街道度考核工作方案

第页共页街道度考核工作方案一、背景和目标为了进一步推进街道治理工作，提高居民满意度和幸福感，街道决定引入度考核机制，对各部门和街道工作进行评估和绩效考核。本工作方案旨在制定街道度考核的具体实施方案，建立科学、公正和高效的考核体系，推动街道工作的规范化与现代化。二、原则和内容1.整体思路：以居民满意度和幸福感为核心，以综合治理能力和工作业绩为主要依据，考核的内容包括综合管理、公共服务、社区建设、安全维护、环境保护等方面。2.客观公正：采用多元化考核指标，借鉴市级和上级单位的指标要求，并根据街道实际情况进行具体的调整和补充。3.公开透明：建立度考核信息发布制度，及时向社区居民和相关部门公布考核结果和评估意见，接受社会监督。4.积极激励：根据考核结果，采取适当的激励措施，奖励先进单位和个人，鼓励街道工作的积极性和创造性。5.稳步推进：根据实际情况，分阶段逐步推进度考核工作，同时不断总结经验，优化改进考核方法和指标体系。三、考核指标1.综合管理考核内容：政务公开、民主决策、行政效能、财政管理等。考核指标：政务公开率、政府工作回复率、各类会议效率、资金使用绩效等。2.公共服务考核内容：教育、医疗、社保、就业、文化体育、社区服务等。考核指标：教育资源覆盖率、医疗卫生满意度、社保缴纳率、就业率、文化活动参与率、社区服务满意度等。3.社区建设考核内容：社区环境、居住环境、基础设施、社区设施、社区管理等。考核指标：社区绿化覆盖率、居住环境满意度、基础设施完善程度、社区设施使用率、社区管理满意度等。4.安全维护考核内容：治安防控、消防安全、交通安全、环境安全等。考核指标：治安案件发生率、消防安全合格率、交通事故发生率、环境污染治理率等。5.环境保护考核内容：大气、水、土壤、噪音、固体废物等环境质量。考核指标：空气质量指数、水质合格率、土壤污染治理率、噪音超标事件发生率、固体废物处理率等。四、实施步骤1.建立考核指标体系：根据各方面的考核内容，制定具体的考核指标，明确权重比例和评估方法，并征求社区居民的意见和建议。2.信息收集和统计：各相关部门按照要求，提交相关数据和信息，确保数据的真实性和准确性。3.外部评估机构评估：可以邀请第三方专业机构参与度考核评估工作，确保评估结果的客观公正性。4.考核结果分析和发布：对考核结果进行综合分析和权衡，制定评估报告和改进措施，并在合适的时机将考核结果向社区居民和相关部门公布，接受社会监督。5.奖励和激励措施：根据考核结果，对考核成绩优秀的单位和个人进行表彰和奖励，并通过适当的激励措施，鼓励全体工作人员积极进取和创新。五、预期效果通过街道度考核，预期能够实现以下效果：1.提高居民满意度和幸福感：激励各部门积极运作，改善社区基础设施，提高公共服务水平，提升社区居民的生活品质。2.打造现代治理能力：规范街道工作流程，提高政府工作效率，加强公共服务管理，提升社区治理水平。3.优化资源配置：通过度考核，发现工作中的问题和不足，并通过改进措施，优化资源配置，提高工作绩效，实现资源的最大化利用。4.提高管理规范和科学性：通过指标化管理方法，建立科学的考核体系，推动工作规范化和现代化，提高工作质量。5.推动社会主义核心价值观的传播和落地：通过度考核，鼓励和表彰积极向上和奉献社区的先进个人和单位，引导社区居民树立正确的价值观念，推动社会主义核心价值观在社区落地生根。六、工作保障1.组织机构：成立度考核工作领导小组，设立专职人员负责度考核工作，切实保证度考核工作的顺利进行。2.资金保障：街道将拨专项经费用于度考核工作，确保工作的顺利进行。3.信息化支持：充分利用信息化手段，提供更快捷、高效的数据采集和统计工具，确保数据的准确性和可靠性。总结：街道度考核工作方案的实施，是街道治理工作的一项重要举措，有利于提高工作效能、改善社区环境、