审批过程中应及时给出审批意见，避免延误合同拟订进度。5.结论通过引入工程合同拟稿审批表，能够规范和简化合同拟订审批流程，提高合同拟订的效率和质量。同时，合同拟稿审批表也能够记录申请人和审批人员的信息，便于追溯和
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