2024年中职管理制度汇编(3篇)

2024年中职管理制度汇编(3篇)

目录

第1篇高中职工提前退岗休养管理办法

第2篇班组长在生产管理中职责

第3篇某中职学校教职工管理细则

高中职工提前退岗休养管理办法

高级中学职工提前退岗休养管理办法

根据我校实际情况出发,制订原固定职工提前退岗休养管理几点办法:

(一)、按文规定提前退岗休养年龄必须为干部编制男教工满5周岁及以上、女教工满50周岁及以上,属聘用制干部、工勤编制男职工满5周岁、女职工满45周岁及以上。

(二)、对距法定退休年龄五年内并且连续工龄十年以上因体弱多病等原因难以坚持正常工作的固定制职工,经医生证明确属无法再返教育教学工作岗位,经本人申请,学校领导同意,教育局批准,方可办理'待退休'。长病假人员不属'待退休'之列。

(三)、'待退休'人员待遇按国家规定:本人基本工资按退休人员比例计算'待退休'费,(不包括教育工作者津贴,浮动包干工资、书报费、奖金)房贴物价补贴照发,待退休费作为缴纳养老保险费和住房公积金费的基数。

(四)、'待退休'人员到达法定退休年龄后及时办理退休手续享受国家规定的一切退休待遇。

(五)、'待退休'人员在待退休期间的工龄计算、国家调整工资及津贴均按文件规定政策执行。

(六)、经批准同意'待退休'者在未到达法定退休年龄本人不得提出恢复上岗。

(七)、本办法解释权在学校行政主管领导及校务委员会。

(八)、本管理办法与国家规定的待退休办法相抵触时按国家规定办法执行。

班组长在生产管理中职责

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括:

1、劳务管理

人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

2、生产管理职责

生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

3、辅助上级

班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

某中职学校教职工管理细则

中职学校教职工管理细则

为依法行政规范管理,加强全校教职工的事业心和责任心,提高工作质量和水平。制定以下管理细则:

一、遵纪守法

教职工无参加'黄、赌、毒'、迷信、法*、斗殴等违纪违法行为(以公安机关立案为准)。如有违反,取消当年学校发的所有补贴。

二、岗位职责

教职工应服从学校分工,上班时间不离开工作岗位(在学校住的教师不准回宿舍),上班期间一律不准带小孩到学校,按时、按质、按量完成学校布置的各项工作任务。否则,不发当月管理奖。

三、考勤

教职工应按时上、下班,无迟到、早退、旷工现象,最后一节没有课的教师可以提早10~15分钟下班。为方便教职工办私事,在不影响工作的前提下允许教职工凭放行条每月2次外出办事,超过2次,按教师考勤办法处理,不发当月全勤奖。

四、政治学习

教职工要积极参加学校组织的寒暑假政治学习,态度端正,做好笔记,积极讨论,不迟到、早退、缺席,及时上交学习心得体会。否则,不发当月管理奖。

五、仪表

教职工应为人师表,仪表端庄,无穿拖鞋、背心、短裤等现象,重大活动要穿校服。发现一次,则不发当月管理奖。

六、升旗、*

教职工参加每周升旗仪式队伍整齐、肃静,穿校服参加;准时参加*,按要求坐好、列队,无缺席和早退现象,否则按考勤办法处理,不发当月全勤奖。

七、教工例会

教职工应按时参加教工例会,按编排位置坐好,不睡觉、不吵闹,关闭手机或调到振动,做好记录。发现一次,则不发当月管理奖。

八、上交材料

教职工要按时上交各部门需要的各种材料,如工作计划、总结、表格、名册、相片、个人资料等。若有一种材料没及时上交,则不发当月管理奖。

九、招工组织

班主任按学校要求及时组织学生参加招工报名、面试、体检。否则,不发当月管理奖。

十、车辆摆放

教职工的车辆一律放入车库保管,不得乱停乱放在校内其它地方(含园丁楼前)