工程年度总结（23篇）

第工程年度总结（23篇）

工程年度总结（精选23篇）

工程年度总结篇1

白驹过隙，时光荏苒。紧张忙碌的__年渐行渐远，岁月的脚步已步入崭新的__年，回首过去的一年，有苦有波折更有收获的喜悦，走进业这个大家庭，转眼间已经一年，依然清晰记得__年1月6日走进这栋二层办公楼的情景，经历一年不平凡的全装修工程管理和磨砺。虽没有轰轰烈烈的战果，但在沁园村三个自主监理小组项目全过程管理中，对于工程的质量、进度、安全方面的控制，贡献自己的一份力量，工程如期交付，也倍感欣慰，同时非常感谢公司给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断学习、进步，大大提升自身的专业水平。

按照公司领导的要求，一步一回头，对于已完成的工作要善于总结，总结是最好的老师，没有总结就没有进步，通过总结，吸取施工管理过程中的不足及教训，总结成功经验，发挥优点，弥补不足，为下一步工作理清思路，明确目标，奠定坚实基础，现做如下工作总结：

装饰工程施工阶段：

一、施工管理内容：

（一）住宅全装修：智能化系统、空调系统、给排水系统、电气系统、地暖系统。

（二）室外景观：景观照明、绿化给水、智能化管线设备、室外雨污水、入口摆闸、电动伸缩门、智能化监控背景音乐、桥梁亮化、水景安装。

（三）E栋办公楼：智能化系装、空调系统、给排水系统、电气系统、厨具系统、灯光音响系统、通风系统安装。

二、施工管理控制：

（一）工程材料验收

1、甲供材验收：材料进场时，与公司材料部组织施工单位材料员进行数量质量检查，比对公司与供货单位签订的合同条款，细致材料约定的各项参数指标，验收参与人员形成书面文字记录。

2、甲控乙购材料验收：参加施工单位组织的材料进场验收，按照国家相关材料质量验收标准进行外观、壁厚、材质、型号规格检查，对于不锈钢制品进行试剂检测，同时采用游标卡尺进行壁厚测量，验收参与人员形成书面文字记录，对于不合格的材料杜绝使用，并责令立即清场。（E栋厨房不锈钢厨具验收过程中，对于第一批进场的脱排油烟罩在检查中，因材质和壁厚不符合合同约定，同材料部袁凯三次验收，三次责令不合格的材料清退出场）

3、分包工程设备验收：重点检查型号规格，出厂合格证、国家级检验报告、售后服务质保卡。进口类的空调同时检查相应批次报关单。对于乙购材料智能化设备严格按照招标文件要求的技术参数验收以及检查相关生产商的授权委托书。

（二）施工协调：

1、室外景观工程

室外部分综合管网多，错综复杂，不仅管网之间交叉打架，管网与道路、绿化硬质景观施工也存在交叉矛盾。施工过程中，协调各家施工单位分层分段施工配合，错开交叉矛

盾点，提前做好施工前的工作安排，对于易出现问题的地方，制订相应措施：①、定期召开参建施工的各家单位开会，协调已经产生的或能够遇见的施工矛盾，并在会上落实具体处理意见。②、重点部位特殊防护，如路基与雨污水管网施工，在路基路床开挖施工前，安排通达市政对雨污水管网的走向和敷设深度进行标识和测量，联系自来水公司对于路面上相应位的阀门井进行标识和保护，路基开挖时，督促施工单位指派专人进行全程看护。③、采用避让原则，小管让大管，雨水让污水，压力管让重力管，电管让水管的四让原则。

2、住宅全装修工程：

综合考虑室内装饰施工的分包单位多，施工人员杂，工作面窄等多方面不利因素，及时会同装饰总包制订施工流水网络图，关键工期节点控制死，属于工程隐蔽累的水管电管工作内容，要求施工单位在规定时间内加班加点，增加人员，及时做好水电管路敷设，竖向方面错开施工楼层，空间不断、时间占满、见缝插针、分段进行安装，充分利用展开工作面，有序进行分包单位的工程内容施工，做到在项目总承包的框架下，实现甲分包、甲供材的有机结合，

3、E栋办公楼装修工程：

E栋办公楼是省社的新办公楼，功能设施配套齐全，在施工协调方面，①、对于一些细部做法和相关要求及时向省社沟通，如办公网络点的数量、位，多功能厅的配、机房交换机及数据库的选型等；②、提前协调市政专业单位进场施工，把工作前，如后厨房燃气管道施工及燃气送气调试，多跑动，多沟通，多次联系港华燃气，有效地给后期内部试气创造良好的基础和宽松的工作面；③、现场不能解决的问题及时上报，并形成书面文字形式交与相关部门及负责人，如办公楼的保密电话进线施工、移动电话光纤施工、电信宽带进线施工，请示省社落实。(三)质量控制：

1、施工前，施工工艺标准的控制，审查施工单位的技术交底，优化施工节点做法，在成熟的施工工艺流程上，进行样板间的施工，样板间验收中，组织施工单位技术、质量负责人及施工班组长、一线施工工人学习好的做法，提出施工中的不足，为接下来的大面积施工提供技术上的保障。（稼禾在A栋301、仁生在C栋201-204分别做了样板间施工，对于明配管道的间距超过1米，固定不牢固、电线缠绕圈数少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保温不到位的地方分别指出，并下发工程联系单，要求限期整改）

2、施工过程检查验收检查点：

①、室外景观工程：

室外雨污水的管网接口连接严密性、胶圈的安装牢固性、雨污水管网坡度检查。路灯工程的保护管敷设深度，电缆连接的接头连接质量，路灯预埋件基础的安装尺寸及混凝土的浇捣质量。

给水管道的沥青防腐施工，镀锌管道的丝扣连接严密性。

桥梁亮化的导线连接质量，接线盒的密封性处理，灯具的安装牢固性检查。电动伸缩门的导向磁铁安装间距和坐标，门柱安装的牢固性。入口摆闸的立柱安装牢固性检查，信号线及控制线的连接检查

②、住宅全装修工程：

空调冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性试验（气密性、干燥性、清洁性）、冷凝水管道的通水检查、支吊架的固定牢固性及间距控制；

电气导线接头的连接、电阻测试记录；明配管道的走向间距控制；给水管道的试压，坐标点尺寸的测量验收，走向标识；智能化设备的导线可靠连接，接地线的安装；燃气管道安装的气密性试验检查

③、E栋办公楼装饰工程：

空调冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性试验、冷凝水管道的通水检查、支吊架的固定牢固性及间距控制；

电气导线接头的连接、电阻测试记录；明配管道的走向间距控制；

给水管道的试压，坐标点尺寸的测量验收，走向标识、排水管道的通水灌水试验检查，支吊架安装；

智能化设备的导线可靠连接，机柜固定、防雷浪涌保护器的接线安装；燃气管道安装的`气密性试验检查，

风管法兰连接的牢固性，透光性检查。

（四）、进度控制管理：在进度方面，依据装饰总包的关键线路控制节点，展开给排水、电气、空调、智能化专业辅助工序，根据工序工程量的大小，督促装饰总包单位安排充足的劳动力，适时进行加班加点，在地面隐蔽、顶棚封板前，提前完成上道工序施工，每周要求施工单位上报周进度计划和月控制计划，保证关键线路工期的实施，以此控制装饰总工期的实现。

（五）、检查制度的落实：质量控制每天检查制度、进度控制每周对照制度贯穿整个施工过程，每天随装饰小组在所有施工区域进行检查，依据施工作业面大小划分不同的检验批进行实测实量，对于不合格的工序，不允许进行下道工序施工，同时下发整改通知单。利用每晚的工程例会，进行工程情况沟通，调整施工进度，处理存在问题，落实下步施工方案，每周末对上周没有完成的计划工作内容，累加到下周，并督促施工单位增加人员，加班加点，把贻误的工期弥补上来。切实做到现场技术指导常态化、督促细部工艺做法规范化。

三、成品保护管理：

针对全装修工程特点，作为最后的一道工序，成品保护可谓至关重要，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，现场采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应强制性防范制度，如不准利用成品的卫生器具及空调机组作为脚手架等规定，所谓被动，即采取相关防碰撞等手段来保护成品，如在空调送回风口及卫生器具小五金等易碎品上遮盖胶合板、气泡垫等措施。结合大会小会加强灌输成品保护的意识，提高工人成品保护认识。

（一）、按照招标合同签订时的成品保护措施进行细化，确认保护措施方案；

（二）、单项工程施工完毕，督促施工单位按照确认的保护措施对施工好的半成品、成品进行保护。

（三）、加强过程巡检，对于保护不到位及保护被二次破坏的，重点治理处罚典型事例。（因安全文明施工不达标，成品保护措施不到位，分别在6月14日对装饰公司以及月4日对装饰公司进行罚款，并要求整改，同时对稼禾保护措施不力造成D栋浴缸表面划痕的协调更换）

工程年度总结篇2

项目移交及分户验收阶段：

一、组织施工单位、物业公司进行分项工程交接验收：

（一）、软件资料验收，督促施工单位填写项目移交制式表格，绘制竣工图纸，汇总整理工程材料设备的质保书、产品合格证和检验报告。

（二）、硬件实物验收：进行分项工程功能性检查复验，①、室外景观亮化工程的灯具试亮；雨污水管网通球检查验收，分段闭水试验检查验收；电动伸缩门及入口摆闸的频繁开启检查；②、装饰工程的通电安全检查；插座的左零右火上接地检查，给排水管道的通水、通球检查；弱电智能化设备与控制中心、分户对讲呼叫检查；空调制冷运行检查；

（三）、分项工程的观感验收：检查卫生器具、强弱电箱盘、开关插座、空调室内机、室外路灯的安装水平度和垂直度，表面有无划痕及污染清理情况。

（四）、移交过程中，验收不合格的分项工程不作移交，并要求更换；（电动伸缩门8月底完成安装，因跑偏、出轨，在运行1个多月后，落实更换，后移交给物业公司）

二、积极处理交房后的维修工作，及时化解与业主的矛盾，

（一）、在交房工作中，业主大多反映生活电器、空调、智能化可视对讲系统使用操作方法不懂，及时安排专业施工单位编制简易使用说明书并上门逐户培训指导，确保用户满意；

（二）、竣工验收期间未能进行的功能性试验，如地暖系统，在十二月份，督促地暖施工单位，逐户联系，排布调试时间，调试结束，让业主与施工单位签订维保协议，真正做到业主至上。

（三）、业主提出的工程质量瑕疵，耐心听取业主意见，及时与施工单位沟通，细心组织

维修工作，在第一时间把问题解决，对于不能及时解决的做好记录，给业主一个明确的修复时间，把“服务业主”的意识落实在实际的行动当中。（_栋住户，有线电视信号线接触不良及燃气误报，报修物业多次，未能解决，情绪激动，不让维修及物业人员进门，摆正位置、明确态度、自我批评、不计费用无条件按业主要求整改、时间上立刻行动。最终取得业主的理解和谅解）

部门间的配合协作：

__年是业的团队提升年，工作中，始终把团队放在第一位，发扬团队协作精神，做好与部门间的配合；

1、与材料部做好甲供材的供应型号、规格、数量的审核及进场时间的落实；

2、配合计划部进行水电气的开通、移交、缴费办理工作；

3、协同总工办进行施工现场签证工程量的确认、增加或减少变更量的记录交接；

4、积极落实办公室及领导安排的各项工作任务。

工程管理中的不足：

住宅全装修已顺利交付，室外景观工程也已启用，E栋办公楼交付在即，通过一年多的自身努力和公司团队的通力合作协调，基本完成年度工作任务，尚存如下不足之处，有待后期工程建设项目中进一步完善：

一、参建全装修施工的安装单位多达二十三家，工程施工内容量大、点多、面广，各项施工工序交叉重合，内部协调上未能最佳处理好现场安装与装修工程施工冲突。

二、交房验收时，发现一些质量瑕疵，存在整改现象；

三、电梯IC发卡因厂商读卡器发货时间推迟及发卡技术不力，存在二次发卡；

四、电费分摊上，因工作面全面展开，无法全部挂表，存在电费分摊上的误解。

工程管理体会与感悟：

一、准时参加公司及部门例会，第一时间掌握公司决策和动态，及时调整现场的施工进度和现场质量检查；

二、参加每晚的工程例会，解决现场施工存在问题，督促施工进度和质量检查存在问题通报，并落实整改时间；

三、做到勤动手、多动笔，发现问题，记录问题、整理并下发工程联系单，做到不遗漏、不忘记、无盲点；工作日志按时登录上网。

四、工程资料同步签字，变更签证严格按照公司流程进行办理，做到痕迹化、程序化。

五、在全装修管理过程中，严格按照公司的规章制度，充分利用既定的管理工具有效进行现场管理。

六、加强与销售部经常沟通，配套标准、工程的进度情况等等，避免交房后产生合同纠纷，不能顺利交房。

过去的一年，在团队提升年中，我深深感受到公司上下对我的支持与关心，整个团队的协助使我在工作中得心应手，在此向全体同仁表示感谢，展望未来，新的一年里，随着公司各项规章制度的健全和完善，新项目的启动，业又将上升至更高的平台和起点，我已感受到我们一线工程师的责任更加重大，对我们自身的业务水平要求也更高，需掌握的知识也更广。为此，我将更加勤奋工作，刻苦学习，严以律己，并以此为切入点，努力提高文化素质和专业技术技能，与部门间及同事间形成良性互动，脚踏实地，不断超越，更好地完成领导交给的各项工作任务。

工程年度总结篇3

本人自参加工作开始，严格遵守国家的各项法律法规，坚决拥护中国共产党的领导，以党和国家的各项规章制度作为自己的行动纲领，为建设具有中国特色社会主义贡献自己的力量，为石家庄的城市建设添砖加瓦。进入公司以来，首先努力熟悉公司的各项规章制度，尽快了解公司的企业文化;坚持严格要求自己，廉洁自律。同时不断学习新知识，钻研新技术，新工艺，总结经验教训，与时俱进，努力使自己成为一名合格的建筑工程管理人员。

现就将上一年的工作情况总结如下：

一政治思想

在工作中，坚持拥护党的政策方针，认真贯彻公司的各项规章制度。通过关心和学习国家时事大政方针，把党的方针政策与公司的规章制度相结合，应用于日常的工程建设工作中去。时刻不忘严把工程质量关，重视项目的安全生产，预防为主，排除隐患，杜绝重大事故发生。保证国家和公司及现场施工人员的相关利益不受损害，为我市的城市建设发挥应有的作用。

二工作情况

1、在工作中注重公司管理，因其是项目管理的根本，纲举目张，在熟悉合同，重视合同管理同时，以人为本，坦诚相待，才能使合同双方共赢，才能既保证公司利益，也使对方取得应有的收益，从而使项目在合同既定目标：质量、进度、造价等方面能较好的实现。

2、工程项目安全第一。随着时代的进步，工程管理理念的发展，安全生产的重要性越来越被更多的人所重视和认同。的确没有切实可行可靠地生产

安全保证，国家财产安全就无从谈起，企业生产没有保证，相关生产生活人员的职业级生命也将受到严重威胁。正所谓牵一发而动全身，所以在日常的项目管理工作中，安全管理为重中之重。施工操作的各项安全要求必须严格，特种人员持证上岗，安全交底切合实际并监督执行，三宝四口防护到位，塔吊、室外电梯、龙门架、卷扬机的日常维修严格执行，司机、指挥必须持证上岗，现场的施工及生活用电严格按照相关规范要求管理。尽量将事故隐患排除，杜绝各类事故发生。

3、工程质量是项目的根本。人们常说：百年大计，质量为本。的确，没有一个过硬的质量，那么工程项目建设就没有存在的意义。具体到某一项目的质量控制应从设计阶段就要重视，而施工质量的好坏是实现设计质量设计意图的最终体现，所以在实际工作从地基处理、基础、主体结构的施工、二次结构施工以及后续内外装饰装修工程、防水工程、屋面工程，每一项都要严抓不懈，自始至终绷紧质量这根弦。

主体结构施工中。我注重钢筋绑扎必须遵循设计意图，=符合图纸中所提到的各类标准图集的做法和规定。从进场实验到下料及现场绑扎严格要求，同时加强自身业务学习，理解吃透图集，熟悉各种大样节点的常用做法，对常见易出现问题提前与作业班组沟通，并重点检查。广泛交结设计、监理、质量监督及其他施工单位的专业技术人员朋友，共同探讨以提高自身业务水平。

混凝土的浇筑作业因现场多为商品混凝土，在确保质量的前提，合理组织施工，注意四季气温急干湿度变化，制定合理措施，确保混凝土施工质量，同时正确留置标养、同条件试块，为工程资料顺利交工坐好基础工作。

本项目装修要求较高，也为我提出更严格的要求。在正确执行设计意图下，严把装修各项工序质量关。对一些新工艺，新作法、新材料利用各种途径努力学习，尽快掌握，并结合自己过往的施工经验融会贯通，运用到现场管理工作实际中去。

4、成本控制。现场施工中，严格按照图纸设计执行，尽量减少现场变更。如必须变更，力争做到早发现，早变更，不影响施工，杜绝出现死症后返工及现场变更和签证。

5、今后工作展望。上一年度中，本人通过相关渠道参加一些工程类培训，并申报了国家一级建造师的考试，通过学习收获颇丰。今后我将在做好本职工作的前体下，继续学习专业知识，钻研施工技术，丰富自己的知识结构，为公司的下一步发展贡献自己的力量。

因项目出现停工，本人在完成公司交办的工作之余，学习了一些专业知识同时也对项目今后的复工等相关事宜做出了一些思考，希望能在不久的将来为项目的圆满结束添砖添瓦。

新年伊始，我将立足实，努力工作，积极培养自己各方面能力，争取领导、同事们的支持，有建设性、创造性的做好本职工作，有所开拓、有所进取，更加严格的要求自己，勤勉敬业，改正缺点，与同事们共创公司美好的明天。

工程年度总结篇4

20__-20__学年度机电工程系在上级主管部门和学院领导的正确指导下，进一步明确了本年度师资队伍建设工作的中心地位，把师资队伍建设作为重点工作来抓。现将本年度师资队伍培训情况总结如下：

一、制定了完善的师资队伍建设规划

学年初，机电工程系制定完善的师资队伍建设规划和年度计划，明确了师资队伍建设的指导思想和年度目标。在年度的规划中，制定了完善的青年教师培养方案和师资团队建设方案。并紧跟学院大力推进“国家改革示范校”的建设工作及“内涵发展”的步伐，制定了切合学院发展实际的人才培养与引进实施方案和“双师型”教师的培养方案。在20__-20__年度，我系依据此规划，狠抓师资队伍建设，在人才培养引进、教师培训培养以及师资队伍结构上都去的了很大的进步。

二、教师培训培养

20__-20__年我系教师完成各类培训26人次，其中参加各类业务讲座3次，实践培训5人，参观交流3次，其中系部集体参观交流1次，高级研讨4人次，青年教师参加各类课程进修4人次，参与学历提升（在职研究生）6人，参与技能提升（考技师）4人，超额完成了学院下达的教师培训计划。序号1培训类型参观交流高级研讨培训人员培训时间培训地点（学校、院/系）培训内容收集资料全系教师20__-7-520__-7-14/20__-7-16清远市到清远市职业技术学院参观、图片资料交流赴青岛参加了由劳动出版社组织组的教材教法电工技术总结的学习

1、电气制造中心管理介绍；

2、劳动用工管理办法摘要；

3、制造中心计生管理要求；

4、新员工安全生产培训。总结（PPT）2曾庆乐黄浩强、陆青岛市3志强、吴小培训聪、江吴实践20__-7-11/20__-7-2220__-6-11/20__-6-1420__-5-29/20__-6-3中国电器科学研究院擎天公司芳、林秋娴4参观交流参观苏国辉江苏盐城重庆行知技师学院和成都航空职业技术学院参观、学习总结5周玲、陈建交流超高级参观学习总结6周玲20__-10-18珠海市高级技工学校学习示范校建设经验1

研讨7课程进修专题讲座高级张惠珊全系教师陈俊鹏、马苏国辉、杨20__-10-11学院南院区综合室20__-9-2820__-8-2220__-8-13/学院电教室省电梯技术学会学院南院区多功能会议厅机电系20__兼职档案员培训系教研讲座：《浅谈如何写好一篇论文》--周玲《电梯技工需求与教学》座谈会楼宇智能化中级工教师心理健康与专业化发展(迟毓凯教授)系教研讲座：《备课、教学方法和教学手段》--周玲资料8资料9研讨涛技能总结10培训静、谢燕美20__-8-18专题讲座专题讲座11全系教师全系教师吴小聪、江吴芳、林秋娴、邹海珍、丘利丽、黄思远20__-7-320__-3-2312资料13学历提升继续教育（在读研究生）资料14技能提升技能提升何远英、刘倩玲、刘娴芳冯文勇20__报考高级技师1520__报考技师

三、师资队伍结构

20__-20__学年度，通过全系的努力，师资素质进一步提高，师资队伍结构进一步优化。我系目前共有教师31名，高级职称比例为6%，中级职称比例为45%，本科以上学历学位为84%，技师以上技能的教师占比39%。

职称结构序号12职称副教授高级讲师人数比例姓名周玲周玲苏国辉、陈建超、丁敏威、谢超然、谢燕美、郑晓璇、余志华、樊伟平、刘娴芳、刘倩玲、黄浩强、周正立、何远英、杨静曾庆乐、冯文勇、吴小聪、邹海珍、4助讲以下江吴芳、肖正、林秋娴、何波、林妙贞、詹小会、丘利丽、陆志强、李涛、曾洁琼、易娜、黄思远、林呈辉、11143%3%45%3讲师1755%

年龄结构：序号12年龄人数比例姓名周玲、周正立、谢超然、余志华曾庆乐、丁敏威、詹小会、樊伟平、郑晓璇、刘倩玲、苏国辉、易娜、杨静、黄思远、何远英、谢燕美、李涛、黄浩强、陈建超、刘娴芳何波、曾洁琼、丘利丽、林呈辉、陆志强、邹海珍、肖正、吴小聪、江吴芳、林妙贞、林秋娴姓名谢燕美、黄浩强、何远英、杨静、曾洁琼、易娜周玲、苏国辉、陈建超、丁敏威、谢超然、谢燕美、郑晓璇、樊伟平、刘娴芳、刘倩玲、黄浩强、周正立、50以上40~4947913%23%29%330~39430以下1135%学历结构序号1硕士学历人数比例619%2本科2684%何远英、曾庆乐、吴小聪、邹海珍、江吴芳、肖正、林秋娴、何波、林妙贞、丘利丽、陆志强、李涛、林呈辉、黄思远余志华、詹小会、3本科以下26%

技能结构序号12学历高级技师技师人数比例4813%26%姓名周玲、苏国辉、丁敏威、黄浩强陈建超、郑晓璇、余志华、樊伟平、周正立、丘利丽、陆志强、李涛谢超然、谢燕美、刘娴芳、刘倩玲、何远英、曾庆乐、冯文勇、吴小聪、江吴芳、林秋娴、何波、林妙贞、詹小会3高级工以下1342%

四、现阶段存在问题及解决方案

序号1存在问题双师型教师所占比例偏少，具备核心工种的技师以上技能的教师不到2半数。职称结构有待优化，助讲以下职称大。

解决方案加大中青年教师的技能提升力度，鼓励教师考取技能证，营造人人争做双师型教师的积极氛围。狠抓教学常规，持续做好教师的培训培养其是教研水平，为高级职称、中级职称的的教师占比达55%，职称提升空间工作，努力提升教师的综合业务水平，尤评定打下坚实基础。34教师年龄结构不太合理，35岁以下年轻教师占比近50%。教师参加实践培训的人次偏少，教师顶岗实习工作有待加强参与教研教改、成果申报及专业建设的教师比例偏少。

尽可能多的引进资深的高职称、高技能、高学历教师，以平衡年龄结构。为专业教师创造更多实践培训活动机会，同时加大校企合作的力度，力争做到培训类型多样化、顶岗实习经常化。营造崇尚荣誉、积极进取的学习氛围，鼓励广大教师超越教书匠。

工程年度总结篇5

我于20__年7月参加工作至今，就职于绿化工程有限公司，一直担任园林施工技术员。我深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术，才能在企业、部门中立足，我在目前所从事的工作中不断学习，坚持立足本岗，刻苦钻研专业技术，努力提高业务技能；积极学习先进科学文化知识，不断进步，做到理论联系实际，以适合日益发展的事业需要。现将我一年多以来的种植、养护经验总结如下：

植物界的植物种类繁多，但每种植物都有自己特定的特性，了解这样特性对园林施工中的苗木花草种植、养护均有很大的帮助。在种植前根据苗木的各种特性，制定有针对性的种植和养护计划，如对于喜温暖气候、不耐寒的苗木在冬季种植养护时，要注意保暖措施，不适应湿地种植的苗木要注意排水，避免死烂根。种植前先对种植土进行测试，确定PH值，再按苗木的不同特征，对种植土壤进行改良。

一、大树移植及养护措施

(一)移植准备

1、选树

选择主杆通直，树冠匀称，造型美观、根系发达，无病虫害和机械损伤，树形姿态优美、生长旺盛的优良树木。

2、切根、培育须根

在树根四周挖一圈约40CM的环沟，深度为60～80CM，树根斩断一定要使用锋利铲具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口处，促进植物伤口愈合，促发新根，并用拌有有机肥料的松土填入并夯实，然后浇水。为确保成活率，要注意选择阴而无雨或晴而少风的天气进行。

3、挖掘、包装

起苗前在树冠叶面上喷洒P.V.O水分蒸腾抑制剂，可以有效减少叶面水分蒸发，同时不会影响树木呼吸和光合作用，同时在挖掘时，尽量减少须根的损伤有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包装方法：先铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度80CM处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。吊放时，吊机吨位选用30T，确保吊机能力为大树总重量的5倍以上，钢丝绳扎结，主绳扎结于泥球中偏下部，辅绳扎结于主杆上，辅绳主要起稳定作用，使大部分承重落于土球一端。为防止钢丝绳嵌入土球，可在接触部位之间垫入木板，钢丝绳扎结部位用轮胎橡皮垫衬，严防损伤树皮，损裂泥球，吊机司机必须服从地面人员的指挥，慎起、缓转、轻放，严禁晃动碰撞。吊上车后树冠搁放在预制凹木架上，并用紧锁器将大树固定在车上。大树装运选在晚上进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬遮盖，防止水分过量蒸发。

(二)运输

树木装进汽车时，使树冠向着汽车尾部，土块靠近驾驶室，树杆包上柔软材料放在木架或竹架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木衬垫，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一辆汽车只装一株树，在运输前，应先进行行车道路的调查，了解其路面宽度、横架空线、桥梁及其负荷情况、人流量等，以免中途遇故障无法通过，行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时要手持长竿，不时挑开横架空线，以免发生危险。

(三)定植

1、挖穴、土壤处理

树穴深度比土球深20CM，宽度大60CM，在树穴中填入约20CM厚的营养土(含有腐熟的有机肥料)保证根系周围养分充足。

2、修剪

采用疏枝方法，剪去重叠枝、病枝、枯枝、虫枝、交叉枝并去强留弱，使树冠层次分明，树冠匀称，但注意修剪不能重叠。

3、种植

将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树杆立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树杆周围的地面上，要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。

二、养护措施

定植大树后必须进行养护工作，应采取下列措施：

支撑树杆：刚栽上的.大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。考虑到风大，所以必须采用有效的固定措施。

具体措施：采用“十”字扁担桩与三角支撑相结合，拦风绳用6.5MM钢丝绳，花兰螺丝索紧，固定在角铁桩上，角铁桩打入地内1.2M处，三角支撑点在树林2/3处，扁担桩可用来防止苗木下沉移位。三角支撑可有效地防止树身过度晃动，以免根须拉断。

浇水：养护期中，要注意浇水。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。

施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。

生长素处理：为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入0.02％的生长素，使根系提早生长健全。

包裹树杆：为了保持树杆的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树杆进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹杆时可用漫湿的草绳从树基往上密密地缠绕树杆，一直缠裹到主杆顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树杆。以后，可经常用喷雾器为树杆喷水保湿。

三、苗木花草种植和养护

(一)施工现场准备

若施工现场有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的障碍物要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。如果用机械平整土地，则事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。

(二)定点放线

定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于树木栽植方式各不相同，定位放线常用的有三种：

1、自然式配置乔、灌木放线法；

2、整形式(行列式)放线法；

3、等距弧线放线法。

一般采用自然式配置乔、灌木放线法：

1、坐标定点法

根据植物配置的疏密度，先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

2、仪器测放法

用经纬仪或小平板仪依据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出每株的位置。

3、目测法

对于设计图上无固定点的绿化种植，如灌木丛、树群等可用上述两种方法划出树群树丛的栽植范围，其中每株树木的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定好点后，多采用白灰打点可打桩，标明树种，栽植数量(灌木丛树种)、坑径。

(三)苗木准备

苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；尽量选用在育苗期内经过翻栽，根系集中在树蔸的苗木。苗木选好后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，以免挖错。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5～10cm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根蔸里填塞湿草，或在外包塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。

(四)苗木假植

凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。所谓假植，就是暂时进行的栽植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。

1、带土球的苗木假植：栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中l/3～1/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即可。

2、裸根苗木假植：对裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖浅沟，沟深40～60cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30度斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树稍向西，开沟的方向为东西向；若树稍向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。

(五)定植

1、定植前的修剪

在定植前，苗木必须经过修剪，其主要目的是减少水分的散发，保证树势平衡以保证树木成活。修剪时其修剪量依不同树种要求而有所不同，一般对常绿针叶树及用于植篱的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。对于较大的落叶乔木，尤其是生长势较强，容易抽出新枝的树木如杨、柳、槐等可进行强修剪，树冠可剪去1/2以上。这样可减轻根系负担，维持树木体内水分平衡，也使得树木栽后稳定，不致招风摇动。对于花灌木及生长较慢的树木可进行疏枝，短截去全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，对于过长的枝条可剪1/3～1/2。修剪时要注意分枝点的高度。灌木的修剪要保持其自然树形，短截时应保持外低内高。树木定植之前，还应对根系进行适当修剪，主要是将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪去。修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。

2、定植方法

苗木修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。定植施工的方法是：将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树杆立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树杆是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。

四、苗木的养护措施

栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24小时内必须浇外第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木栽植后应时常注意树杆四周种植土是否下沉或开裂，如有这种情况应及时加土或平踩实。此外，还应进行及时的中耕，扶直歪斜树木，并进行封堰。封堰时要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施应按树木的耐寒性及当地气候而定。

五、草皮铺种

(一)场地准备

铺设草坪和栽植其它植物不同，要想得到高质量的草坪，应铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。

1、土层的厚度

一般主为草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大主根，与乔灌木相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80％分布在40cm以上的土层中，而且50％以上是在地表以下20cm的范围内。虽然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但种在15cm厚的土层上，会生长不良，应加强管理。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方应加厚土层。

2、土地的平整与耕翻

这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：

(1)杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂[0.2～0.4ml/m。(成分量)]，使用后2周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm_10mm网筛过一遍，以确保杂物除净。

(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的`根系发育，也便于播种或栽草。

(3)更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量很大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不一致，影响草坪质量。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整加以调整。

(二)排水设置

草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时、要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。建筑物四周的草坪应比房基低5cm，然后向外倾斜。

(三)种植施工

1、要求草生长势强，密度高的优良草。

2、铲草皮。先把草皮切成平行条状，然后按需要横切成块，草块大小根据运输方法及操作是否方便而定。

3、草皮的铺栽方法常见的有下列3种：

无缝铺栽：这是不留间隔全部铺栽的方法。草皮紧连，不留缝隙，相互错缝，要求快速造成草坪时常使用这种方法。草皮的需要量和草坪面积相同(100％)。

有缝铺栽：各块草皮相互间留有一定宽度的缝进行铺栽，缝的宽度为4～6cm。当缝宽为4cm时，草皮必须占草坪总面积的70％以上。

方格型花纹铺栽：这种方法虽然建成草坪较慢，但草皮的需用量只需占草坪面积的50％。

六、草坪的养护措施

种植施工完成后，一般经过1～2周的养护就可长成丰满的草坪。草坪长成后，还要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪的养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。

1、灌溉

灌溉可能改善草坪生育环境，补充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保证。鉴于草坪生长季节内，草坪与环境处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施。

(1)灌水时间

生长季节，根据不同时期的降水量及不同的草种适时灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：

①春季到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌水2～4次。

②雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足草坪生长需要的水平。

③秋冬季，这一时期降水量少，蒸发量较大，而草坪仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段草坪需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响草坪生长，还会引起提前枯黄进入休眠。在这一阶段，可根据情况灌水4～5次。

④一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样灌溉。理论上讲，只要灌溉的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷灌(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、温灌等，需看季节，早春、晚秋均以中午前后为好，其余则以晨昏为多。

(2)灌水量

每次灌水量应根据土质、生长期、草种等因素而确定。一般草坪生长季节的干旱期内，每周约需补水20～40mm；旺盛生长的草坪在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50～60mm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。

2、施肥

为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草种的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春。天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地区不能晚于8月中旬，而南方地区不应晚于9月中旬。

3、修剪

修剪是草坪养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一般的草坪一年最少修剪4～5次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。草的叶片密度与覆盖也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据草的剪留高度进行有规律的修剪，当草达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。

4、除杂草

杂草的入侵会严重影响草坪的质量，使草坪失去均匀、整齐的外观，同时杂草与目的草争水、争肥、争阳光，从而使目的草的生长逐渐衰弱，因而除杂草是草坪养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力、并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学除草剂，如用2.4一D类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌发的杂草；用灭生性除草剂草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。

5、通气

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高草坪质量起到不可忽视的作用。一般要求50穴/平方米，穴间距15cm_5cm，穴径1.5～3.5cm，穴深8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用草坪打孔机(恢复根系通气性机)施行。草坪承受过较大负荷或经常受负荷的作用，土壤板结，可采用草坪垂直修剪机，用铣也挖出宽1.5～2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟内填入多孔材促进分蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。

七、花卉种植

从花圃挖起花苗之前，应先灌水浸湿圃地，起苗时根土才不易松散。同种花苗的大小，高矮应尽量保持一致，过于弱小或过于高大的都不要选用。种植时要避开太阳曝晒。花苗运到后，应即时栽种，不要放了很久才栽。栽植花苗时，一般从种植区中央开始栽，栽完中部图案纹样后，再向边缘部分扩展栽下去。在栽植同一模纹的花卉时，若植株有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，以保持顶面整齐。

花苗的株行距应随植株大小而确定。植株小的，株行距为15cm_15cm；植株中等大小的，可20cm_20cm至40cm_40cm；对较大的植株，则可采用50cm_50cm的株行距。栽植完成后，要立即浇一次透水，使花苗根系与土壤密切接合。

八、花卉养护

栽植完成后，要注意经常浇水保持土壤湿润，浇水宜在早晚时间中。花苗长到一定高度，出现了杂草时，要进行中耕除草，并剪除黄叶和残花。若发现有病虫滋生，要立即喷药杀除。如花苗有缺株，应及时补栽。对模纹、图样、字形植物，要经常整形修剪，保持整齐的纹样，不使图案杂乱。修剪时，为了不踏坏花卉图案，可利用长条木板凳放入，在长凳上进行操作。每年要施肥2～3次；对一般的一二年生草花，可不再施肥；如却有必要，也可以进行根外追肥，方法是将水、尿素、磷酸二氢钾、硼酸按15000：8：5：2的比例配制成营养液，喷洒在花卉叶面上。当大部分花卉都将枯谢时，可按照设计中所作的花卉轮替计划，更换花卉。

每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己的“实战”经验，为新一轮的工作做更好的铺垫，争取在业务上不断提高自己的技术水平。

工程年度总结篇6

在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对住总的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将今年的工作情况总结一下：

认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的`政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

签合同以来，在领导及同事的支持与帮助下，在门头沟黑山A4地块6标段采空棚户改造工程的工作地点我认识了很多同事，也结交了不少伙伴，有现场不懂得可以直接去问，虚心请教他们，换来的也是真诚的回答。通过亲身参与预算工作的整个流程，我相信跟下来以后我能懂得更多，知道的更多，一点一点的看着这个工程成长，直到某一天我离开了他，这其中所触发的经验是多么好的学习内容啊，也能对预算这项工作有更深的了解。

作为一名预算员，首先要履行公司的各项规章制度，按时按质地完成领导交给的各项工作计划。

熟悉图纸及设计变更，能在图纸中找到变更部位的尺寸及材料，按照实际情况修改图纸量给予结算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市场目前的设备、成品或所需材料的最接近价格数值，进行洽谈。

在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，避免出现价格审查通过率不高的问题。及时参加公司的各项会议，并做会议记录。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合领导的管理，参与一些投标工作及与外施队结算的工作，对合同进行深入的了解，不放过任何一点合同规定的条款。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，及时向领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

工程年度总结篇7

从毕业到现在，已然工作半年有余，回顾这半年的工作，我有付出，也有收获。由于我是新来的，在设计上还不是特别熟练，为了尽快熟悉图纸设计，当我遇到问题的时候，我会十分虚心的向其他同事请教。我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要尽快尽好地把自己不会的学会。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习工程设计和理论知识。

20__年在繁忙有序的工作中马上就要结束了，我也将以更新更好的精神面貌和工作态度面对即将到来的20__年。

现对20__年的工作总结如下：

1、完成用户工程16项，对用户工程、业扩项目有深刻的认识；

2、完成竣工图4项；

3、完成20__配网工程设计共计19项，其中观澜8项已送审，经过多次实践工作，对配网设计有所掌握；

4、完成技改项目10项，初次完成技改项目的设计，加深对技改项目的了解；

5、不足处：作为见习设计师，在设计和实践工作方面还有待进一步提高。

回首过去，是为了更好的面对未来。经过一年的工作历练，只要付出了努力，都会收获属于自己的那份成长与进步。可更重要的.是，只有知不足才可以更好的完善自己，让自己在新的一年里表现得更加优秀。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要更好地充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。20__年的工作已经成为历史，20__年里，我定当扬长避短，工作上争取“百尺竿头，更进一步”。

工程年度总结篇8

谢谢领导的信任和各位同仁的配合，给我一个展示工作平台的机会，在这个岗位上，我和大家一同施工、进步，直至完成厂房楼单位工程竣工。

在施工进程中，我认真主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制，对现场施工人员进行了技术交底，直接参加并组织领导了施工过程中的成本控制、进度控制、项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。

我们知道，施工阶段分为：施工准备，土建施工，设备安装，交工验收阶段。

为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法，望批评指出。

一：认真做好施工前的准备工作;

1：技术准备

熟悉审查施工图纸的依据，了解和掌握设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求，发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，做到自审、会审和现场签证保证顺利的施工。

除了掌握有关项目的书面资料外，还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。

参予编制施工预算。

中标后施工组织设计编制。

2：物质准备

根据工程需要及生产特点，分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

3：劳动力准备

根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度协助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构，认真执行，做到了因事设职，因职选人。

督促施工队组认真考虑专业、工种的合理配合、技工普工的比例从而满足合理的劳动组织。

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时进行安全、防火和施工等方面教育，安排好职工生活。

向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和交底工作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺利进行。

4：施工现场准备

按照设计单位提供的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，做好场地的控制网测量。

搞好三通一平。

建造临时设施。

将施工机具安置在规定的地点和仓库，对于固定的机具进行就位、搭棚，接电源、保养和调试工作。

做好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。

及时提供建筑材料的试验申请计划。

做好冬雨期施工安排。

进行新技术和项目的试制和试验。

设置消防、保安设施。

5：施工场外准备。

向材料员提供计划，保证材料的加工定货。

协助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图：

序号施工准备项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日

二：根据甲方总体计划按排及本工程的特点编制出最优的施工进度计划，并经常检查施工实际情况，直至工程竣工验收。

内容包括：

1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定，

2、内容是否遗漏，

3、施工顺序按排是否符合施工程序要求，

4、资源供应计划是否均衡,

5、施工图设计的进度是否满足施工进度计划要求，

6、总分包的计划按排是否相协调，

7、实施计划的网络是否分析清楚，从而避免闭门造车。

进度计划的实施：

1、编制月(旬)作业计划，

2、签发施工任务书，

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表，

4、做好施工中的调度工作。

三：施工准备完毕后，还进行生产过程中的全系统的质量控制。

对人：加强思想教育，找技术熟练，经验丰富的工人完成。

对材料：检查验收，合理使用，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

对机械控制：根据不同特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备，建立建全各项检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。

方法上：制定切合工程实际，解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证质量，加强建设，降低成本技术措施。

建立文明施工和文明礼貌生产环境，保证材料工作堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。

施工过程中：

事前进行质量控制：将施工准备工作，即：技术、物质、组织、施工现场准备工作贯穿于施工全过程。

事中质量控制：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配件材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。

施工完成后，组织自检和初步验收，准备竣工验收资料，直至办理工程交接手续。

四：加强职工教育，做好成品保护。

五：按照管生产必须管安全这一原则，项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作，正确处理好安全与危险并存，安全与生产的统一，安全与质量同步，安全与质量互促，安全与效益同在五种关系。

因为有危险，所以才进行安全生产，

因为安全是生产的客观要求，所以当生产完全停止，安全也就失去了意义，既然安全为质量服务，那么质量需要安全保证。这就需要我们遵循客观规律，避免蛮干、乱干在侥幸中求进度。

安全技术措施的实施会不断改善劳动条件，调动职工的积极性，提高工作效率，带来经济效益，从这个意义上说，安全与效益是统一的，安全促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作，把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去，促使企业生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。

坚持管生产必须管安全：须做到：目标管理、预防为主、全员管理、过程控制、持续改进。调查工伤事故时，必须坚持：①事故原因分析不清不放过、②员工及事故责任人受不到教育不放过、③事故隐患不整改不放过、④事故责任人不处理不放过的原则。为此建立健全安全管理体系、落实项目管理人员安全生产责任、做好施工安全技术交底措施编制交底工作、经常进行安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育工作、对新工人进行三级安全教育工作、对特种作业人员的培训，定期组织、日常巡回、专业对安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提伸机与外用电梯、塔吊和施工机具安全检查。

六：制定了切实可行的施工机械与临时用电安全管理制度、施工防火安全要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。

七：实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理工作，而且还要做好材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。

八：技术、施工资料的完善和整理，资料和现场实体同步，从而保证工程资料一次验收。

真正做到事前有施工组织设计、方案、交底，事中有检查、监督，事事有人做、凡事有人管，工种交接有手续，隐、预检有记录，检验批有检查。

九：组织安装队伍合理串插各工序施工，同时督促建设单位安排另行分包的安装专业队伍进场，保证工程施工的延续性。

十：和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系，及时沟通，从而保证工程的有效施工，建立良好的社会信誉。

以上仅为我个人对此单位工程的部分总结，欢迎批评指出，以便及时改正，促进进步。

工程年度总结篇9

本人于__年毕业于__大学，毕业以来一直从事设备研发与产品化相关工作，至今己有12年。期间，本人主持、承担或参与了多项技术开发与工程实施相关工作，经历过成功的喜悦，也有过失败的苦涩。但值得欣慰的是，经过自己的努力，以及公司领导和同行专家的帮助，及同事们的共同奋斗，把公司交给的任务均保质保量、及时地完成了。为公司创造了较好的经济效益和良好的企业形象。

现对近几年来的专业技术工作情况总结如下：

（一）、政治思想工作

政治思想在工作中，本人非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常和同事们进行研讨。关注国内国际社会热点问题，以积极向上的心态传播社会正能量。

（二）、工作态度和职业道德

工作态度和职业道德工作的态度决定了工作的质量。在日常工作中，本人始终保持严谨的工作态度，强烈的责任心，忠于职守，以公司的利益最大为最高行动准则。通过学习公司文化和身体力行的攻坚战活动，使我真正的理解了公司快速发展的强大动力和灵活高效的企业运行机制。我深深的体会到每个员工的“执行力”就是企业的前进车轮，每一个员工的“结果第一，理由第二”就是企业的目标的实现。团队精神是我们企业能面对风雨更加从容，团队精神是我们部门工作更加完整迅速，因而我为融入到公司的团队之中并为建立一个良好的团队而努力感到而荣幸。所以，我在工作中，与同事密切协作，为工作顺利的完成尽最大的努力，能够很好的团结同事，具有较强的全局意识、团队意识。在工作当中只要是公司布置下来的任务，都会坚决的按时、按量、准确的完成，提供一个公司满意的结果，不讲任何理由、借口和条件。企业文化是公司所有员工步伐一致目标一致的源泉，是公司员工向着公司目标前进的精神食粮。因而每次公司培训我都认真学习时刻保持我的思想与公司的计划保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指导我的工作。

（三）、专业技术能力

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在参加工作以来，本人积极参加各种展会和研讨会，学习和观摩当前技术发展趋势，了解行业发展状况，并把这些信息融入到自身工作中。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让本人的专业技术水平不断地得到提高。目前主要专业技能有：

1、研发项目工作组织；

2、研发项目工作管理；

3、电力工程实施设计；

4、电力工程实施管理；

5、电力工程实施验收；

6、应用软件架构设计；

7、应用电路设计管理。

在实际工作中存在着研发和工程相互分离的状况。大多数研发人员往往只重视技术的先进性，而忽略工程现场的实际情况。而工程人员往往一看到现场的任何技术问题都认为是研发人员工作不到位造成了现场施工的难度。以上情况造成项目施工的过程中，出现各种困难。所以应该从以下几个方面制定明确措施，以便使对工程的合理确定和有效控制。

1、组织措施。设置专门的管理机构和选配专职人员，制定工作制度，明确各研发和工程人员的职权、任务和管理职责；制定工作考核标准，力求使之一体化运行；充实控制机构，挑选与其工作相称的管理人员;建立激励机制，调动员工的积极性、创造性，加强团队建设，人员培训等。

2、技术措施。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效技术控制的主要措施有：

(1)对多个可能的主要技术方案进行技术可行性分析；

(2)审核、比较各种技术数据；

(3)通过科学试验确定新材料、新工艺、新设备、新结构的适用性；

(4)审查施工组织设计。通过以上方法选择最适合现场的'技术方案。

3、经济措施。经济措施是实现项目目标的资金保证措施。为了理想的实现目标，工程人员与研发人员要深入实际跟踪检查，收集、加工、整理工程经济信息和数据；要对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸多方面的可行性分析。

4、合同措施。要保证按照合同规定的规格、型号、保质保量按时供应材料和设备。研发人员与工程人员参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、做好合理规避索赔和处理索赔工作等。

（四）、主要工作业绩

1、煤质成分在线检测设备的研发

煤的成交价格、燃烧效率、燃烧排放都以煤质成分为基础，因此煤质成分分析非常关键。传统方法是离线分析，离线分析具有两个显著的缺点：延时明显和取样代表性差。该项目研发的煤质成分在线分析系统，设计为全物料，瞬时检测，能够克服传统方式的两个显著缺点。我在该项目中管理团队完成了项目开发中所用硬件的调研和采购，并完成联机调试。该项目为《国家高技术产业发展项目计划》中的项目：煤炭成分在线检测装置高技术产业化示范工程。该工程于20__年通过验收。

2、水泥物料成分检测设备开发

水泥生产实际上是CaSiAlFe的组合，这几个元素将直接影响水泥的各种指标。传统生产方法为每小时用_荧光取样化验，取样化验用几克样品代表几百吨样品，取样代表性差，延时明显。该项目开发的水泥物料成分分析仪可以瞬时分析全物料成分，能够有效提高水泥产品的合格率，提升生产效率。我负责水泥检测系统的立项、开发、研究管理工作，制订项目风险管理计划并系统地识别、分析、应对、监控项目风险，确保项目风险受控。制订并实施项目质量管理计划，确保项目按预期计划进行，并达到预期结果。

3、电力行业在线监测设备及系统

目前我主要负责南京科睿博电气科技有限公司的研发、生产、工程及服务相关工作。

在主管的技术研发工作中，已完成专业实验室的组建，已完成中置式开关柜无源无线测温系统、环网柜无源无线测温系统、低压柜无源无线测温系统的研发和定型，目前新型感应式传感器、安全监控报警系统正在研发中。

在主管的生产方面，已经建立两条生产线，满足年产1000套无源无线测温系统的生产能力。同时建立生产质量管理检验体系。

在主管的工程和服务方面，无源无线温度在线监测系统已在江苏、浙江、福建、广东、湖南、湖北、重庆、北京、天津、山东等地得到了应用。应用领域包含：发电、电网、石化、钢铁、矿业灯领域。为高压开关柜关键节点温度提供实时在线监测管理和服务。

（五）、已经履行职责情况

1、研发工作

组建专业技术团队，新建公司实验室，购置实验设备，并且主持完成多项研发项目。目前已经获得专利十多项，发表文章数篇。主导完成的在线监测系统产品已经推向市场，并获得用户的肯定。

2、生产工作

设计新建生产线，组建生产队伍，制定生产流程，建立质量控制体系。组建公司仓库，并制定出入库管理规程。实现公司产品的试生产，并在试生产基础上完成产品量产。建立公司产品检测线，并控制出厂产品合格率达到100%。

3、工程实施工作

组建工程团队，并负责产品推广前期多个项目的施工管理，形成施工流程，制定工程施工规范，提高工程安装施工效率，编写工程施工手册，满足客户的实际需求。培训新招聘工程人员。

（六）、总结

通过总结13年来的工作，虽然取得了一点成绩，但在工作中依然存在一些不足，需要在以后的工作中加以克服。同时还需要多看书，认真学习有关文件资料，汲取更多专业知识，提高自己的工作能力，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

工程年度总结篇10

20--年里，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，能够认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向老同志请教，凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，熟练掌握了施工技术和管理方法，取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、在思想上

能认真学习党的十九大精神，深入实践，认真研究和解决实践中的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。

二、在学习上

自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作经验，为了提升自己的理论知识水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提高自身工作能力。

三、在工作中

认真负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。一年来，先后参与--等多个项目的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有经验有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。

在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心耐心，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工程师不是一件容易的事，作为一名建筑工程师，不仅仅要能处理现场，更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。

目前，我所在的工作工地，正处于紧张的施工阶段。作为一名建筑工程师，我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中是我的荣幸，这期间我付出了很多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备也越来越熟悉。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。这些年我收获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关心和身边同事的帮助，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得