物流仓储与配送管理课件

物流仓储与配送管理课件目录contents物流仓储管理概述物流仓储设施与设备物流仓储作业流程及管理物流配送管理概述物流配送流程及管理物流仓储与配送成本控制及优化建议CHAPTER01物流仓储管理概述物流仓储的概念物流仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管、配送等作业活动。它是物流系统中的重要环节，主要承担着调节供需、保障物资供应、降低物流成本等作用。物流仓储的功能物流仓储的主要功能包括物资储存、保管、分类、包装、流通加工、配送等，同时还可以提供信息、结算等增值服务。物流仓储的概念与功能按照不同的划分标准，物流仓储可以分为不同类型，如按仓储对象划分，可以分为普通仓储、危险品仓储、冷藏品仓储等；按仓储设施划分，可以分为室内仓储、露天仓储、简易仓储等；按运营主体划分，可以分为自营仓储、公共仓储、第三方仓储等。物流仓储的类型物流仓储具有以下特点：1)动态管理：物流仓储需要随着物资流动的不断变化而进行动态管理；2)信息化：现代物流仓储需要借助信息化手段提高管理效率；3)网络化：物流仓储需要建立完善的网络体系，实现物资的快速、准确配送；4)智能化：现代物流仓储需要借助智能化设备和技术提高自动化程度和管理水平。物流仓储的特点物流仓储的类型与特点物流仓储是现代物流的重要组成部分，是实现物流系统化、标准化的重要环节；物流仓储能够提高物流效率、降低物流成本，是实现企业利润最大化的重要手段；物流仓储能够提供物资的增值服务，如流通加工、信息处理等，有助于提高企业的市场竞争力；物流仓储能够保障物资的及时供应和调节供需平衡，对整个供应链的稳定和发展具有重要作用。01020304物流仓储在现代物流中的地位CHAPTER02物流仓储设施与设备用于存储各类物品，特点包括结构简单、用途广泛。通用仓库专用仓库立体仓库用于特定物品的存储，例如危险品仓库、冷藏仓库。采用自动化技术存储和取出物品，提高存储效率。030201仓库的类型与特点货架叉车托盘包装设备仓储设备与器具01020304用于存储物品，可提高存储效率，便于物品的分类和查找。用于在仓库中移动和装载/卸载物品。用于将物品堆叠和搬运，提高装卸效率。用于对物品进行包装和标识，保护物品在运输和存储过程中的安全。提高空间利用率合理布局仓库内的通道、货架和物品存放位置，提高空间利用率。方便作业和运输合理安排货物的存放位置，便于作业人员存取、搬运和装卸物品。根据物品特性进行分区存储将不同种类、性质和保管要求的物品分别存放在不同的区域，便于管理和控制。仓储设施规划与布局CHAPTER03物流仓储作业流程及管理总结词效率化、信息化详细描述入库作业是物流仓储作业的起始环节，主要包括货物接运、验收、入库等步骤。为了提高入库效率，应当采取措施实现货物快速、准确、高效的接运与验收，同时利用信息化手段进行数据录入和管理，确保货物信息的准确性。入库作业流程及管理总结词规范化、安全化详细描述在库作业是对仓储货物进行保管、维护、拣选、复核等环节的管理。为了确保在库货物的安全与完整，应当制定和执行规范的作业流程，如定期进行货物盘点和检查，确保货物存储环境的适宜等。同时，加强员工培训和安全教育，提高员工对安全规范的重视程度。在库作业流程及管理VS自动化、高效化详细描述出库作业是物流仓储作业的最后环节，主要包括订单处理、拣货、打包、发货等步骤。为了提高出库效率，应当尽可能实现自动化和智能化，如采用自动化拣选系统和智能打包系统等，同时优化订单处理和拣货流程，避免出现拣错或漏拣的情况。总结词出库作业流程及管理合理化、精细化库存控制和管理是物流仓储管理的重要组成部分，包括库存计划的制定、库存水平的控制、库存预警和补货等环节。通过对库存进行合理化和精细化的管理，可以有效地降低库存成本和提高库存周转率，同时避免出现库存积压和缺货现象。总结词详细描述库存控制及管理CHAPTER04物流配送管理概述特点专业化：物流配送需要专业的技能和知识，包括运输、仓储、装卸等。网络化：物流配送需要构建完善的运输和信息网络，以保证货物的及时到达。信息化：现代物流配送需要依靠信息技术进行数据交换和处理，以提高效率。概念：物流配送是指将货物从供应地运送到需求地的过程，是物流系统中的重要环节。物流配送的概念与特点类型定时配送：按照预定的时间表进行配送。定量配送：按照预定的数量进行配送。物流配送的类型与模式按照预定的时间和数量进行配送。定时定量配送因突发事件引起的配送。应急配送物流配送的类型与模式模式第三方配送模式：企业委托第三方物流公司进行配送。自有配送模式：企业自行建立配送网络和队伍，负责配送业务。共同配送模式：多个企业共同建立配送网络和队伍，共享资源。物流配送的类型与模式物流配送是现代物流的核心环节，直接关系到物流的效率和成本。通过合理的物流配送管理，可以降低运输成本、提高运输效率，实现企业的可持续发展。在电子商务的推动下，物流配送的需求日益增长，成为电商企业竞争的关键因素之一。物流配送在现代物流中的地位CHAPTER05物流配送流程及管理物流公司接收客户订单，并对订单进行审核和确认。订单接收根据订单信息，制定物流配送计划，包括配送时间、路线、数量等。计划制定根据计划安排，调度车辆、人员等物流资源，确保配送任务顺利进行。资源调度订单处理与计划安排根据订单信息，制定拣货计划，确定拣货方式、顺序和时间。拣货计划按照拣货计划，对货物进行挑选、分类和打包。拣货作业根据订单信息，对拣选好的货物进行配装，确保货物数量、种类和配送地址正确。配货作业拣货与配货作业流程及管理车辆调度根据路径规划结果，合理调度车辆，确保车辆数量、类型和行驶路线匹配。路线路径规划根据配送点分布、交通状况和客户需求，规划合理配送路径。实时监控与调整通过GPS等实时监控系统，对配送过程进行监控，及时调整配送计划应对突发状况。配送线路优化及调度管理按照配送计划，将货物安全、准确送达客户手中。送货作业客户对送达的货物进行验收，确认货物数量、种类和质量是否符合订单要求。验收作业收集客户反馈意见，及时调整和优化配送流程和管理制度。反馈与改进送货与验收作业流程及管理CHAPTER06物流仓储与配送成本控制及优化建议123主要包括仓库租赁、设备折旧、库存持有成本等。物流仓储成本主要包括运输、分拣、包装、配送等环节的成本。配送成本主要包括货物种类、数量、运输距离、运输方式、包装要求等。影响因素物流仓储与配送成本构成及影响因素通过优化仓储布局、提高仓库利用率、降低库存持有成本等方式控制物流仓储成本；通过合理规划运输路线、选择高效运输方式、优化装载方式等方式控制配送成本。策略采用先进的物流技术，如物联网、大数据分析等，提高物流仓储与配送的效率和精度；同时，加强物流仓储与配送管理团队的培训，提高团队的专业素质和管理能力。方法物流仓储与配送成本控制策略与方法建议加强供应链协同，实现信息共享，提高物流仓储与配送的效率和精度；推广绿色物流理念，降低物流活动对环境的影响；积