司索指挥考试题

一、根本参数、吊钩的开口度比原尺寸增加〔15％〕29、吊钩有裂纹时应〔报废〕1、起重机置于程度场地时。空载吊具中心线至回转中心线之间的程度距离称为〔幅度〕30、吊钩危险断面磨损量到达原尺寸的〔％〕时报废2、非回转浮式起重机的〔幅度〕为空载吊具垂直线至船艏护木的程度距离3、在不变状态下。〔额定载荷〕在幅度平面内程度位移的平均速度称为变幅速度一、钢丝绳：、当钢丝绳直径相对于公称直径减小未发生断丝也应报废。〔〕％或更多时，即使4、壁架型起重机的最小幅度是指〔壁架倾角最大时幅度〕5、表征起重机操纵程度的是〔工作循环总数〕6、起重机负荷状态与起重机〔以上都是〕、钢丝绳破断的主要原因是超载。〔〕、钢丝绳的绳芯是不承载的，断掉也没有关系。〔〕7、起重机的工作级别取决于〔1、工作循环总数2、操纵等级〕二、绑扎：二、根本布局、在机械设备安装精度要求较高时，通常采用环链手拉葫芦来调节机体位置〔〕8、起重机对策四大根本机构是指〔、起升机构、运行机构、旋转机构、变幅机构〕、长型物体采用一个掉点时，掉点的为孩子应距离起吊0.25L处〔〕9、〔限位器、超载限制器、力矩限制器〕是起重机的平安庇护装置。三、钢丝绳:、估计物体重心位置是采用高位式吊的方法来逐步找到重心，确定掉点的绑扎位置〔〕10、钢丝绳报废的断丝数与〔、钢丝绳的绕制方法、钢丝绳的长度范围、外层绳股乘载钢丝数〕三、司索职责：四、指挥职责五、吊钩11、如果呈现正跟绳股断裂，钢丝绳应〔报废〕12、磨损使钢丝的外表积减少因而强度降低。当外层钢丝磨损到达其直径的〔％〕时，钢丝绳报废。、工作中禁止用手接校政已被重物涨紧的绳索。〔〕、吊运过程中所有人员不准在重物下逗留或行走。〔〕、对附在吊运物体的活动件和绑扎后留下的不受负荷的绳头应做好固定，防止吊运中伤人。〔〕四、物体绑扎：13、起吊重物时，应采用〔低位〕式吊的方法逐步找到重心，确定掉点的绑扎位置。10、当指挥人员发出信号违反GB5082-85尺度的规按时，司机有权拒绝执行。〔〕14、对长形物体，采用一个掉点时，掉点位置应在具起吊端15、起吊长形物体时，选择两个吊点，两个吊点距两端的距离是16、方形物体的吊点采用〔四个吊点〕〔0.3L〕〔〕11、发生紧急情况时，任何人有权向司机发出“紧急遏制〞〕17、平行吊装绑扎法，假设采用两个吊点，常采用〔双支穿套索法或吊篮结索法〕12、起重机吊钩的危险断面或吊钩颈部发生塑形变形时。吊钩应报废〔〕18、采用垂直斜形吊装绑扎的正确方法是〔选择合格的吊索和卸扣、采用双圈或双圈以上穿套结索法〕2、13、吊钩外表应无剥裂、锐角、毛刺、裂纹，但光洁度不必〕19、采用穿套结索法，应选择用足够长的吊索，以确保挡套角度不超过〔120〕1460〕X、板钩衬套磨损尺寸达原尺寸的五、指挥职责：六、指挥平安20、当多人綁挂同一负载时，起吊前应彼此协作，并确定认綁挂安稳后，方15、在作业过程中，假设起重吊运方案有不成操作的处所，起重之后可以点窜，以便暗示完成任务。〔〕可〔由一人负责指挥〕21、在开始指挥起吊负荷时，用“微动〞信号指挥，负载离开地面〔〕稳妥后，在用正常速度指挥。16、指挥员在作业中负责组织司索人员綁挂吊为，指挥起重机吊升、就为、校正和最后固定。〔〕22、当起重指挥不克不及同时看到起重司机和负载时，应站在能看见〔起重司机六、思索指挥职责：17、严禁吊物悬空长时间逗留。〔〕18、只要有足够的照明条件即可进行夜晚作业。〔〕19、如果吊运距离短，司索人员为绑扎便利，可以随被吊物〕23、起重司索人员不负责任〔发出指挥信号〕24、司索人员应具有〔对吊运物件的东西进行维护调养〕的能力。25、吊钩至少〔每年〕要查抄1-3次。20、特殊情况下允许起重机与东西和索具短时间超负荷运〕26、吊钩的平安办理工作是指〔、按期查抄2、按期清洗润滑3、按期七、指挥信号：退火处置〕21、被吊物体如果重要不明采用试吊的方式，没问题后才可〕27、查抄吊钩时，用〔煤油〕清洗，除去污垢，用10-20倍放大镜细心不雅察钩体以及紧固件。22、司索人员对在起重作业中发生异常和不明事物应具有解king1〕的完好程度。23、司索人员应做好起重作业中的监护工作，非作业人员不得进入工作区。〔〕6、起重司索人员在作业前的现场筹办应做哪些工作？对作业现场进行地貌踏勘，排除作业的障碍物。查验地面平整及耐压24、吊件未完成就位动作，严禁解除吊索和放松溜绳。〔〕程度。不雅察吊物，了解重量。实地查抄有无影响吊件吊升的因素。八、指挥信号：25、手势信号以指挥人员的手心、手指或手臂暗示吊钩、壁杆和机械移动的运动标的目的。〔〕7、起重司索人员在作业前的技术、东西和索具的筹办应做哪些工作？在起重指挥组织下，学习和掌握作业方案及平安技术要求，听取技术平安交底，了解掌握吊点位置和吊件的绑扎方法。当真查抄并落实作业所需东西。索具的种类、规格、件数及完好程度。8、脱绳变乱的定义是什么？造成的原因有哪些？26、在同时指挥壁杆和吊钩时，指挥人员必需别离用右手指挥壁杆，左手指挥吊钩。〔〕27、指挥信号不敷时，使用单元可以适当的补充，但补充的信号不得与GB5082-85尺度相抵触。〔〕〔128、起重吊运中“遏制和紧急遏制〞的指挥语言是“遏制〞。〔〕变乱。〔29、起重吊运中“微微升臂〞的指挥语言是〕30、起重吊运中“微微向右〞的指挥语言是“微微向右一点〞。〔〕12成重物脱落；3等。简答：、起重机“八不吊〞的内容是什么？9、造成吊装绳破断的原因有哪些？造成破断的主要原因：〔1〔货物上面载人不吊；〔4〔齐全、不完好、动作不灵敏或者掉效者不吊；〔无妨切割隔离庇护办法不吊；〔〔1o〕,使吊装绳抗拉强度超过极限值而拉断：2线阴暗、视线不清不吊。报废尺度的钢丝绳绑缚吊装重物造成吊装绳破断：2、绑扎的平安要求有哪些？3〔〕用于绑扎的钢丝绳索不得用插接、打结或绳卡固定连接的方法缩短或加长。绑扎时锐角处应加防护衬垫，以防钢丝绳损坏。〔〕采用穿套结索法，应选用足够长的吊索，以确保挡套处角度不超过120度，且在挡套处不得向下施加损坏吊索的压紧力。造成棱角隔断钢丝绳而呈现吊装绳破断变乱。10、挤伤变乱的定义是什么？造成的原因有哪些？1之间所造成的挤伤、压伤、击伤等人身伤亡变乱。2〔〕吊索绕过吊重的曲率半径应不小于该绳径的2倍。〔〕绑扎吊运大型或薄壁物件时，应采纳加固办法。〔〕注意风载荷对物体引起的受力变化。指挥办理人员，现场从事吊装作业和其他作业人员缺乏平安意识，或从事野蛮操作等认为因素所致，发生挤伤变乱多为吊装作业人员从事维护人员。3、起重指挥人员在作业前的技术筹办应做哪些工作？〔1吊运任务的技术要求，包罗学习审查图纸、查询拜访了解装物的情况。案例阐发：〔2〕参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业人员的构成。〔3对作业班组进行明确的岗位分工和职责交底，当真交待指挥信号的运用。答案：1.直接原因：未挂牢脱钩。〔莫市烟厂发酵室使用桥式起重机吊叶包进行发酵〕〔4〕选择和确定吊点及吊运器具。主要原因:司索工平安意识比拟淡薄，工作态度不敷端正。受害者4、起重指挥人员在作业前的现场筹办应做哪些工作？自我庇护意识差。对作业现场进行地貌踏勘，排除起重吊运的障碍物，查抄高压线路是否对作业有影响，是否须迁移。查验地面平整度及耐压程度。确定起重机在作业时的位置。实地不雅察吊物，校核重量，是否预防办法：此后有关部分应加强对司索工的平安思想教育，端正工作态度，办理部分应切实掌握工人的心里，生理情况，以使合理地安排工作，最重要的一点是加强办理工作，如吊运区域内禁止无关有牵制物影响吊升。人员工作和逗留。5、起重指挥人员在最也签的吊装机械、东西的筹办应做哪些工作？〔〕组织司机进行起重机查抄、注油、空转和必要时的试吊。〔〕查抄、落实吊运东西的种类、规格、件数及完好程度，查抄索具2.直接原因：吊挂不牢脱钩。〔某市运输公司起重大队司索工李XX在king2早上8时装木料时〕责，指挥人员好起重司机要严格遵守“八不吊“的规定斜拉歪拽不吊。主要原因：平安意识不强，吊装木料一次能吊多少，事先应心中有数，木材形状是圆形还是方形，在吊装前，应考虑吊装方式的平安〔〕吊车起重作业时，必需配有一名有经验持有操性、科学性。司索工在操作是应加强自我庇护意识。应站在什么地方平安起吊，挂钩吊物应确认挂牢方可起吊。作的起重指挥人员指挥，不克不及让无证人员进行指挥，担任指挥起重工作的人员必需工作当真、责任心强，严格执行平安操作规程。〔〕吊车司机对吊车必需当真做好例保，既做好清洁、补充、润滑、紧固、调整工作，关键部位使用前应该严格查抄，发现问题即使处置。预防办法：此后加强现场办理，有经验的同志应对青年工人多进行工作方法的指导，加强青年工人的平安思想教育，是他们养成工作当真、仔细的作风。克服冒险蛮干、急于求成、不讲究方式方法的错误思想，减少变乱的发生。〔〕加强岗位职责、平安交底和平安办法的落实。、直接原因：起重机扳错标的目的。〔某塑料压铸机常装配车间用1台起重量为10吨跨度为〕3.变乱原因：一是钢丝绳吊索仙那么不妥，超负荷吊装，按规定，吊件，应选用6分的钢丝绳吊索。二是违反起重平安操作规程，一端4T主要原因：起重司机技术不外硬，放生误操作后急于纠正错误，使吊件发生摇摆发生脱硫变乱；司索工技术本质低，吊件捆扎方法错绳长，掉去平衡，另一端加重负荷导致钢丝绳吊索拉断。油加工厂装卸对工人在装卸站台吊4T机床〕〔某市石误，这种兜吊方法存在绳扣滑落的潜在危险，以至稍有摆动发生滑脱坠落；司索工平安意识淡薄，自我庇护意思差。这起变乱的发生，说明筹办工作很重要，假设在工作前，有关人员经计算采纳符合规定直径的钢丝绳吊索，就会防止变乱发生，当然也不排除违章者的盲目自信，认为这种工作持久以来都是这样做的，习以为常，思想麻痹，满不在乎，存有侥幸心理。从这起变乱中也反映出头具名对着变乱隐患，如何采纳正确有效的办法，当试吊离这时有关人员应沉着当真地面对呈现的问题，预防办法：此后有关部分应加强对操作人员的技术培训，提高他们的技术本质，同时要加强平安思想教育。提高工作责任心加强自我庇护意识。最重要的一点是加强办理工作加强平安监督工作。查抄呈现‘松“的原因，假设这时处置好了，也同样能防止变乱发生。预防办法：此后应该克服有关人员无知、自负、求快的心里，经常组织有关人员当真学习平安操作规程，对于所从事起重司索工作的一些计算和常识进行学习和掌握，经常查核，提高起重司索人员的程度。、变乱原因：钢丝绳与棱角的坚硬物解除，受力后被硌断。〔某市西城区起重社三大队在北京某厂用卷扬机挪运一台时〕10T中的磨床此次变乱表露出的问题是，有关人员的平安意识积弱，按规定不允许钢丝绳一带棱角的物体接触。对于特殊工种的作业现场，应加强办理，把钢丝