涿州农场实习报告

经济管理学院本科学生实习报告专业：农业经济管理年级班级：经管101姓名：李楠学号：1011320113实习报告成绩：评阅教师：朱葛军时间：2013.7—8维持传统还是寻求突破？——中国农业大学农经专业涿州农场实习报告摘要：2013年7月1日——7月4日，中国农业大学10级农经专业的两个班级来到河北省涿州农场，7月2日，通过走访形式，对中国农业大学管理建设的农场进行调研。我们从一些农场农民口中，了解到了农场的基本情况，包括农户的生活状况以及农户各自的期望，存在的困难等一系列生产生活状态。本文就将详述整个调查过程中某些典型个体案例以及整体的总结记录，综合分析并提出对于当前状态的意见和建议。关键词：净收入发展保险期望制约正文：一、农场概况由中国农业大学负责管理的涿州农场建成于1957年，位于河北省涿州市相对偏远的郊区，最早归农业部管理，后变更为中国农业大学管理，属于事业单位在编，农场职工由学校毕业分配等原因形成，职工子女不能继承，只能进入社会就业，1995年起农场不接纳新人。除必要的行政和管理机构外，主要运作单位包括一分场、二分场、三分场、种猪场和种鸡场。目前三大农场内有311人（实际数字可能比统计数据要多。）从事种地工作，主要种植作物为玉米、小麦、绿化、药材。种植过程中使用的农用材料、机械等主要由农户自行购买，各个农庄内也提供一部分材料以及机械的租用（与农场达成口头协议），其中玉米种植、除草等方面使用机器较为先进。庄内主要由职工人数决定原始分地，农民整体生活水平中等偏上，男性退休年龄为60岁，女性为50岁，农民种地不赋税，每亩补贴100左右。人力需求以雇佣周边农村的人员为主，农场曾种植果园、旱田和水稻田一共7000亩，由于近几年国家对农业越来越重视，补贴、免税等政策的相继出台，好的农户一年收入能达到6万元到10万元，每年缴纳退休保障金，退休后，人均工资在2000多元每月。二、农场个体调查在上述对于农场的基本状况的调查了解之后，我们又对部分个体农户进行了访谈，以下是个体访谈中，典型案例的状况，以及调查总体上的概括与分析。1、个体农户A调查在对某农户A的调查中，我们了解到，其本人（男性）65岁，接受了8年教育，未加入任何党派，家中一共三口人，孩子在北京工作。家中共有50亩地，住在80平方的半福利房里，均价1510元每平方米。每天工作时间在2小时（闲）到24小时（忙）之间，每年工作在270天左右。福利方面，全家每两年到三年接受一次福利，在社会保险方面并不理想，仅拥有养老保险，每人每年4000元，医疗保险算上不报销的仅不到五成，也没有参与住房公积金等（农场不提供）。农场攀比现象较轻，娱乐方面比较流行旅行，地点以周边景点（例如十渡、涿州影视城等等）为主。在其个人主营收入模块农田种植方面，农户A主要种植玉米、小麦。主要种植这两种作物的原因主要是种植需要有规模，别的投资（例如大棚投资）成本太大，无法尝试。收割等农业环节主要以雇佣临近村落的女工为主，岁数较大的约70元每天。小麦亩产在700-800斤之间，价格约为0.99元每斤，玉米亩产在1000-1200斤之间，价格约为1元每斤。农资消费在2万元以上。其中单是化肥一项就占到7000元以上，农机播种/收割/粉碎秸秆约为80元每亩。近两年农业市场劳动力不足，属于卖方市场，这种市场本身对农民是较为有利的，但是由于今年多雨，病虫害严重，农作物减产的同时也伴随着其投入大幅度增加，尤其是农药投入更由于虫害而水涨船高。综合调查情况，其个人对自身的健康状况和家庭的经济状况都比较不满意，但对于家庭关系和居住条件是比较满意的。2、个体农户B调查通过对个体农户B调查，我们了解到其本人（男）43岁，接受了9年教育，政治身份为预备党员，在家边务农边兼业，家中一共三口人，有一个孩子，和家人居住在一起。家中共有55亩地，住在85平方的半福利房里，均价在1500元每平方米。每天工作时间平均在4小时，每年工作在200天左右。公共社会保险方面，农场仅提供养老保险，农户B个人还购买了商业保险。在其个人主营收入模块农田种植方面，农户B主要种植小麦，2012年的农业收入约为3万元，非农业收入约为5万元，政府政策对于农田的补贴收入为110元每亩。综合各方面调查情况，农户B对于其个人的健康、家庭的经济、社会保障、家庭关系、经济条件等各个方面都是比较满意的。但是仍期望能进一步提高单位报销，尤其是医疗报销的比例；多提供一些福利，尤其是遭遇自然灾害，大面积减产以及投入增大时的政府补贴；同时他也提出，希望农场能引进先进的技术，对在编农户进行更多的教育培训，带领农户走上致富之路。三、农场总体分析经过对于农场概况和部分个体的调查了解，不难看出，总体上农场发展经过几十年的风雨，仍处于向上的状态，尤其是经济收入方面，每个年段都有稳定的增长。但是，增长的背后暴露出的问题，还需要探索和分析。首先，农场发展虽然稳定，但缺少新鲜血液。自1995年以来，农场已经不再接纳新人，农场内部子女对田地也不具有继承权，这使得农场内部的平均年龄偏大，文化水平不高，缺少先进的思想、技术和理念。其次，农场对于农民的生活保障不足，五险一金只有养老保险和医疗保险，医疗保险的报销比例也很低，子女教育保障，种地风险的保护措施都很不足，这使得农场的农户幸福感不强，均感到生活还有很大的改善空间。然后，当今农业发展方式中，合作社是重要手段之一，但是当地合作社缺乏有资金、耐心、能力、远见的带头人，借贷也十分麻烦，信用条件复杂，资金严重不足。最后，也是最重要的一点，农场对于作物的开发保护以及农民的种植利益支持都非常不够，这主要体现在三个方面：第一，农场鲜有新品种的开发引导。包括新品种的推荐，农民先进科学种植思想的教育等等，同时农户自己的种植规模过小，就算开发出了新品种，没有规模化种植仍然不能有所突破。第二，农场对于农民的风险保护不够，农民无力也不敢进行新品种的尝试开发。虽然每年连作玉米对于地力损耗非常大，施肥更是一年比一年量大，但是由于玉米是亩收入最高的作物，这种现状也无法转变，种大豆收入过低，更不能作为保证地力的方式。第三，农户自身也想通过新品种的开发等等扩展收入，但是没有专业指导，更没有资金支持，说到底仍然是没有补助保障，农民不敢轻易拿自己的大笔收入开玩笑。第四，当地的收粮贩形成局部垄断，价格比国家规定的最低收购价还要低，这中间还不包括农户自身的运输费用，这损害了农户利益，但是农场甚至当地政府对此都没有进行有效的应对。以上几个方面都严重制约了农场整体经济以及农户个体经济，如能解决这些问题，或实践一定的新改革新突破，将更有利于农场的可持续发展。四、农场发展建议针对以上分析出的问题，我查阅部分资料并提出如下建议，希望能对农场提供实质性帮助。1、招聘人才农场可以在现有的人员基础上，招聘人才，例如：向社会招聘愿意进入农场工作或实习的人员，限定学历或工作年龄，在管理、技术以及基层岗位中分别招聘。2、定向吸纳人才农场可以与当地政府签订协议，或与中国农业大学相关专业签订协议或达成口头约定，以固定的渠道挑选专门化人才，为农场提供新鲜血液和技术思想，同时也能增强局部竞争力，为社会就业分担压力。3、提高福利保障提高福利保障可能在短期内难以实践（综合社会形势、政府政策等多方面因素），但是农场内部可以采用增加租用机器等费用的同时，提高风险保障补助这一方式，来实现均衡保障，使农民抵抗天灾风险的能力加强。与此同时，管理部门更应多注意扶持农场内的困难家庭，成立专门的小部门，从物质和精神两方面为困难户提供一定的帮助。4、引导新品种开发引导新品种开发作为农场长期有突破性发展的重点项目，须要引起农场决策机构的重视，引导新品种开发最合理的途径应当是农场出专项资金对新产品进行实验，确认效益后，向农场内农户进行推广，并给予足够的资金、土地和技术保障支持，这种引导不一定是面向全体农户的，可以先鼓励小部分有发展意愿和眼光的人大胆尝试，获得收益后再进一步全面推广。获得资金的方式以向政府申请开发资金为主。5、包装农产品包装农产品即为农产品商品化，由于商品化需要的条件非常复杂，包括社会分工的变化，规模化种植的改革等。社会分工变化需要一定的时间进行转变，规模化种植也如第四点所述，必须建立于农户信任的前提下，团结庄内农户共同合作。6、扩展销售渠道，打击垄断由于农场周边收购农产品的商人实现局部垄断，导致农民的利益受到严重损害，打击垄断的方式中，利用政府强制力只是一种手段，很可能只是治标不治本，相比之下，扩展销售渠道才是更好的策略，结合包装过的农产品，吸引更多经销商吸纳农场的商品，方能更好地刺激农场进一步往外发展。7、推动成立合作社推动成立生产合作社是当前我国农业发展的趋势，经历一定时期的家庭联产承包责任制的农业土地政策之后，农民生产的积极性有了很大改善，但是这也带来了农户自给自足，精耕细作但是农产品规模小，商品化率低等一系列问题，农业发展由合作到个人，再到合作的发展趋势是必然。推动成立合作社的困难前文已作概述。人才方面，如果本地没有相应人才，想要吸引有资金、能力、远见和专业知识的人才，必须要有一定的潜力，给自己“打广告”是不错的方式。另外借贷方面，也希望当地政府能放宽条件，由农场担保，选择经济条件还不错，有能力的农户进行借贷，成立合作社，获得土地和资金来进一步发展是大有可为的。综上所述，具有涿州局部特色的农场经济在多年的发展洗礼过程中已经逐渐趋于稳定，但仔细分析后不难发现其仍然有很大的发展潜力，如何在固定的模式中寻求突破，我们要做的努力仍然很多，也期待当地政府能与农场携手合作，创新改革，刺激农场经济焕发全新的活力。参考文献《我国农产品的商品化进程及推进策略》胡继连《农产品商品化率大幅提升》宗兆宣《近代华北农产品商品化研究》张瑞静国内企业的维持与发展——中国农业大学农经专业企业调研实习报告摘要：2013年7月1日——7月4日，中国农业大学10级农经专业的两个班级来到河北省涿州市，在对中国农业大学管理建设的农场调研完之后，通过走访形式，对农场周边企业进行调研。7月3日，在四个周边企业各自的相关负责人带领下，我们参观各企业，了解了这些企业的生产概况，市场竞争力，发展的前景以及面临的困难。对上述内容进行仔细的总结与分析之后，提出相应的意见和建议。关键词：产值竞争力前景阻碍期望正文：一、整体背景河北省涿州市内有多个由中国农业大学管理或参与合资的企业，这些企业的前身大多为国有企业，改革开放之后，逐渐过渡至中国农业大学（前身为北京农业大学）管理，后部分企业改革为独立的有限责任公司，或与农大合资改革为股份制公司。但是中国农业大学仍与这些企业有着密切联系，直接或间接地左右企业发展，以下是这些企业各自的概况。二、企业概况1、牧旺饲料公司概况牧旺饲料公司地处河北省涿州市东城坊镇，原隶属于农大，2000年国企改革为有限责任公司。其主营业务为加工、销售畜禽预混料、浓缩料，年产2万吨，产值6000多万，公司人数30多人，生产主要依靠的是现代机械化生产，配置效率较高。在其加工的产品中，优嘉复合预混料为中国农业大学动科学院专门配制。2、北京农大铁骑力士集团牧业科技有限公司北京农大铁骑力士牧业科技有限公司隶属铁骑力士集团，铁骑力士集团创建于1992年，已由创业初的3.5万元、6个人发展至2010年3月底成为了在全国建有51家分（子）公司、员工5000余人的高科技企业集团，是国家级农业产业化重点龙头企业，中国驰名商标。该公司经营多年形成了“饲料——畜禽养殖——食品加工”一条龙的产业链结构，以此做为其强有力的集团产业优势。3、北农（海利）涿州种衣剂有限公司北农（海利）涿州种衣剂有限公司是由中国农业大学与湖南海利化工股份有限公司于98年4月合资成立的有限公司，公司共有职工80人，有高级职称者4人，中级职称者10人，初级职称者19人。公司以原中国农大涿州种衣剂厂为基础，以中国农大和湖南海利化工股份有限公司为技术、经济依托，实现了现代化管理，科研，生产的强强联合。年生产能力可达种衣剂7000吨，颗粒剂6000吨，超微农药剂型1000吨，形成了以农药种衣剂生产为主体，农药剂型加工为特色的高科技农药企业。主要产品有药肥多合型种衣剂;克·多种衣剂;克·多·甲悬浮种衣剂;多·克·福悬浮种衣剂;多·福悬浮种衣剂;甲·多·福悬浮种衣剂等等。4、纸箱加工厂该加工厂主要通过加工纸板产品进行盈利，采用手工与人力雇佣相结合的半自动生产模式，年营业额在100万元左右。有相对稳定的供应渠道，总体上说是一个小成本，低风险的加工厂家。三、分析建议通过对以上企业实地的调查了解，总体上说，四家企业在当地企业的竞争中还是较为稳定地占有一席之地的，也各有特色。牧旺饲料公司是一家占地面积不大的企业，但是经过调查访问不难发现，其具有产值跟人力成本比值较高的特点，因此从某种角度上来说，牧旺饲料公司的技术能力是较高的，但是这样的一家公司规模却不能扩大，究其原因，还是销售渠道不能扩展。公司的主要供货对象大多还是当地及周边的畜牧肉加工企业，如果销往较远地区，加入运输成本之后，与该地区同类产品竞争即形成劣势。针对行业特点，扩展销售渠道与进一步提升产品质量密切相关，以中国农业大学动科学院专门配制的优嘉复合预混料为例，如若能进一步与农大相关专业合作，提供资金与技术设备支持，对公司的长远发展必将是有益的。北京农大铁骑力士牧业科技有限公司是本次实习中规模最大的公司，子公司设置于全国各地，经过20多年的发展，已经形成了具有很强特点的企业经营模式，以及丰富有内涵的企业文化。该企业有许多方面都值得我们学习，这其中以较为民主的建议制度最为特殊，员工可以在大会上毫无忌惮地向领导或主管提出批评。这种集中的批判模式，能在每个周期内有效地总结工作过失，便于进