市政道路排水工程监理服务范围、依据、内容

市政道路排水工程监理服务范围、依据、内容一、监理服务范围监理服务的工程范围:项目监理机构所辖xx西路（xx道—xx）道路、排水工程内承包人承担的全部工程项目，包括招标文件和设计图纸规定范围内的道路、排水工程涉及的全部工程项目以及业主与承包人签约新增的其它涉及本工程的项目。监理服务的工作范围:在业主及其派出机构的指导下,对所辖施工标段的全部工程进行质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调；同时对缺陷责任期的工作承担责任。监理目标监理要始终坚持"守法、诚信、公正、科学"的原则,树立全局观念,通过科学的管理、策划和部署,对工程进行有效的组织、协调和控制,根据建设单位和施工承包单位签定的《施工合同》的约定,我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺,为实现各项《施工合同》的预定目标,为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标、安全与文明施工控制目标、服务与协作目标。质量控制目标本工程监理质量目标为合格工程,监理单位将根据设计文件、施工及验收规范和工程检验与评定标准进行工序、部位、单位工程质量目标的分解与控制，以工序工程质量保部位工程质量，从而保证工程质量目标的实现。投资控制目标以建设单位招标文件及同承包商签定的承包合同价及其承包合同方式为依据,建立本项目的造价控制程序与控制要点,合理确定工程造价,为建设单位营造最佳的工程建设效益,实现合同投资目标。进行项目风险管理,依据《施工合同》、《委托监理合同》、现场现有管线、其他地下设施、道路和实际水文、地质条件进行分析、预测、管理、对风险可能出现的概率及损失值进行估计,找出风险管理重点,建立相应的防范对策,并落实风险管理责任,设立风险因素识别一览表,避免合同外价款的增加。具体目标---不超过本工程经批准的工程概算。进度控制目标按本工程工期计划总目标,对施工总进度计划进行分解各施工路段分解为交工分目标:按月、周、日计划分解为时间分目标）,尤其是对关键线路上施工单位的施工控制点、专业管线工程控制点、材料供货控制点的管理,使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行,以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。具体目标---控制在施工合同工期之内。项目风险管理目标进行项目管理,依据《施工合同》、《委托监理合同》国家及地方的有关法律、法规、现场地下管线、管路、建(构)筑物、实际水文、地质条件进行分析、预测、管理,对工程质量、进度、造价方面的风险可能出现的概率及损失值进行估计,找出风险管理重点,建立相应的防范对策,并落实风险管理责任,设立风险因素识别一览表。具体目标---避免或减少承包方工程索赔及合同外价款的增加,确保工程质量、进度、投资目标的实现。安全与文明施工控制目标(l)全面履行《建设工程安全生产管理条例》及国家、天津市有关安全文明施工的法律、法规所赋予的监理责任。(2)通过对施工单位监督、指导、检查使其全面执行国家、天津市的有关安全文明施工的法律、法规，从而使本工程项目，达到市建委及业主规定的文明工地要求和环保要求,力争文明施工样板工地。服务与协作目标用本公司的承诺和行动,保证按照招标文件和监理合同要求,提供一流的服务。具体目标---赢得业主信任,取得有关各方的工作支持与配合。二、监理服务的依据一、编制依据及采用技术规范1.《xx西路（xx道—xx）道路、排水工程招标文件》2.《xx西路（xx道—xx）道路、排水工程》施工图设计及变更。3.《天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）》DB29-74-20044.《天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）》DB29-76-20045.《天津市城市道路工程质量检验标准》DB29-50-20036.《天津市城市排水工程质量检验标准》DB29-52-20037.《城市桥梁施工技术规范》(CJJ11-93)8.《公路路基施工技术规范》JTJ033-959.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-200010.《公路沥青路面施工技术规范》JTG40-200411.《天津市市政工程现场安全管理标准》DB29-89-200412.《城市桥梁设计荷载标准》(CJJ77-98)13.《工程测量规范》GB50026-9314.《公路土工试验规程》JTJ051-9315.《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-200016.《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000)17.国家标准《预应力混凝土用钢绞线》（JTGB01-2003）18.《天津市城市排水管理条例》（1998年10月）19.《天津市环境噪声污染防治管理办法》（1996年1月）20.《天津市建筑垃圾工程渣土管理规定》21.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-8722.《混凝土结构试验方法标准》GBJ50152-9223.《公路改性沥青路面施工技术规范》JTJ036-9824.《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-9525.《公路混凝土路面施工技术规范》JTG30-200326.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005二、编制原则1.施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。2.施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。3.遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求审核施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。4.遵循《施工设计图纸》的原则，在审核施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则审核施工组织设计。5.遵循国家及地方市政工程施工技术规范和验收标准原则，在审核施工组织设计和专项施工方案时，严格按施工技术规范要求督促施工单位优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。6.遵循实事求是的原则，在审核施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。7.遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。8.遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。四、监理工作内容项目监理机构在开展监理工作中，将按照国家、行业和天津市有关建设监理的要求完成相应工作。严格执行天津市《建设工程监理规程》和业主在中标后对监理工作提出的要求及办法。监理工作主要内容可归纳为:质量控制、进度控制、费用控制、合同其他事项的管理、信息管理和工作协调等。根据监理规程及招标文件要求,监理的主要具体工作如下：(l)按期编报、修改、完成监理规划及计划,经业主批准后全面落实。(2)熟悉合同文件,了解施工现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上,由项目监理机构负责组织监理人员以分项工程为单位,进行监理工作交底,认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。(3)参与交桩和设计交底工作,审核承包人提交的复测成果和施工图设计,按时批复承包人报送的文件。(4)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的质量保证体系,以确保其质量保证体系切实可行并落实到实处。(5)主持召开第一次工地会议,按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,认真作好会议记录,按时下发会议纪要。(6)在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明材料合规、齐备的前提下,发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。(7)验收承包人的工地实验室,审核其人员资质。(8)建立现场监理的试验、检测工作体系,按照业主规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作。(9)审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种材料进行确认。(10)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量,对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录。(11)审查承包人的施工方案。(12)审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量。(13)审核承包人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理。(14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。(15)按验评标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量的验收。重点部位要求全频率验收。试验项目和试验频率不应低于规范规定频率的30%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录。(16)开展监理预控工作,总结以往同类工程的施工监理经验,通过文件发放、会议交流、现场指导等手段,明确规定出监理工作中应重点控制的质量环节,并规定监理这些重点环节的控制方法、检验手段,并在监理交底过程中向各级监理人员进行技术交底,真正实现以正确的工艺和方法监理承包人的施工,减少或避免不合格品及质量事故的出现,对业主明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理,同时做好旁站记录。(l7)调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门,还要按照业主要求参与事件的处理。(18)发布监理指令:根据合同文件和业主授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、制止或处理。(l9)在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,经请示业主后发布停工令,并敦促承包人及时整改；在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令。(20)签发中间交工证书。(21)清单核算:按照工程量清单及其说明,按分项工程对工程量清单进行分解和核算,及时、准确完成清单核算成果表。(22)计量与支付:依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,签发中期支付凭证并报业主审批,配合业主完成工程量现场确认工作。(23)受理承包人、设计单位（须经业主）提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令并报业主审批后发布。(24)对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况,如：人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录,受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行评估和处理后报业主批准。(25)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。(26)按照业主规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,经总监理工程师审批后报业主。(27)建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:监理单位将在进场后20天内建立组织机构框图监理机构各岗位职责工程平面图关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付"S"曲线图,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐。(28)对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和初验,审核竣工结算。(29)负责日常文明施工和安全施工检查，监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指示，指导和监督承包