合同管理培训课件_第1页
合同管理培训课件_第2页
合同管理培训课件_第3页
合同管理培训课件_第4页
合同管理培训课件_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

合同管理培训课件1.引言合同管理是组织内部的重要职能之一，它涉及到合同的起草、执行、监督和终止等多个环节。合同管理的有效实施可以帮助组织降低风险，并确保合同的执行和履行。本课件旨在向参加培训的人员介绍合同管理的基本概念、原则和方法，以提高他们在合同管理方面的能力和水平。2.合同管理概述2.1合同管理定义合同管理是指对合同进行全面管理和控制，确保合同按照约定的条款和条件执行和履行的过程。2.2合同管理的重要性合同管理的重要性在于：涉及的资金和资源较多，需要确保其有效使用；可能涉及到组织的利益和声誉，需要保护组织的利益；可能存在风险和争议，需要妥善处理。2.3合同管理的基本原则合同管理应遵循的基本原则包括：透明度：合同条款和条件应明确、清晰，不能含糊不清；公平性：合同应平衡双方权益，不偏袒任何一方；可行性：合同要求的行为和做法应具备可行性和可实施性；合规性：合同必须符合相关法律法规和政策规定。3.合同管理流程3.1合同管理流程概述合同管理流程包括合同的起草、合同的评审和批准、合同的执行和监督、合同的变更和终止等环节。3.2合同起草合同的起草是合同管理的首要环节，关键要素包括：合同标的和目的明确；条款和条件明确；风险和责任的分配明确；合同附件和补充条款完整。3.3合同评审和批准合同的评审和批准应确保合同的合规性和合理性，关键要素包括：合同主体的资质和信誉评估；合同条款和条件的合规性和合理性评估；合同的法律风险评估；合同的经济效益和可行性评估。3.4合同执行和监督合同的执行和监督是合同管理的核心环节，关键要素包括：合同执行人员的角色和责任明确；合同执行过程的监督和控制机制；合同履约的进度和质量控制；合同变更和索赔处理机制。3.5合同变更和终止合同的变更和终止是合同管理的最后环节，关键要素包括：合同变更的条件和程序；合同终止的条件和程序；合同终止后的补偿和清算。4.合同管理的注意事项4.1合同管理的常见问题合同管理常见问题包括：合同内容不清晰或存在漏洞；合同标的和目的不明确；合同变更和终止程序不规范；合同履约不符合要求。4.2合同管理的改进方法改进合同管理的方法包括：加强对合同起草的指导和培训；规范合同评审和批准的程序；设立有效的合同执行和监督机制；健全合同变更和终止的规定。5.结语本课件介绍了合同管理的基本概念、原则、流程和注意事项。合同管理对于组织内部的各个部门和岗位都非常重要，希望通过本课件的学习，能够提高大家在合同

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论