第十七章本量利分析课件

第十七章本量利分析课件目录本量利分析概述本量利分析的基本公式本量利分析的图解法本量利分析的应用本量利分析的局限性及改进方法本量利分析概述01本量利分析基于成本习性分析和变动成本法，通过分析企业的固定成本、变动成本和业务量之间的关系，来预测企业的盈利状况和经营风险。本量利分析，也称为成本-数量-利润分析，是一种通过研究成本、业务量和利润之间关系的管理工具。它利用数学模型来分析企业的盈利状况，并为企业的经营决策提供数据支持。本量利分析的定义03促进企业的长期发展通过本量利分析，企业可以制定长期的发展战略，优化资源配置，提高企业的竞争力和市场地位。01帮助企业了解自身的盈利状况和经营风险通过本量利分析，企业可以了解自身的成本结构、业务量和利润之间的关系，从而预测未来的盈利状况和经营风险。02指导企业的经营决策本量利分析可以帮助企业制定合理的价格策略、销售策略和生产策略，提高企业的经营效益。本量利分析的意义利润假设该假设认为企业的目标是实现利润最大化，即利润等于收入减去成本。成本性态假设该假设认为企业的成本可以划分为固定成本和变动成本两类，并且成本习性是线性的。业务量假设该假设认为企业的业务量是可预测的，并且与企业的成本和利润之间存在线性关系。线性关系假设该假设认为企业的固定成本、变动成本和业务量之间存在线性关系，即随着业务量的增加或减少，企业的成本和利润也会相应地增加或减少。本量利分析的基本假设本量利分析的基本公式02贡献毛利是衡量企业通过销售产品或服务所获得的毛利，它等于销售额减去变动成本。贡献毛利公式是本量利分析中的基础公式之一，它反映了企业在销售过程中所获得的毛利水平。具体来说，贡献毛利=销售额-变动成本。其中，销售额是指企业销售产品或服务的总金额，而变动成本则是指随着销售额变动而变动的成本，如直接材料、直接人工等。总结词详细描述贡献毛利公式盈亏平衡点公式盈亏平衡点是企业实现盈亏平衡时的销售额或销售量，它用于评估企业的经营风险和盈利能力。总结词盈亏平衡点公式是本量利分析中的核心公式之一，它表示企业在某一特定的销售水平上实现盈亏平衡。具体来说，盈亏平衡点=总固定成本/(1-变动成本率)。其中，总固定成本是指在一定时期内，不随销售水平变化而变化的成本，如租金、工资等；变动成本率则是指变动成本占总销售额的百分比。详细描述总结词安全边际是企业实际销售额超过盈亏平衡点销售额的部分，它反映了企业的安全经营状况和风险承受能力。详细描述安全边际公式是本量利分析中的重要公式之一，它表示企业在盈亏平衡点以上的销售额或销售量。具体来说，安全边际=实际销售额-盈亏平衡点销售额。安全边际越大，企业的经营状况越安全，风险承受能力越强。安全边际公式利润是企业通过销售产品或服务所获得的净收益，它等于销售额减去总成本。总结词利润公式是本量利分析中的最终目标公式，它表示企业在一定时期内所获得的净收益。具体来说，利润=销售额-总成本。其中，总成本包括固定成本和变动成本。在实现盈利的经营状态下，利润应为正值；在亏损的经营状态下，利润应为负值。详细描述利润公式本量利分析的图解法03通过图形展示盈亏平衡点，直观地反映成本、业务量和利润之间的关系。总结词盈亏平衡分析图以横轴表示业务量，纵轴表示成本和收入，通过将总成本线和总收入线绘制在同一张图上，找到它们的交点，即盈亏平衡点。该图能够清晰地展示在某一特定业务量下，企业是盈利还是亏损的状态。详细描述盈亏平衡分析图总结词通过图形展示不同因素变动对利润的影响程度，帮助企业识别对利润敏感的因素。详细描述利润敏感性分析图以横轴表示业务量，纵轴表示各种因素的变动百分比，通过绘制不同因素变动百分比的线，找到对利润影响最大的因素。该图能够为企业提供关于如何调整价格、降低成本或增加销售量的决策依据。利润敏感性分析图VS通过图形展示不同决策方案下的预期结果，帮助企业做出最优决策。详细描述决策分析图以横轴表示不同的决策方案，纵轴表示预期的利润或收益。通过将不同方案下的预期结果绘制在同一张图上，企业可以直观地比较各方案的优劣，选择最优的方案。该图能够为企业提供关于如何改进产品、调整市场策略或优化生产流程的决策依据。总结词决策分析图本量利分析的应用0401生产决策本量利分析可以帮助企业确定生产哪种产品、停止生产哪种产品或开发新产品。02定价决策通过本量利分析，企业可以确定产品的最优价格，以实现利润最大化。03成本决策本量利分析可以帮助企业识别哪些成本是相关成本，哪些是不相关成本，从而更好地控制成本。用于企业内部的经营决策投资可行性分析01本量利分析可以用于评估投资项目的可行性，预测投资回报率。02风险评估通过本量利分析，企业可以评估投资项目的风险水平，并制定相应的风险管理策略。03资本预算本量利分析可以帮助企业制定资本预算，确定最优资本结构。用于企业外部的投资决策通过本量利分析，企业可以确定目标市场，进行市场细分。市场细分竞争策略市场扩张本量利分析可以帮助企业制定竞争策略，例如价格战、差异化战略等。通过本量利分析，企业可以评估市场扩张的可行性，预测市场份额。030201用于企业的市场定位和竞争策略本量利分析可以帮助企业确定产品的最优价格，以提高市场份额和利润水平。产品定价通过本量利分析，企业可以优化产品组合，提高整体盈利能力。产品组合策略本量利分析可以帮助企业实施价格歧视策略，提高利润水平。价格歧视策略用于企业的产品定价和组合策略本量利分析的局限性及改进方法05本量利分析需要大量的历史数据，但在某些情况下，这些数据可能难以获取或存在误差。数据获取难度大本量利分析通常基于静态模型，无法充分考虑市场变化和不确定性对企业盈亏的影响。静态分析的缺陷本量利分析基于一系列假设，如成本性态的稳定性、销售价格的恒定性等，这些假设在实际操作中可能并不成立。假设前提的限制本量利分析主要关注财务指标，可能忽略了一些重要的非财务指标，如客户满意度、市场份额等。缺乏对非财务指标的考虑局限性引入动态分析数据清洗和验证确保数据的准确性和完整