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文档简介

第页共页架子工班组长岗位责任制模版岗位名称：架子工班组长岗位职责：1.组织实施施工方案，确保施工任务的按时完成；2.按照项目需求，安排合适的人员进行施工，保证施工质量；3.监督施工现场的安全，确保施工过程中没有安全事故发生；4.负责组织调配施工材料和设备，并做好材料的统计、管理和使用；5.组织协调施工进度，与其他工种进行配合，保证施工进度的顺利进行；6.负责施工过程中的质量检查和质量缺陷整改；7.组织施工方案的改进和优化，提高施工效率和质量；8.做好与业主和监理单位的沟通和协调工作，解决相关问题。任职要求：1.具备熟练的木工工艺技能，能够独立完成各类木工构造的搭建；2.具有相关工作经验，熟悉施工流程和工作规范；3.具备较强的组织协调能力，能够合理安排施工任务和资源；4.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效与团队成员、其他工种、业主和监理单位进行沟通和协调；5.具备一定的管理能力和解决问题的能力，能够及时调整施工方案、处理施工异常情况；6.具备较强的责任心和抗压能力，能够适应高强度的工作环境；7.具备良好的安全意识和施工现场管理能力，能够确保施工过程中没有安全事故的发生；8.有从业资格证书者优先考虑。岗位绩效考核指标：1.施工进度：按照项目计划安排施工任务，合理控制施工进度，确保按时完成施工任务；2.施工质量：组织实施施工方案，做好质量检查和质量整改工作，确保施工质量符合要求；3.安全管理：做好施工现场的安全管理工作，确保施工过程中没有安全事故发生；4.资源管理：合理调配施工材料和设备，统计、管理和使用好施工材料；5.沟通协调：与业主和监理单位保持良好的沟通和协调，解决相关问题；6.团队建设：发挥良好的团队合作精神，提高团队的凝聚力和协作效率；7.改进创新：组织施工方案的改进和优化，提高施工效率和质量。岗位培训和发展：1.入职培训：对于新员工，进行入职培训，介绍公司的施工标准、流程和相关规定；2.技能培训：定期组织技能培训，提高员工的技术水平和工艺技能；3.管理培训：组织相关管理培训，提升员工的组织协调和解决问题的能力；4.发展机会：根据员工的能力和表现，

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