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管理会计师的职业道德认识郭素娟教授注册会计师高级会计师01管理会计的工作组织02管理会计师的职业道德目录页01管理会计的工作组织在西方企业的组织结构中，财务与会计通常有明确的分工。财务部门与会计部门直接受财务副总经理的领导。会计部门的工作，通常由总会计师负责；财务部门的工作，一般由财务主管负责。西方国家的企业组织结构如下图所示。管理会计的工作组织管理会计的工作组织企业组织结构图在我国，大多数企业的财务与会计工作并无明确分工，均在总会计师的领导下工作。我国的总会计师相当于西方企业的财务副总经理。迄今为止，我国的大中型企业尚无专门的管理会计工作岗位。有关管理会计的工作，通常由财务会计人员来完成。管理会计的工作组织02管理会计师的职业道德能力、保密、正直、客观性、道德冲突的解决办法管理会计师的职业道德管理会计师职业道德道德冲突解决方法客观性正直保密能力管理会计师协会已经颁布了管理会计和财务管理人员应遵循的道德品行标准。管理会计师的职业道德通过不断丰富他们的知识和技能，保持与其职业能力相适应的专业水平。123严格依据相关法规、制度和专业标准履行职责。在对相关、可靠的信息进行恰当分析后，编制完整清晰的报告并提出建议。能力管理会计师的职业道德防止工作中获得的机密信息，除非得到同意或法律要求这样做。123通知下属对工作中获得的机密信息予以保密，并监督其行为。防止个人或通过第三方利用或企图利用工作中获得的机密信息去谋求不道德或非法的利益。保密管理会计师的职业道德避免实际的或明显的利益冲突，告知各恰当的利益相关者所存在的潜在冲突。123避免参加任何有碍正确履行职责的行为。放弃参加或支持任何使损职业信用丧失的活动。正直管理会计师的职业道德公正并客观地传达信息。12充分披露所有可能影响预计使用者理解报告、评论和建议的相关信息。客观性管理会计师的职业道德与自己的直属上级讨论这些问题。有证据显示直属上级领导也牵扯其中的情况下，执业人员应该向更高级的而管理层汇报问题；问题首次提出之后，如果不能得到满意的解决，则应该将问题上报更高层的管理人员。123与客观的外部顾问（例如管理会计师协会的道德咨询部门）私下交流相关的道德问题，以便获得更好的备选行动方案；也可向私人律师咨询有关道德冲突的法定责任和权力。如果在所有的内部审核之后道德冲突依然存在，那么除了辞职并向一位合适的组织负责人递交一份信心备忘录之外，可

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