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文档简介

第页共页产量监控系统管理制度一、制度目的为了加强企业生产的管理和监控，提高生产效率和质量，制定本管理制度，明确产量监控系统的要求和责任，确保生产过程中的信息及时、准确地反馈和处理。二、适用范围本制度适用于企业所有部门的生产过程。三、责任分工1.生产部门负责监控和管理生产过程中的产量信息。2.信息技术部门负责产量监控系统的建设和维护。3.质量部门负责监控和管理生产过程中的质量信息。4.经营管理部门负责对产量监控系统的数据进行分析和决策。四、产量监控系统建设1.生产部门和信息技术部门共同进行产量监控系统的需求分析和功能设计。2.信息技术部门负责产量监控系统的采购、安装和调试。3.信息技术部门负责员工培训，确保员工能够熟练操作产量监控系统。4.信息技术部门负责定期对产量监控系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行。五、产量信息采集和处理1.生产部门负责设定生产任务和生产计划，并将任务和计划输入产量监控系统。2.生产部门按照产量监控系统设定的生产任务进行生产，并及时将产量信息输入产量监控系统。3.生产部门负责对产量信息进行审核和修正，确保产量信息的准确性。4.信息技术部门负责对产量信息进行汇总、分析和报表生成，为经营管理部门提供决策依据。六、产量信息报表和分析1.信息技术部门按照经营管理部门的要求，定期生成产量信息报表。2.经营管理部门负责对产量信息报表进行分析，及时发现问题和提出改进措施。3.经营管理部门负责制定和推行改进措施，并对改进效果进行评估。七、产量异常处理1.生产部门负责及时发现产量异常情况，并进行记录和报告。2.经营管理部门负责对产量异常情况进行调查和分析，提出解决方案。3.生产部门按照解决方案进行调整和改进，确保产量恢复正常。八、产量监控系统的保密1.产量监控系统的数据和信息属于公司的商业秘密，严禁外泄。2.生产部门和信息技术部门的员工必须对产量监控系统的数据和信息保密，不得私自复制或传播。九、制度宣传和培训1.公司必须定期组织对产量监控系统管理制度进行宣传和培训。2.生产部门和信息技术部门的员工必须参加公司组织的宣传和培训活动，了解和掌握产量监控系统管理制度的要求和操作流程。十、违纪处分对于违反本管理制度的员工，公司将依据公司的纪律规定进行相应的处罚，严重者将追究法律责任

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