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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页仓库上半年工作总结时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。作为一名仓库管理员为了今后更好的工作做了工作总结。下面是我给大家整理的仓库上半年工作总结范文,供大家参阅!

仓库上半年工作总结篇120xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关心下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和品德修养都有了进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想品德修养及职业道德方面。

半年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。

二、工作力量和详细业务方面。

我的工作岗位是仓管。主要负责统计公司热表,表接头,阀体,温控器等物料的收发数量和库房库位的合理安排。另外每月25日与财务,廊坊库进行盘点对账。扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、库房状况:厂房库房物料清理和货备安装使用,帐卡物全都性进入正轨,对廊坊库房进行盘点。图庄库房按时完成转移。

2、收货状况:物料收货数量,质量与选购部,品质部准时沟通,准时进行盘点,与选购,品质,财务进行核对,保证预备无误。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确     。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人力量素养不够高,工作中对于账目,数量有时消失差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够准时。

四、20xx年下半年工作方案

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行详细谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。

仓库上半年工作总结篇2时间飞逝,岁月如梭,年度已经过半。为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将仓库工作做出如下半年盘点:

1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错消失。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重,爱惜山庄财产,不监守自盗。

2、合理支配物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用。

3、乐观协作山庄各部门工作,对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符。乐观做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性,真实性。

4、在纪委专案与旅游旺季,听从山庄支配,乐观参与客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生,不计个人得失,任劳任怨。

5、职教中心搬家,从选择家具到装车运输,不畏辛苦,不畏酷暑,始终战斗在一线。总之,上半年所做的工作,离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作。对于取得的成果,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,我将不懈的努力争取做到更好,努力改正过去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为山庄的进展前景尽一份力。

上半年,在山庄领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结全都,紧密协作,顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,现将半年来工作汇报如下:

1、年财务预算方案工作。今年1月份,依据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复讨论历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着方案指标乐观开拓稳妥的原则,在反复听取各方面看法的基础上,总公司上报了年公司财向务方案。并且,依据总公司下达公司的年方案任务,层层分降落实,下达了有关部门年方案任务指标。同时,为了保证财务方案的顺当完成,财务部对各部方案任务进行逐月检查和分析,准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。

2、年年财务决算工作。年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。

3、财会工作量化管理。年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行详细量化,依据轻重缓急,详细分工,规定时间,落实到人,月初方案,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧急、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策供应了重要依据。

4、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对比新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。

5、会计档案的归档整理工作。今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了仔细登记,根据会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。

6、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

7、完成年年各种税务清算工作任务。

8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

9、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。

下半年财会工作要点:

1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估量税务检查将是财务工作的重点。

2、组织财会人员连续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。

3、搞好资金结算,加强与银行的联系,预备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。

4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

5、提高会计电算化工作质量。

仓库上半年工作总结篇320xx年上半年,仓库在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀关心下,较好的完成了上半年的各项工作任务,在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将上半年工作总结如下。

一、仓库做为公司的备品备件供应单位,对公司的生产起着举足轻重的作用。为了更好的改进工作,我们要求仓库员每天对于工作当中遇到的问题加以不断的完善,以及与各有关部门的不断沟通,相互学习使工作更好的开展。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库,出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。

合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级公区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握材料的进、出在、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

二、乐观协作财务部和选购部,负责定期对仓库产品盘点清他,做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性、真实性。

三、仓管员对所管区域物料摆放后,仓储规划明确,对物料现场的大面积区域划分进相应的调整后再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。使物料都做到了定点、定量、定位储存管理。为了使仓库盘活资金,削减库存物资,我们让各个部门把库存备件都进行了逐一清查,能用的都划分出来,为财

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