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文档简介
Theimportanceofteamworkliesinthedisharmonyofthecountryandtheunwillingnesstoengageindistantattacks.讲解:
日期:202XWORKREPORT企业团队协作主题培训202X团队协作之重目录business01为什么需要团队02团队存在的必要性03无效团队基本特征04优秀团队基本特征05领导是团队的灵魂06培养团队协作精神PART01为什么需要团队?LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT为什么需要团队《孙子兵法》国不和,不宜远伐军不和,无以为战凡用兵之法,将受命于君、合军聚众、交合而舍。合则聚,聚则强;分则散,散则弱。所谓团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。团队不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队的核心是共同理念和奋斗目标。这种共同理念和目标需要每个成员能够从内心理解并为之行动。为什么需要团队何为团队共同目标互相依赖归宿感责任心PART02团队存在的必要性LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT蚂蚁的团队每一个蚁窝只由一只蚁后若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成,它们各司其职、分工明细:团队存在的必要性蚁后的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的服侍;工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等;雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功。狼的团队01020304070605合作狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任团结狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成耐力敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功执著狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向往。忠诚狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,可以以命来报答和谐共生为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突拼搏在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千辛万苦地生存下来团队存在的必要性大雁团队大雁在飞行时总是排成一个大大的人字型,人字的顶端有一只头雁领飞,所有的大雁都在不断地鸣叫鼓励。当领飞的大雁疲劳时,另一只大雁会来替它领飞,如此周而复始。互相鼓励、彼此协作。团队存在的必要性PART03无效团队基本特征LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT无效团队基本特征不愿多工作一分钟工作缺乏动力功高盖主不服管郁闷谁的话也听不进去浑身是刺推诿责任PART04优秀团队基本特征LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT有明确的共同愿景01团队成员对愿景很深的认同度02高效的沟通、良好的合作03优秀团队基本特征优秀团队的基本特征(一)高素质的员工高效的领导具有不同的专业知识、技能和经验积极的工作态度以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重具有较强的协调与激励他人的能力懂得有效授权优秀团队基本特征优秀团队的基本特征(二)目标明确利益一致规则清楚结构合理素质尚可上级支持唐僧团队的成功要素优秀团队基本特征团队协作的八大原则分工明确责任清晰计划周密主动工作大局为重不怕困难相互鼓励共同分享PART05领导是团队的灵魂LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。--孔子领导是团队的灵魂团队中的领军人物---领导团队领导--以身作则领导者,必须品行端正,以身示范。领导是团队的灵魂团队--汪洋中的航船属员--船员领导--船长领导是团队的灵魂领导的观念决定着团队的观念领导的格局决定了属员的格局领导的风格就是团队的风格领导就是团队的灵魂领导是团队的灵魂领导是团队的灵魂领导要以身作则永不停歇的热情对部属要像太阳那样用热情去感化他,让他的体会到温暖。胸襟和眼界不能只看到眼前利益,要看未来更大利益。看问题的角度不同,就会有不同的眼界,而一人的眼界直接决定了他的前途。工作态度不能只看到眼前利益,要看未来更大利益。看问题的角度不同,就会有不同的眼界,而一人的眼界直接决定了他的前途。做好身边的每件事把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。05.时间管理在一定的时间内把所有的工作做好,做完,而且正确。即利用有限的时间完成最经济且最大的效能。06.创新与学习让学习创新来凝聚组织。一个组织具有竞争优势,乃是以学习为核心,通过领导者的引导,不断去创新才能使一个团队做大做强。领导是团队的灵魂成功意愿方法行动领导是团队的灵魂同心才能走得更远,同德才能走得更近PART06培养团队协作精神LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustry'sstandarddummytexteversinceWORKREPORT超越自我的团队意识成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会,而我们所要做的是,在其中寻找到我们生活中真正重要的东西:工作的乐趣,合作的乐趣乐趣培养团队协作精神培养团队协作精神发挥优势,取长补短:1+1>2;相安无事,彬彬有礼:1+1=2;貌合神离,问题成堆:0<1+1<2;双方斗气,躺倒不干:1+1=0;矛盾激化,互相拆台:1+1<0.流行换位思考信息、知识、经验的共享从奖励个人到奖励群体从“我”到“我们”处处体现“双赢”策略培养团队协作精神团队协作能力的培养培养团队协作精神控制型行动和结果导向、有领导欲、敏捷、严格、有决断力、自信、讲究效率、注重效益、好胜、有推动力、意志坚强、独立、强硬、务实、成功欲望强、任务挂帅、就事不就人团队成员类型01表现型情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的02友善型友好的、注重人际关系、和蔼的、乐于助人、从容放松、合作的、好好先生、敏感、妥协的、不够确信的、体谅的、有礼貌、与人为善、有服务奉献精神、有依赖心、随大流、就人不就事03分析型耐心、注重细节、精确的、严谨、爱思考、不易激动、保守的、小心谨慎、稳定、有条理的、富于批评精神、重事实、重数据、持之以恒、认真、严于律己、行动缓慢、若即若离、单独的04你了解你团队中的成员吗?培养团队协作精神控制型所谈论的成果、产量、成就、权威、能力、控制、领导、获胜决策风格现实、独立、愿冒一定的风险、偏好有效方案行为举止武断的、独立的、控制的、爱挑衅的、强有力的、运用时间忙碌紧迫的、效率高的、愿意花时间与注重效率的人相处心理需求做出决定、取得成果压力下行为表现强制、武断、独裁主要惧怕失败、损失常见弱点不够谦和、态度强硬、不够委婉0102030405060708培养团队协作精神行为举止大声快乐的、有创造性的所谈论的地位形象、社会和群体问题决策风格偏好新方案、大胆凭直觉的运用时间愿花时间与活泼的人相处主要惧怕被忽视、不被认同和赞扬心理需
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