成本管理试题小抄_第1页
成本管理试题小抄_第2页
成本管理试题小抄_第3页
成本管理试题小抄_第4页
成本管理试题小抄_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

成本管理试题小抄1.引言成本管理是企业重要的管理活动之一,对于企业的经营和利润的最大化起着重要的作用。掌握成本管理的知识和技能对于从事财务管理和会计工作的人员来说是必备的。本文将介绍成本管理的相关概念、方法和计算,并提供一些常见的成本管理试题,以便帮助读者更好地理解和应用成本管理知识。2.成本管理概述成本管理是指企业针对生产、销售和经营活动中所发生的各项成本进行计划、控制和分析的过程。它包括成本的分类、计算、核算和分析等内容。2.1成本的分类成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本是指能直接与产品或服务相关联的成本,如原材料、直接人工等;间接成本是指无法直接与产品或服务相关联的成本,如间接人工、制造费用等。2.2成本的计算和核算成本的计算和核算是基于成本对象的不同进行的。常见的成本对象包括产品、部门、作业等。成本计算和核算的目的是为了准确确定成本,并为成本控制和分析提供依据。2.3成本的控制和分析成本的控制和分析是通过对成本的实际情况与成本预算进行比较,找出偏差原因并采取相应的措施来实现成本的合理控制和利润的最大化。3.常见成本管理方法成本管理方法是指企业在实际运作中采用的具体方法和手段。下面介绍几种常见的成本管理方法。3.1标准成本法标准成本法是根据工作量或生产量确定的标准成本进行核算和控制。它将成本分为直接材料、直接工资和制造费用三个方面,并根据生产标准和成本标准进行核算和控制。标准成本法的优点是计算简单明确,但对于成本管理的灵活性较低。3.2活动成本法活动成本法是根据各项活动的成本进行核算和控制。它将企业的活动划分为各个活动成本中心,并根据活动产生的成本进行核算和控制。活动成本法的优点是可以更精确地确定成本,并帮助企业发现不必要的活动和浪费。3.3目标成本法目标成本法是根据产品的目标售价和预期利润率确定的目标成本进行核算和控制。它以市场需求和预期利润为导向,通过调整生产工艺、降低材料成本等方式来实现目标成本的控制。4.成本管理常见试题4.1选择题成本管理的核心是()A.成本计算B.成本控制C.成本分析D.成本核算答案:B标准成本法的优点是()A.计算简单明确B.灵活性较高C.可以精确确定成本D.方便与实际成本进行比较答案:A4.2计算题某产品的直接材料成本为200元,直接人工成本为100元,制造费用为150元,计算该产品的生产成本。答案:200元+100元+150元=450元某部门的实际成本为200,000元,标准成本为180,000元,计算该部门的成本偏差。答案:200,000元-180,000元=20,000元5.结论通过学习成本管理的相关概念、方法和计算,并进行相关试题的练习,读者可以更好地掌握成本管理的知识和技能,为企业的经营决策和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论