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汇报人:XX2024-01-28专业商贸企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理培训课件目录安全生产风险分级管控概述隐患排查治理基础知识安全生产风险分级管控实施流程隐患排查治理实施流程专业商贸企业安全生产风险分级管控实践案例培训总结与展望01安全生产风险分级管控概述Part风险分级管控的意义和目的通过对商贸企业安全生产风险进行科学分级和有效管控,可以降低事故发生的概率和损失,保障员工生命安全和企业财产安全。意义建立健全风险分级管控体系,实现企业安全生产风险的全面识别、科学评估、有效控制和持续改进,提升企业安全生产管理水平。目的坚持“预防为主、综合治理”的方针,遵循“科学性、系统性、可操作性”的原则,确保风险分级管控工作的有效开展。原则采用定性与定量相结合的方法,对商贸企业安全生产风险进行识别、评估、分级和管控。具体包括风险矩阵法、LEC评价法、风险指数法等。方法风险分级管控的原则和方法商贸企业安全生产风险特点人员密集商贸企业通常人员密集,一旦发生事故,容易造成人员伤亡和财产损失。流动性强商贸企业员工和客户流动性强,安全培训和管理难度较大。物资丰富商贸企业物资丰富,包括易燃易爆、有毒有害等危险物品,管理不善容易引发事故。环境复杂商贸企业经营场所多样,包括商场、超市、批发市场等,环境复杂多变,安全隐患多。02隐患排查治理基础知识Part隐患是指在企业生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。隐患的定义根据隐患的性质和可能造成的后果,可分为一般隐患和重大隐患。一般隐患指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患;重大隐患指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。隐患的分类隐患的定义和分类企业可以采用定期排查、专项排查、季节性排查、节假日排查、日常排查和专家诊断等多种方式进行隐患排查。排查方法制定排查计划、明确排查目标、确定排查范围、实施排查、记录排查结果、分析排查数据、制定整改措施。排查步骤隐患排查的方法和步骤治理措施对于排查出的隐患,企业应当采取工程技术措施、管理措施、教育措施和应急措施等手段进行治理。治理要求企业应当建立隐患治理台账,记录隐患名称、发现时间、治理措施、完成时间和责任人等信息;对于重大隐患,应当制定治理方案,明确治理目标、任务、方法和保障措施,并按照方案实施治理。同时,企业应当定期对治理情况进行检查和评估,确保治理效果符合要求。隐患治理的措施和要求03安全生产风险分级管控实施流程Part确定辨识与评估的对象和范围01明确需要辨识和评估的风险点、危险源、风险因素等。制定辨识与评估的方法和标准02根据行业特点和企业实际情况,选择适合的风险辨识和评估方法,如安全检查表法、预先危险性分析法等,并制定相应的评估标准。开展风险辨识与评估03组织专业人员对辨识和评估对象进行全面、系统的辨识和评估,识别潜在的风险和危险源,并对其进行分类和分级。风险辨识与评估

风险分级与管控措施制定确定风险分级标准根据风险辨识和评估结果,结合企业实际情况,制定风险分级标准,将风险分为不同等级。制定管控措施针对不同等级的风险,制定相应的管控措施,包括工程技术措施、管理措施、教育培训措施等。明确责任部门和人员明确各级风险的管控责任部门和人员,确保管控措施得到有效执行。制定风险监测计划,明确监测的对象、方法、频次等,及时发现和跟踪风险的变化情况。建立风险监测机制制定预警标准实施预警措施根据风险监测结果和历史数据,制定相应的预警标准,及时发现潜在的风险和危险源。一旦发现潜在的风险和危险源,立即启动预警措施,通知相关部门和人员采取应对措施。030201风险监测与预警针对可能发生的突发事件和风险事故,制定相应的应急预案,明确应急处置流程、资源调配、人员职责等。制定应急预案定期组织应急演练,提高应急处置能力和水平,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。开展应急演练定期对风险管理效果进行评估和审查,针对存在的问题和不足进行持续改进和优化,提高风险管理的效果和水平。持续改进风险管理风险应急处置与持续改进04隐患排查治理实施流程Part隐患排查计划制定明确排查目标针对企业生产经营特点,确定隐患排查的重点区域、关键环节和设备设施。制定排查方案细化排查内容、方法和步骤,合理安排人员和时间,确保排查工作有序进行。资源整合调配专业技术人员、检测设备和资金等资源,为隐患排查提供有力保障。STEP01STEP02STEP03隐患排查执行与记录现场排查详细记录发现的隐患名称、位置、性质、可能造成的后果及整改建议等信息。隐患记录沟通与报告及时向相关部门和人员通报隐患情况,确保信息畅通,共同推动整改工作。按照排查计划,深入生产现场进行实地查看、询问和检测,确保隐患无遗漏。针对排查出的隐患,制定切实可行的整改方案,明确整改目标、措施、责任人和时限。方案制定根据整改方案需求,合理调配人员、物资和设备等资源,确保整改工作顺利进行。资源调配按照整改方案要求,认真组织实施整改措施,确保隐患得到及时消除。整改实施隐患整改方案制定与实施持续改进针对隐患治理过程中存在的问题和不足,进行总结分析,提出改进措施和建议,不断完善隐患排查治理工作。效果评价在隐患整改完成后,对治理效果进行评价,确认隐患是否得到彻底消除或有效控制。经验分享将隐患排查治理的经验和教训进行分享,提高企业全员的安全意识和风险防范能力。隐患治理效果评价与持续改进05专业商贸企业安全生产风险分级管控实践案例Part案例一:某大型商场风险分级管控实践风险识别通过定期巡查、员工报告和顾客反馈,及时发现并记录潜在的安全风险。持续改进定期对风险管控效果进行评估,针对存在的问题进行改进,提高风险管控水平。风险评估对识别出的风险进行评估,确定风险等级和影响范围,为后续管控提供依据。风险管控根据风险评估结果,制定相应的管控措施,如加强安全巡查、完善安全设施、提高员工安全意识等。1423案例二隐患排查通过定期巡查、专项检查和季节性检查等方式,全面排查市场内的安全隐患。隐患治理对排查出的隐患进行分类整理,制定治理计划,明确治理措施、责任人和完成时限。监督检查建立隐患治理监督机制,对治理过程进行跟踪检查,确保治理措施得到有效落实。经验总结对隐患排查治理过程中形成的好的经验和做法进行总结提炼,形成可复制推广的经验。通过对企业运营过程中可能出现的风险因素进行识别和分析,明确风险来源和影响范围。风险识别根据风险识别结果,制定相应的防控策略,如完善安全管理制度、提高员工安全操作技能、加强应急管理等。风险防控策略制定将制定的防控策略转化为具体的防控措施,明确责任人和完成时限,确保措施得到有效落实。风险防控措施落实定期对风险防控措施的执行情况进行检查和评估,针对存在的问题进行改进和优化,提高风险防控效果。风险防控效果评估案例三06培训总结与展望Part03相关法律法规与标准系统介绍了国家安全生产相关法律法规、标准以及企业安全生产规章制度,增强了学员的法治意识。01安全生产风险分级管控理念和方法详细介绍了风险识别、评估、分级和管控的流程和方法,强调了风险预控的重要性。02隐患排查治理技术与实践通过案例分析,讲解了隐患排查的步骤、方法和治理措施,提高了学员的隐患排查能力。培训内容回顾与总结通过培训,我深刻认识到安全生产风险分级管控和隐患排查治理的重要性,掌握了相关知识和技能,对今后的工作有很大帮助。学员A培训中的案例分析让我印象深刻,通过实际操作,我更加熟悉了隐患排查的方法和流程,对提升自身能力有很大帮助。学员B我意识到安全生产不仅仅是企业的事情,更是每个员工的责任。我将把学到的知识和技能运用到实际工作中,为企业安全生产贡献自己的力量。学员C学员心得体会分享随着物联网、大数据等技术的发展,未来安全生产将更加注重智能化技术应用,提高风险识别和隐患排查的准确性和效率。

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