下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页生产技术员岗位的主要职责模版一、生产准备阶段:1.根据生产计划和产品要求,组织编制生产工艺流程和生产作业指导书;2.协助分析产品结构和工艺,提出优化改进措施,提高产品质量和生产效率;3.制定生产计划和生产任务分配,协调生产资源,保证生产进度的完成;4.定期检查设备的工作状态,确保设备正常运转;5.组织开展员工培训,提高员工的技能和知识水平;6.负责相关产品的试生产,并记录相关数据和进行分析。二、生产执行阶段:1.按照生产计划组织生产工作,确保生产进度的准时完成;2.跟踪生产现场的日常运作情况,及时发现并解决生产过程中的问题;3.监督生产过程中的质量控制,确保产品符合质量要求;4.管理生产设备的运行和维护,确保设备的正常运转;5.协调生产各部门之间的配合,解决生产过程中的协调问题;6.参与制定相关的生产政策和流程,提出改进意见。三、生产管理阶段:1.负责生产工艺、设备、材料等的技术管理工作;2.管理生产现场的安全工作,确保生产过程中的安全生产;3.负责生产资料的编制和更新,确保生产信息的准确性;4.对生产过程和生产结果进行数据分析,提出改进措施;5.参与新产品的开发和设计,提供技术支持和建议;6.定期汇报生产情况和工作进展,提出问题和建议。四、质量控制阶段:1.负责制定产品质量检验标准和方法,确保产品质量的稳定性;2.进行产品质量抽样检验,及时发现和处理产品质量问题;3.跟踪产品质量问题的处理过程,确保问题的根本解决;4.定期开展产品质量评估,提出改进意见;5.参与质量培训和质量管理体系的建设,提高质量管理水平;6.协助质量部门开展相关的质量管理工作。五、团队管理阶段:1.负责生产团队的组建和招聘,安排团队人员的工作任务;2.对团队人员进行培训和管理,提高团队的工作效率和凝聚力;3.组织开展团队会议和学习交流活动,促进团队成员之间的沟通和合作;4.分配团队人员的工作和休假计划,确保团队的正常运转;5.定期评估团队成员的绩效,提出奖惩措施;6.提供团队
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- BIM工程师-全国《BIM应用技能资格》模拟试卷4
- 人教版新课标高中英语必修2全套教案
- 高一化学教案:专题第三单元第一课时同素异形现象、同分异构现象
- 2024届重庆某中学高考化学三模试卷含解析
- 2024高中化学第二章烃和卤代烃1-1烷烃和烯烃课时作业含解析新人教版选修5
- 2024高中物理章末质量评估四含解析粤教版选修1-1
- 2024高中生物第五章生态系统及其稳定性第4节生态系统的信息传递精练含解析新人教版必修3
- 2024高中语文第二课千言万语总关“音”第2节耳听为虚-同音字和同音词训练含解析新人教版选修语言文字应用
- 2024高考化学一轮复习第四章第3课时碳硅及其化合物教案鲁科版
- 2024高考历史一轮复习方案专题八中国社会主义建设道路的探索专题综合测验含解析人民版
- 法人代持免责协议书范本
- 园林景观工程质量控制要点及质量通病防治措施详解演示文稿
- 新生儿早期基本保健(EENC)指南要点解读
- 磷虾油专业知识课件
- 最小作战单元-以盾棍叉战法为例
- advantrol-pro v2.70学习版系统组态使用手册
- 大堂经理:黄金业务营销讲座
- 山东省建筑工程消防设计部分非强制性条文适用指引
- 内蒙古自治区呼和浩特市《综合能力测试》事业单位国考真题
- 陕西省咸阳市各县区乡镇行政村村庄村名居民村民委员会明细及行政区划代码
- 绿城物业室内公共区域清洁作业规程
评论
0/150
提交评论