司机及车辆管理制度

第页共页司机及车辆管理制度一、管理目的及原则1.1管理目的司机及车辆管理制度的目的是确保车辆运营的安全性、规范性和高效性，保护员工和物资的安全，维护企业的声誉和利益。1.2管理原则（1）安全第一：司机及车辆管理以安全为首要考虑，严格遵守交通规则，确保行车安全。（2）规范运营：依法办事，严格遵守运营规定，在道路运输安全和交通管理的框架内合法运营。（3）优质服务：提供优质的运输服务，确保顾客满意度，增强企业竞争力。二、司机管理2.1用工管理（1）招聘标准：招聘合格的驾驶员，具备相应的驾驶证、从业资格证，并经过公司的培训和考核。（2）劳动合同：与司机签订劳动合同，明确双方的权利和义务，约定工作内容、工时、工资待遇等。（3）考核评价：定期对司机进行考核评价，评估其驾驶技术、工作态度和服务质量。对绩效优秀的司机给予奖励，对绩效不佳的司机进行培训和考核。2.2培训管理（1）入职培训：对新司机进行包括道路交通法规、安全驾驶、服务礼仪等方面的培训，确保其具备相关知识技能。（2）继续教育：定期对司机进行继续教育，更新驾驶技术和安全常识，提高服务质量。（3）安全培训：加强司机对车辆安全使用和维护的培训，提高事故防范和应急处理能力。2.3考勤管理（1）考勤制度：制定司机的考勤制度，明确上下班时间、请假规定等。（2）考勤记录：建立健全司机的考勤记录系统，记录司机的出勤情况和违规现象。（3）奖惩措施：对考勤表现优秀的司机给予奖励，对不按时上下班或旷工的司机进行处罚。2.4奖惩管理（1）奖励制度：建立奖励机制，对驾驶技术优秀、违章行为少、服务态度好的司机给予奖励，如奖金、荣誉证书等。（2）处罚制度：对违章行为、事故责任和服务投诉等情况进行相应的处罚，包括罚款、扣减绩效工资、停职等。三、车辆管理3.1购置管理（1）采购标准：购置符合国家和地方相关法规要求的车辆，并严格按照标准进行申购和采购审核。（2）进货验收：对购置的车辆进行进货验收，确保车辆质量符合要求。3.2使用管理（1）保养维护：制定车辆的保养维护计划，定期对车辆进行保养和检查，确保车辆的正常使用。（2）安全检查：定期对车辆进行安全检查，包括制动系统、灯光系统、轮胎等重要部位的检查，发现问题及时解决。（3）违章处理：对司机的违章行为进行严肃处理，对发生重大交通事故的车辆进行事故处理和修复。3.3报废处理（1）报废标准：根据国家和地方的相关规定，制定车辆报废的标准。（2）报废程序：对达到报废标准的车辆进行报废程序，包括报废申请、评估、回收等环节。四、监督与检查4.1监督机制（1）内部监督：设立专门的车辆管理部门或岗位，负责对司机及车辆的管理进行监督并提出改进建议。（2）外部监督：接受相关主管部门的监督检查，并遵守交通运输管理部门的规章制度。4.2检查措施（1）定期检查：定期对司机的行车记录、证件资料等进行检查，确保司机及车辆管理的合规性。（2）不定期检查：根据需要对司机及车辆进行不定期的检查，包括安全和服务质量的考核，发现问题及时整改。五、附则5.1本制度的解释权归本公司所有，如有需要，本公司可对该制度进行修改和解释。5.2本制度自实施之日起生效，废止公司原有的相关制度和规定。5