第5章工程项目进度管理

第5章工程项目进度管理学习目标1.了解建设项目进度控制的含义、目的和任务;2.熟悉建设工程项目进度计划的各种主要编制方法； 3. 掌握双代号网络计划，双代号时标网络计划，单代号网络计划，单代号搭接网络计划;4. 掌握建设工程项目进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法。3/2/20241第5章工程项目进度管理学习内容1.工程项目进度计划的编制;2.工程项目进度计划的实施与检查； 3. 工程项目进度计划的控制。3/2/202425.1概述工程项目进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序以及组织施工的原则，用横道图或网络图，对一个工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系。作用:1.控制工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务；2.确定工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和合理配合关系；3.为编制月度、季度、年度生产作业计划提供依据；4.是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。3/2/202435.2工程项目进度计划的编制1．经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。2．工期要求及开、竣工日期。3．工程难易程度。4．工程条件的落实情况。5．劳动定额及机械台班定额。6．其它有关要求和资料，如工程合同。5.2.1编制依据3/2/202445.2工程项目进度计划的编制1．横道图法5.2.2进度计划的表示方法3/2/202455.2工程项目进度计划的编制1．横道图法（1）标出检查日期（2）标出已经完成的工作（3）将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差（4）分析偏差对后续工作及工期的影响（5）分析是否需要做出进度调整（6）采取进度调整措施（7）实施调整后的进度计划5.2.2进度计划的表示方法3/2/202465.2工程项目进度计划的编制2．网络图5.2.2进度计划的表示方法3/2/202475.2工程项目进度计划的编制2．网络图（1）标出检查日期（2）标出实际进度前锋线（3）将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差（4）分析出现的进度偏差对后续工作和工期的影响（5）分析是否需要做出进度调整（6）采取进度调整措施（7）实施调整后的网络进度计划5.2.2进度计划的表示方法3/2/202485.2工程项目进度计划的编制将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投到第二、三……一直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务。5.2.3流水施工原理3/2/20249流水施工具有以下特点：（1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较短；（2）工作队及其生产工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率；（3）专业工作队及其生产工人能够连续作业；（4）单位时间投入施工的资源较为均衡，有利于资源供应组织工作；（5）为工程项目的科学管理创造了有利条件。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理3/2/202410流水施工的技术经济效果：（1）由于流水施工的连续性，减少了专业工作队的间歇作业时间，达到了缩短工期的目的；（2）有利于劳动组织的改善及操作方法的改进，从而提高了劳动生产率；（3）专业化的生产可提高生产工人的技术水平，使工程质量相应提高；（4）工人技术水平和劳动生产率的提高，可减少用工量和施工临时设施的建造量，从而降低工程成本；（5）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理3/2/202411在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。它主要包括工艺参数、空间参数和时间参数等三类。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024121.工艺参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称工艺参数。具体地说工艺参数是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024131.工艺参数(1)施工过程（n）在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同，分为：1）制备类施工过程2）运输类施工过程3）砌筑安装类施工过程5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024141.工艺参数(2)流水强度某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。可分为:机械操作流水强度和人工操作流水强度。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024152.空间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024162.空间参数——类型(1)工作面某专业工种的工人在从事建筑产品生产加工过程中，必须具备一定的活动空间，这个活动空间称为工作面。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024172.空间参数——类型(2)施工段为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。施工段的数目，通常用m表示。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024182.空间参数——类型(2)施工段划分施工段的原则：l）专业工作队在各施工段的劳动量要大致相等；2）对多层或高层建筑物，施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求，即m>=n；3）为了充分发挥工人、主导施工机械的生产效率，每个施工段要有足够的工作面；4）为了保证拟建工程项目结构整体的完整性，施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线相一致；5）对于多层的拟建工程项目，既要划分施工段，又要划分施工层。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024192.空间参数——类型(2)施工层在组织流水施工时，为了满足专业工作队对操作高度和施工工艺的要求，将拟建工程项目在竖向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工层。施工层一般用r来表示。施工层的划分，要根据按工程项目的具体情况，如建筑物的高度、楼层等来确定。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024203.时间参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间排序上的参数，称为时间参数。包括：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等五种。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024213.时间参数(1)流水节拍在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需的工作延续时间。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/202422流水节拍数值的确定方法：1）定额计算法：根据各施工的工程量、能够投入的资源量（工人数、机械台数和材料量等）计算。2）经验估算法：根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度，往往先估算出该流水节拍的最长、最短和正常（即最可能）三种时间，然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。3）工期计算法。

3/2/2024233.时间参数(2)流水步距

在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入施工的最小时间间隔，称为流水步距。流水步距用Kj，j+1来表示。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/202424流水步距与工期的关系12KKK12345678911施工过程挖土垫层砌基础回填土施工进度（天）1112223/2/202425确定流水步距的原则：1）满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的相互制约关系；2）保证各专业工作队连续作业；3）保证相邻两个专业工作队在开始作业的时间上最大限度地、合理地搭接；4）保证工程质量，满足安全生产。

3/2/2024263.时间参数(3)平行搭接时间

在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工。这个搭接的时间称为平行搭接时间，通常用Cj，j＋1来表示。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024273.时间参数(4)技术间歇时间

在组织流水施工时，除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外，有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间称为技术间歇时间，常用Zj，j+1来表示。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024283.时间参数(5)组织管理间歇时间

在组织流水施工中由于施工组织的原因，造成的间歇时间称为组织间歇时间。如墙体砌筑前的墙体位置弹线，施工人员、机械设备转移，回填土前地下管道检查验收等等，组织间歇时间用Ｇj，j+1来表示。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.1流水施工参数3/2/2024291等节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称固定节拍流水或全等节拍流水或同步距流水。它是一种最理想的流水施工组织方式。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.2流水作业的组织方法3/2/202430等节拍专业流水基本特点(1)流水节拍彼此相等。如果有n个施工过程，流水节拍为ｔi

，则t1=t2=···=ti=···=tn-1=tn=t(常数)(2)流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，即

(3)每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲。(4)专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）。3/2/202431等节拍专业流水组织步骤：(1)确定施工顺序，分解施工过程。(2)确定施工起点流向，划分施工段。划分施工段时，其数目m的确定如下：无层间关系或无施工层时，可取m=n。有层间关系或施工层时，施工段数目分下面两种情况确定：ｌ）无技术和组织间歇时，取m=n。２）有技术和组织间歇时，为了保证专业工作队能够连续施工，应取m＞n。

3/2/202432等节拍专业流水组织步骤：(3)根据等节拍专业流水要求，确定流水节拍ｔ的数值。(4)确定流水步距Ｋ=t。(5)计算流水施工的工期。1）不分施工层时，工期计算公式为T=(m+n-1)·K+∑Zj·j+1+∑Gj·j+1-∑Cj·j+12）分施工层时，工期的计算公式为T=(m·r+n-1)·K+∑Z1-∑Cj·j+1(6)绘制流水施工进度图表

3/2/202433

等节拍专业流水应用举例例：某分部工程由四个分项工程所组成，流水节拍均为２天，无技术、组织间歇时间。试确定流水步距，计算工期并绘流水施工进度表。

3/2/202434分项工程施工进度（天）2468101214ABCD等节拍专业流水施工进度表1234KKK123412341234T=（4+4-1）×2=143/2/2024352异节拍专业流水异节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而且均为某一常数的整数倍的流水施工组织方式，称为成倍节拍专业流水。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.2流水作业的组织方法3/2/202436异节拍专业流水基本特点(1)同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等，但均为某一常数的整数倍；(2)流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；(3)各专业工作队能够保证连续施工，施工段没有空闲；(4)专业工作队数大于施工过程数，即n1＞n3/2/202437异节拍专业流水组织步骤(1)确定施工顺序，分解施工过程；(2)确定施工起点、流向，划分施工段；划分施工段时，其数目m的确定如下：1）不分施工层时，可按划分施工段原则确定施工段数目。2）分施工层时，每层的施工段数可按下式确定：3/2/202438(3)按异节拍专业流水确定流水节拍；(4)确定流水步距，按下式计算：Kb=最大公约数{t1,t2,…,tn}(5)确定专业工作队数；异节拍专业流水组织步骤3/2/202439(6)计算总工期T=(m·r+n1-1)·Kb+∑Z1-∑Cj·j+1

式中ｒ——施工层数；(7)绘制施工进度图表异节拍专业流水组织步骤3/2/202440某项目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等三个施工过程组成，流水节拍分别为２天、６天、４天，试组织等步距的异节拍专业流水施工。异节拍专业流水应用举例3/2/202441AABC等步距异节拍专业流水施工进度图施工过程工作队施工进度（天）2468101214161820221231425364152634563/2/2024423无节奏专业流水

在实际施工中，通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不等，各专业工作的生产效率相差较大，导致大多数的流水节拍也彼此不相等，不可能组织等节拍专业流水或异节拍专业流水。在这种情况下，往往利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺，满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能够连续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也称分别流水。5.2工程项目进度计划的编制5.2.3流水施工原理5.2.3.2流水作业的组织方法3/2/202443无节奏专业流水基本特点(1)每个施工过程在各个施工段上的流水节拍不尽相等；(2)在多数情况下，流水步距彼此不相等，而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系；(3)各专业工作队都能够连续施工，个别施工段可能有空闲；(4)专业工作队数等于施工过程数，即n1=m。3/2/202444无节奏专业流水组织步骤(1)确定施工顺序，分解施工过程;(2)确定施工起点、流向，划分施工段；(3)确定各施工过程在各个施工段上的流水节拍；(4)确定相邻两个专业工作队的流水步距；(5)计算流水施工的计划工期；(6)绘制流水施工进度表。3/2/202445案例一1.背景某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表所示。规定施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，为了尽早完工，允许施工过程甲、乙之间搭接施工一天。2.问题：（1）试述无节奏流水施工的特点。（2）试编制该工程流水施工方案。各施工段的流水节拍施工过程流水节拍（d）一段二段三段四段甲2433乙3322丙42323/2/202446（2）根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。求各施工过程之间的流水步距：1）各施工过程流水节拍的累加数列甲：2,6,9，12乙：3,6，8，10丙：4,6,9，112）错位相减，取最大值得流水步距k甲,乙2,6,9，12－)3,6，8，10

2,3,3,4,－10所以k甲,乙=4k乙,丙3,6，8，10－）4,6,9，11

3,2,2,1,－11

所以k乙,丙=33）确定计划工期由题设条件可知：T=Σkј.ј+1＋tn－ΣC+ΣZ+ΣG=(4+3)+(4+2+3+2)+2－1=193/2/2024474)绘制流水施工计划图,如下图所示。施工过程施工进度12345678910111213141516171819甲乙丙无节奏流水施工计划图3/2/2024481、工程网络计划技术的产生和发展：

1956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法(CriticalPathMethod，简称CPM)。1958年，美国海军军械局开发了计划评审技术(ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称PERT)。20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广。60年代中期，网络计划法引入我国。1991年、1992年颁发了《工程网络计划技术规程》和《网络计划技术》。2000年又作了修订。5.2工程项目进度计划的编制5.2.4网络计划技术3/2/2024492、网络计划基础——网络图

网络图是由箭线和节点组成的有向、有序的网状图形。根据图中箭线和节点所代表的含义不同，可将其分为双代号网络图和单代号网络图。5.2工程项目进度计划的编制5.2.4网络计划技术3/2/2024503/2/202451i工作名称持续时间(a)j工作名称持续时间(b)图3-2单代号网络图中工作的表示方法3/2/2024521槽132垫133基13546槽23垫23填13基237填238图3-3双代号网络进度计划3/2/2024533填28图3-4单代号网络进度计划3垫2633基137基23填143垫123槽251槽133/2/2024542、网络计划基础——网络图

在网络计划中，各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之间的先后顺序关系。组织关系是在生产组织安排中，考虑劳动力、机具、材料或工期的影响，在各项工作之间主观上安排的先后顺序关系。5.2工程项目进度计划的编制5.2.4网络计划技术3/2/2024552、网络计划基础——网络图

在网络图中，相对于某一项工作（称其为本工作）来讲，紧挨在其前边的工作称为紧前工作，紧挨在其后边的工作称为紧后工作；与本工作同时进行的工作称为平行工作；从网络图起点节点开始到达本工作之前为止的所有工作，称为本工作的先行工作，从紧后工作到达网络图终点节点的的所有工作，称为本工作的后续工作。从网络图的起点节点开始，到达终点节点的一系列箭线、节点的通路，称为线路。工作、节点、线路是构成网络图的三个基本要素。5.2工程项目进度计划的编制5.2.4网络计划技术3/2/202456一、双代号网络图的绘制规则二、双代号网络图的绘制方法3/2/202457一、双代号网络图的绘制规则（原则）1.必须正确表达逻辑关系。

（1）A、B两项工作依次进行。

AB3/2/202458一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（2）A、B、C三项工作同时开始ABC（3）A、B、C三项工作同时结束ABC3/2/202459一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（4）A、B、C三项工作，A完成后，B、C开始（5）A、B、C三项工作，A、B完成后C开始ABCABC3/2/202460一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（6）A、B、C、D四项工作，A、B完成后，C、D开始（7）A、B、C、D四项工作，A完成后C开始，A、B完成后D开始ABCDABDC3/2/202461一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（8）A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后C开始，B、D完成后E开始ABDCE3/2/202462一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（9）A、B、C、D、E五项工作,A、B、C完成后D开始，B、C完成后E开始ABDCE3/2/202463一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（10）A、B两项工作分三个施工段，流水施工A1A2A3B1B2B33/2/202464一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（11）A(挖土)、B（垫层）、C（基础）、D（回填土）四项工作分三个施工段，流水施工A1A2A3B1B2B3C1C2C3D1D2D3×3/2/202465一、双代号网络图的绘制规则1.必须正确表达逻辑关系。

（11）A(挖土)、B（垫层）、C（基础）、D（回填土）四项工作分三个施工段，流水施工A1A2A334172B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D359812√3/2/202466一、双代号网络图的绘制规则2.双代号网络图中，严禁出现循环线路。

2564133/2/202467一、双代号网络图的绘制规则3.双代号网络图中，严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。jiij×3/2/202468一、双代号网络图的绘制规则4.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可采用母线法绘制。3/2/202469一、双代号网络图的绘制规则4.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可采用母线法绘制。3/2/202470一、双代号网络图的绘制规则5.绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。45839×√√4583945839398过桥法指向法3/2/202471一、双代号网络图的绘制规则6．双代号网络图中只有一个起始节点，只有一个终点节点。12345768×3/2/202472一、双代号网络图的绘制规则7.双代号网络图中，严禁在箭线上引入或引出箭线。ihkihk×3/2/202473一、双代号网络图的绘制规则8.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。ikjjik×3/2/202474一、双代号网络图的绘制规则9.网络图中，不允许出现编号相同的节点或工作。122ABCD154ABCD23×√3/2/202475一、双代号网络图的绘制规则10．箭线应以水平线为主，竖线和斜线为辅，不应画成曲线。箭线宜保持自左向右的方向，不宜出现箭头指向左方的水平箭线或箭头偏向左方的斜向箭线。132456×132456√3/2/202476一、双代号网络图的绘制规则11．正确应用虚箭线，力求减少不必要的虚箭线。A1A2A3B1B2B3A1A2A3B1B2B3×√3/2/202477二、双代号网络图的绘制方法2．绘制草图。（一）绘制步骤1．收集整理有关资料。3．检查逻辑关系是否正确，是否符合绘图规则。4．整理、完善网络图，使其条理清楚、层次分明。5．对节点进行编号。3/2/202478二、双代号网络图的绘制方法例题1：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E2613A54BCDEF3/2/202479二、双代号网络图的绘制方法（二）绘图方法和技巧1.绘制没有紧前工作的工作，使它们具有相同的开始节点，即起始节点。

2.绘制没有紧后工作的工作，使它们具有相同的结束节点，即终点节点。3.当所绘制的工作只有一个紧前工作时，将该工作直接画在其紧前工作的结束节点之后。3/2/202480（二）绘图方法和技巧4．当所绘制的工作有多个紧前工作时，按以下四种情况分别考虑：（1）如果在其紧前工作中存在一项只作为本工作紧前工作的工作，则将本工作直接画在该紧前工作结束节点之后;（2）如果在其紧前工作中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，先将这些紧前工作的结束节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作;二、双代号网络图的绘制方法3/2/202481（3）如果其所有紧前工作都同时作为其他工作的紧前工作，先将它们的完成节点合并后，再从合并后的节点开始，画出本工作;（4）如果不存在情况(1)、(2)、(3)，则将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚工作将紧前工作与本工作相连。二、双代号网络图的绘制方法（二）绘图方法和技巧3/2/202482二、双代号网络图的绘制方法例题2：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEFGHI紧前工作-AABB、CCD、EE、FH、G紧后工作B、CD、EE、FGGHII-3/2/202483工作ABCDEFGHI紧前工作-AABB、CCD、EE、FH、G紧后工作B、CD、EE、FGGHII-2915A84BCDEF36710GHI3/2/202484二、双代号网络图的绘制方法例题3：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEGH紧前工作----A、BB、C、DC、D3/2/202485工作ABCDEGH紧前工作----A、BB、C、DC、D2613A547BCDEGH3/2/202486工作A1A2A3B1B2B3紧前工作-A1A2A1A2、B1A3、B2工作C1C2C3D1D2D3紧前工作B1B2、C1B3、C2C1C2、D1C3、D2作业题:A(挖土)、B（垫层）、C（基础）、D（回填土）四项工作分三个施工段，流水施工3/2/202487A1A2A334172B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D359812√工作A1A2A3B1B2B3紧前工作-A1A2A1A2、B1A3、B2工作C1C2C3D1D2D3紧前工作B1B2、C1B3、C2C1C2、D1C3、D23/2/202488二、双代号网络图的绘制方法作业6：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作---A、BBC、D、E3/2/202489工作ABCDEF紧前工作---A、BBC、D、E213A4BCDE5F3/2/202490二、双代号网络图的绘制方法作业7：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEF紧前工作-AAAB、C、DD3/2/202491工作ABCDEF紧前工作-AAAB、C、DD425A6BCDE3F13/2/2024921．按组织逻辑关系排列2.按工艺逻辑关系排列3.其他排列如按混合方式排列、按楼层排列、按分部工程排列、按单位工程排列、按施工单位排列等。

5、网络计划排列方法3/2/2024931．按组织逻辑关系排列3/2/2024942.按工艺逻辑关系排列3/2/202495双代号网络图时间参数的计算一、网络计划的时间参数及符号二、工作计算法三、节点计算法3/2/202496一、网络计划的时间参数及符号参数名称符号英文单词工期工作的时间参数节点的时间参数计算工期要求工期计划工期持续时间最早开始时间最早完成时间最迟完成时间最迟开始时间总时差自由时差最早时间最迟时间TcTrTpDi-jESi-jEFi-jLFi-jLSi-jTFi-jFFi-jETiLTiComputerTimeRequireTimePlanTimeDayEarliestStartingTimeEarliestFinishingTimeLatestFinishingTimeLatestStartingTimeTotalFloatTimeEarliestTimeLatestTimeFreeFloatTime3/2/202497二、工作计算法3/2/202498二、工作计算法【例题】：根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图，并采用工作计算法计算各工作的时间参数。工作ABCDEFGHI紧前-AABB、CCD、EE、FH、G时间333854422BDG2915A84CEF36710HI3384534223/2/202499二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)ijESi-jLSi-jEFi-jLFi-jTFi-jFFi-j3/2/2024100二、工作计算法1.起始工作的最早开始时间，如无规定，定为0；（一）工作的最早开始时间ESi-j2.其他工作的最早开始时间按”顺箭头相加，箭头相碰取大值”计算。--各紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。

3/2/2024101二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（一）工作的最早开始时间ESi-j036366661111141811--各紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻。

3/2/2024102二、工作计算法EFi-j＝ESi-j+Di-j（二）工作的最早完成时间EFi-j计算工期Tc等于一个网络计划关键线路所花的时间，即网络计划结束工作最早完成时间的最大值，即Tc＝max｛EFi-n｝当网络计划未规定要求工期Tr时，Tp＝Tc当规定了要求工期Tr时，Tc≤Tp，Tp≤Tr3/2/2024103二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（二）工作的最早完成时间EFi-j036366661111141811--各紧前工作全部完成后，本工作可能完成的最早时刻。

3363611111820131411103/2/2024104二、工作计算法1．结束工作的最迟完成时间LFi-j＝Tp（三）工作最迟完成时间LFi-j2.其他工作的最迟完成时间按“逆箭头相减，箭尾相碰取小值”计算。3/2/2024105二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（三）工作最迟完成时间LFi-j036366661111141811--在不影响计划工期的前提下，该工作最迟必须完成的时刻。3363611111820131411102018181414161614999633/2/2024106二、工作计算法LSi-j＝LFi-j－Di-j

（四）工作最迟开始时间LSi-j3/2/2024107二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（四）工作最迟开始时间LSi-j036366661111141811--在不影响计划工期的前提下，该工作最迟必须开始的时刻。336361111182013141110201818141416161499996318141616146912963093/2/2024108二、工作计算法TFi-j＝LSi-j－ESi-j或TFi-j＝LFi-j－EFi-j

（五）工作的总时差TFi-j3/2/2024109二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（五）工作的总时差TFi-j

036366661111141811--在不影响计划工期的前提下，该工作存在的机动时间。

3666611111820131411102018181414161614999963181416161469129630900000333363553/2/2024110二、工作计算法FFi-j＝ESj-k－EFi-j

（六）自由时差FFi-j

3/2/2024111二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)（六）自由时差FFi-j

036366661111141811--在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作存在的机动时间。36666111118201314111020181814141616149999631814161614691296309000003333635500000010300503/2/2024112三、节点计算法3/2/2024113三、节点计算法ijB(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)ETiLTiETjLTj3/2/2024114三、节点计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036661114111820（一）节点最早时间ETi--该节点前面工作全部完成后，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时刻。3/2/2024115三、节点计算法1.起始节点的最早时间，如无规定，定为0；（一）节点最早时间ETi2.其他节点的最早时间按“顺箭头相加，箭头相碰取大值”计算。计算工期Tc＝ETn

，当网络计划未规定要求工期Tr时，Tp＝Tc3/2/2024116三、节点计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036661114111820（二）节点最迟时间LTi--在不影响计划工期的情况下，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时刻。0399614141618203/2/2024117三、节点计算法1．终点节点的最迟完成时间LTn＝Tp＝Tc（二）节点最迟时间LTi2.其他节点的最迟时间按“逆箭头相减，箭尾相碰取小值”计算。3/2/2024118二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811366661111182013141110（三）利用节点时间参数推导工作时间参数006633696914141114111618182020ESi-j＝ETi

3/2/2024119二、工作计算法B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811366661111182013141110201818141416161499963181416161469129630900000333363550000001030050（三）利用节点时间参数推导工作时间参数006633696914141114111618182020LFi-j＝LTj

3/2/2024120二、工作计算法（三）利用节点时间参数推导工作时间参数TFi-j＝LTj―ETi―Di-j

FFi-j＝ETj―ETi―Di-j

3/2/2024121三、节点计算法例题:用节点计算法计算各节点的时间参数和各工作的时间参数16253400676791111121515156343533/2/2024122三、节点计算法例题:用节点计算法计算各节点的时间参数和各工作的时间参数1625340066691163159149111512121115771212877400142131300002100676791111121515067110913112215634353153/2/2024123关键工作和关键线路1.所花时间最长的线路称为关键线路，至少有一条。位于关键线路上的工作称为关键工作。2.当未规定要求工期Tr时，Tp＝Tc。TFi-j＝0的工作为关键工作。3/2/2024124B(3)D(8)G(4)2915A(3)84C(3)E(5)F(4)36710H(2)I(2)036366661111141811366661111182013141110201818141416161499963181416161469129630900000333363550000001030050006633696914141114111618182020关键工作和关键线路3/2/2024125关键工作和关键线路凡是ET=LT的节点为关键节点。ijETiLTiETjLTj3.用关键节点判断关键工作。关键工作两端的节点为关键节点，但两关键节点之间的工作不一定是关键工作。3/2/2024126关键工作和关键线路凡满足下列三个条件的工作为关键工作。ijETiLTiETjLTjDi-j3/2/2024127(1)关键工作:在网络计划中总时差最小的工作称为关键工作。(2)关键线路:网络计划总持续时间最长的线路称为关键线路。(3)关键线路在网络图上不止一条，可能同时存在几条，即这几条线路上的持续时间相同。(4)关键线路并不是一成不变的，在一定条件下，关键线路和非关键线路可以互相转化。(5)关键线路用粗箭线或双箭线连接。

7、关键线路的确定3/2/2024128工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E时间253485A(2)3C(3)D(4)E(8)6F(5)1245B(5)3/2/2024129工作ABCDEF紧前工作-AABB、CD、E时间253485A(2)3C(3)D(4)E(8)6F(5)1245B(5)022000277200711151144152020150071515700257422777700TP＝TC＝20天3/2/2024130根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。工作ABCDEFGH紧前工作-ABBBC、DC、EF、G时间131624213/2/2024131工作ABCDEFGH紧前工作-ABBBC、DC、EF、G时间13162421A(1)5C(1)D(6)E(2)8F(4)1367B(3)42G(2)H(1)3/2/2024132工作ABCDEFGH紧前工作-ABBBC、DC、EF、G时间13162421A(1)5C(1)D(6)E(2)8F(4)1367B(3)42G(2)H(1)001144510101061214141515TP＝TC＝15天3/2/2024133工作ABCDEFGH紧前工作-ABBBC、DC、EF、G时间13162421A(1)5C(1)D(6)E(2)8F(4)1367B(3)42G(2)H(1)0110001441004101040010141410004510950461210605510105555121271141515140068141266001144510101061214141515TP＝TC＝15天3/2/2024134（1）双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。（2）时标网络计划应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。（3）时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。8、双代号时标网络计划3/2/20241358、双代号时标网络计划987654321绝对坐标日历坐标星期坐标101112131415161741112131415171819202123242526272830一二三三三四五六四四五五六六一一二1324AB568911710CEFIJKNPGDMHL3/2/2024136（1）时标网络计划关键线路的确定，应自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察，自始至终不出现波形线的线路为关键线路。（2）时标网络计划的计算工期，应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。（3）按最早时间绘制的时标网络计划，每条箭线箭尾和前头所对应的时标值应为该工作的最早开始时间和最早完成时间。（4）时标网络计划中工作的自由时差值应为表示该工作的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。（5）时标网络计划中工作的总时差的计算应自右向左进行。8、双代号时标网络计划——关键线路和时间参数的确定3/2/20241371、项目进度计划的审核

(1)进度安排是否符合合同确定的目标要求，是否符合其开、竣工日期的规定。(2)进度计划中的内容是否有遗漏。(3)工作顺序安排是否符合项目程序的要求。(4)资源供应计划是否能保证进度计划的实现(5)总分包之间的进度计划是否相协调，专业分工与计划的衔接是否明确、合理。(6)对实施进度计划的风险是否分析清楚，是否有相应的对策。(7)各项保证进度计划实现的措施设计得是否周到、可行、有效。5.3工程项目进度计划的实施与检查5.3.1工程项目进度计划的实施3/2/20241382、项目进度计划的实施

(1)编制月（旬）作业计划(2)签发作业任务书(3)做好进度记录,填写进度统计表(4)做好项目实施中的调度工作5.3工程项目进度计划的实施与检查5.3.1工程项目进度计划的实施3/2/20241391、跟踪检查实际进度2、整理统计检查数据3、对比实际进度与计划进度4、项目进度检查结果的处理5.3工程项目进度计划的实施与检查5.3.2工程项目进度计划的检查3/2/20241401、项目进度控制的概念项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实施情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直到工程竣工验收。5.4工程项目进度计划的控制5.4.1工程项目进度计划控制概述3/2/20241412、项目进度控制的方法、措施和主要任务方法：规划、控制和协调措施：组织、技术、合同、经济措施和信息管理措施等。

5.4工程项目进度计划的控制5.4.1工程项目进度计划控制概述3/2/2024142落实项目管理班子中“进度控制者(部门)”的人员、任务和管理职能分工1确定进度协调工作制度3分析进度目标实现的组织方面的风险4进行项目分解，建立编码体系2组织措施按项目结构分解按项目进展阶段分解按项目合同结构分解按其他方式分解3/2/2024143管理措施管理的思想管理的方法管理的手段承发包模式合同管理风险管理1324563/2/2024144保证资金供应1工期奖励2经济措施资金需求计划资金供应条件343/2/2024145选择有利于加快进度的设计方案1选择有利于加快进度施工方案2技术措施选择有利于对实现进度目标的设计技术和施工技术33/2/2024146分别发包，提前施工1合同期与进度计划相协调2合同措施3/2/20241472、项目进度控制的方法、措施和主要任务主要任务：

编制进度计划并控制其执行，按期完成整个项目的任务；编制单位工程进度计划并控制其执行，按期完成任务；编制分部分项工程进度计划，并控制其执行，按期完成任务；编制季度、月（旬）作业计划并控制