酒店工程部管理制度范本

第页共页酒店工程部管理制度范本第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理，提高工程部的工作效率和质量，制定本管理制度。第二条工程部是酒店的重要组成部分，负责酒店的设备设施维修、维护、改造、新建以及其他工程项目的管理工作。第三条工程部必须遵守国家相关法规和酒店公司的各项规章制度，坚决执行酒店公司领导的各项决策和指示。第四条工程部的管理原则是：规范、高效、安全、节能、环保。第五条工程部的职责包括但不限于：1.合理制定工程部的年度计划，确保酒店设备设施的正常运行；2.负责酒店各类设备设施的维修、保养、检查；3.负责酒店的工程项目的实施和监督；4.组织并参与酒店的节能环保工作；5.提出设备更新、改造和升级的计划；6.与其他部门的协作，及时解决各类问题。第二章组织机构第六条酒店工程部的组织机构分为工程部主管、工程部副主管和工程人员。第七条工程部主管负责工程部的日常管理工作，承担工程部的全面负责人的责任；工程部副主管协助工程部主管完成工程部的各项工作。第八条工程部主管和副主管由酒店公司任命，具体任命程序和条件符合酒店公司相关规定。第九条工程人员根据工程部的需要，由工程部主管任命和管理。第十条工程部应按照酒店公司的规定，建立完善的工作制度和绩效考核制度，保障工程人员的工作积极性和创造性。第三章工作职责第十一条工程部主管的工作职责包括但不限于：1.负责制定工程部的工作计划和年度计划；2.组织并指导工程部的日常工作，确保工程项目的顺利进行；3.做好工程设备的维修、保养和检查工作，并及时解决各类问题；4.负责工程人员的招聘、培训和管理；5.负责与其他部门的沟通和协作，及时解决各类问题；6.汇报工程部的工作进展和问题。第十二条工程部副主管的工作职责包括但不限于：1.协助工程部主管完成工程部的各项工作；2.在工程部主管不在岗时，代行工程部主管的职责；3.承担特定的工作任务。第十三条工程人员的工作职责包括但不限于：1.完成工程部主管或副主管安排的各项工作任务；2.协助工程部主管完成设备维修、保养和检查工作；3.参与工程项目的实施和监督；4.及时上报问题和解决途径。第四章工作流程第十四条工程部应建立完善的工作流程，确保工作的规范、高效、安全。第十五条工程部的工作流程包括但不限于：1.接收和处理酒店各部门的设备维修申请；2.制定设备维修方案，并组织实施；3.定期对酒店设备设施进行检查、保养和维修；4.监督和管理工程项目的实施；5.提出设备更新、改造和升级的计划；6.组织并参与酒店的节能环保工作。第五章保养维修第十六条酒店工程部负责酒店设备设施的保养和维修工作，保证设备设施的正常运行。第十七条酒店工程部应建立设备设施的保养维修计划，定期对设备设施进行检查、保养和维修，防止设备设施出现故障或事故。第十八条酒店工程部应建立设备设施的维修台账，记录设备的维修情况和维修费用，保持设备的完好状态和合理的维修费用。第十九条酒店工程部应做好设备维修的预案，即时响应和处理设备故障，保障酒店设备设施的正常使用。第六章工程项目管理第二十条酒店工程部负责所有工程项目的管理工作，确保工程项目的顺利进行。第二十一条工程项目包括但不限于设备设施的改造、新建、拆除、升级等。第二十二条酒店工程部应制定和实施工程项目的计划，包括项目的预算、进度、质量等。第二十三条酒店工程部应与相关部门和单位进行协作，确保工程项目的顺利进行。第二十四条工程项目的监督和验收应按照相关规定进行，确保工程质量的过关。第七章节能环保第二十五条酒店工程部负责酒店的节能环保工作，确保酒店的节能减排目标的实现。第二十六条酒店工程部应制定节能环保计划，包括节能设施的更新、节能宣传、节能措施的实施等。第二十七条酒店工程部应组织和参与酒店的节能宣传活动，加强员工的节能意识和环保意识。第二十八条酒店工程部应定期对酒店的能耗进行监测和分析，提出相应的优化措施。第八章工作报告和汇报第二十九条酒店工程部应定期向上级汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和难题。第三十条酒店工程部应做好相关的工作报告和备案材料的准备和整理工作，确保工作的记录和归档。第九章违纪和处罚第三十一条酒店工程部人员如有违反国家相关法规和酒店