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文档简介

第页共页品管部工作职责范本一、质量管理体系建设及维护1.负责制定、修订和升级公司的质量管理体系及相关标准，确保符合国家法律法规和行业标准要求；2.负责质量管理体系的推行和监督，确保各部门能够按照质量管理体系要求进行操作；3.组织相关培训和推广活动，提高员工对质量管理体系的认识和应用能力；4.监督质量管理体系的运行情况，定期进行绩效评估和审核，提出改进建议并跟踪整改措施的执行情况；5.协助公司领导层进行质量管理体系的评审和审计工作，确保符合相关认证标准的要求；6.协助公司与国内外认证机构进行认证评估，协调相关工作并确保顺利通过认证。二、产品质量控制1.根据产品质量标准和客户要求，制定产品质量控制方案，并确保各相关部门按照方案执行；2.组织和开展原材料入厂验收工作，确保原材料合格并符合要求；3.监督和检查生产过程中的各项关键环节，包括设备、工艺、操作等，及时发现并纠正问题，确保生产质量；4.组织产品的出厂检验和质量抽检，确保合格产品的发货；5.对不合格产品进行追溯分析，找出问题原因，并制定整改措施，确保问题不再发生；6.定期总结产品质量情况，提出改进意见，并推动相关部门改进措施的执行；7.协助客户处理产品质量投诉和索赔问题，确保客户满意度。三、供应商质量管理1.制定供应商评估和审核方案，建立供应商质量管理体系；2.定期对供应商进行评估和审核，评估结果与供应商签订合作协议并跟踪改进措施的执行情况；3.组织供应商的培训和指导，促进供应商的质量管理能力提升；4.监督供应商提供的原材料和关键零部件的质量，确保符合要求；5.对供应商的质量问题进行追溯分析，并制定整改措施，确保问题不再发生；6.定期总结供应商质量情况，提出改进意见，并推动相关部门改进措施的执行。四、过程改进与质量提升1.针对生产过程中出现的问题和不良现象，进行分析和改进；2.提出并推动工艺改进方案，提高产品的一次通过率和生产效率；3.通过质量数据分析，发现潜在问题，提出改进意见，并推动相关部门改进措施的执行；4.定期组织质量稽核，发现和解决质量管理体系中存在的问题；5.推动质量管理文化的建设，培养员工的质量意识和质量责任感。五、质量信息管理1.负责质量监测和分析工作，对产品质量进行趋势分析和评估，及时发现并解决质量问题；2.建立和维护质量数据库和档案，确保质量数据的完整性和准确性；3.组织编制和发布质量管理相关的文件和通知，确保质量信息的及时传达和落实；4.协助公司领导层进行质量管理报告和统计分析，为决策提供参考依据。六、团队建设与培训1.组织团队建设和培训工作，提高团队合作和沟通能力；2.推动员工的职业技能和质量管理能力的提升，开展相关培训和考核；3.搭建良好的团队氛围，提高团队凝聚力和工

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