公司行政后勤年终工作总结_第1页
公司行政后勤年终工作总结_第2页
公司行政后勤年终工作总结_第3页
公司行政后勤年终工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页公司行政后勤年终工作总结一、工作背景和目标公司行政后勤部门作为公司的重要支持部门,负责提供全方位的后勤支持和保障,包括办公用品采购、设施维护、车辆管理、物品仓储等方面的工作。我们的目标是为公司员工提供高效、便捷、舒适的后勤服务,确保公司正常运转。二、主要工作内容1.办公用品采购为了满足公司不同部门的办公需求,我们定期进行办公用品的采购工作。今年我们引入了新的采购流程,通过与多家供应商合作,提高了采购效率,降低了采购成本。同时,我们也加强了与供应商的合作,确保办公用品的质量和供货的可靠性。2.设施维护和管理为了提供良好的工作环境,我们密切关注公司设施的维护和管理。今年我们定期进行设施巡检,及时发现和解决问题,确保公司的设施设备正常运转。我们还提高了设施的使用率,通过合理安排会议室和办公区域的利用,减少了空置率,提高了资源利用效率。3.车辆管理公司拥有一定规模的车辆用于员工接送、物资运输等工作。我们加强了车辆的日常维护,定期进行保养和检查,确保车辆的正常运行。同时,我们也优化了车辆使用的管理流程,提高了车辆使用效率,减少了公司的运输成本。4.物品仓储公司拥有大量的物品需要进行仓储管理,包括办公文具、备件配件等。我们优化了物品的分类和存储方式,提高了仓储利用率。我们还建立了物品领用和归还制度,加强了对物品的管理和控制,确保物品的有效利用。三、工作成果和亮点1.优化采购流程我们引入了新的采购流程,通过设立采购申请、审批、采购执行等环节,提高了采购效率。同时,我们还建立了供应商评价体系,通过不断优化供应商的选择和合作,降低了采购成本。2.提升设施管理水平我们建立了设施巡检制度,定期进行设施维护和巡检,确保设施的正常运转,提供舒适的工作环境。我们还加强了设施使用率的管理,通过合理利用资源,降低了成本,提高了效率。3.加强车辆管理我们优化了车辆使用流程和管理制度,提高了车辆使用效率。我们进行了车辆保养和检查,并建立了车辆使用记录和维护档案,确保车辆的正常运行。4.建立仓储管理制度我们建立了物品的分类和存储管理制度,提高了仓储利用率和物品的管理效率。我们还加强了对物品的领用和归还管理,确保物品的有效利用。四、存在的问题和改进措施1.采购成本方面,尽管我们已经努力降低采购成本,但仍有一些高价值物品的采购成本较高。我们将进一步加强对供应商的谈判和合作,争取更优惠的价格。2.设施维护方面,由于设施很多是长期存在的,有些设施的使用寿命较长,容易出现问题。我们将加强设施的定期维护和保养,及早发现和解决问题。3.车辆使用方面,有时候我们发现一些员工私自使用公司车辆进行个人事务。我们将加强车辆使用的监管,建立严格的车辆使用制度,严格限制车辆的使用范围。4.物品领用方面,有时候我们发现有一些员工频繁领取物品,但实际使用量却较低。我们将加强对物品的审批和使用监管,避免资源浪费。五、工作心得和展望通过一年的努力和实践,我认为我们的工作取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足之处。未来我们将进一步加强团队的沟通和协作,提高各项工作的质量和效率。我们将持续关注后勤领域的新技术和新方法,不断提升工作水平和服务质量。我们将积极参与公司的各项决策和计划,为公司的发展做出更大的贡献。总之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论