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机关事务服务中心某年工作总结及某年工作安排汇报人：2023-12-31工作总结工作安排人员分工与职责资源安排时间安排风险评估与应对策略目录工作总结01010204工作内容概述完成日常办公用品采购、发放及管理，保障机关正常运转。组织物业、食堂等外包服务招标、合同签订及监督执行。推进办公用房规范管理，完成办公用房调整和腾退工作。开展公共机构节能减排宣传活动，提高干部职工节能意识。03成功组织物业、食堂等外包服务招标，签订合同金额达XX万元。完成办公用房调整和腾退工作，实现办公用房规范管理目标。开展公共机构节能减排宣传活动，获得干部职工好评。采购办公用品节约成本XX万元，有效降低机关运行成本。01020304重点成果展示办公用品采购过程中供应商选择困难。遇到的问题和解决方案问题加强市场调研，建立供应商评价机制，优化供应商选择流程。解决方案办公用房调整过程中遇到员工意见不统一。问题加强沟通协调，积极听取员工意见，制定合理调整方案。解决方案节能减排宣传活动参与度不高。问题丰富宣传形式，加大宣传力度，提高干部职工参与度。解决方案在办公用品采购、办公用房规范管理等方面取得显著成果。工作亮点不足之处改进方向在节能减排宣传活动组织上还需加强创新和参与度。加强与各部门沟通协调，提高外包服务监督水

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