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文档简介

第页共页现场主管工作职责范围现场主管是一个组织或企业中的重要职位，负责管理和协调现场的运作。他们的职责范围涉及多个方面，包括但不限于以下几个方面：1.现场管理：现场主管负责管理现场的日常运作。这包括确保所有员工的工作安排得以顺利执行，并监督他们的工作进展情况。此外，他们还要与其他相关部门进行沟通和协调，以确保现场运作的顺利进行。2.人员管理：现场主管负责管理现场的员工。他们需要招聘、培训和指导员工，确保他们具备必要的技能和知识来完成工作。此外，他们还要制定员工的排班计划，并进行绩效评估和奖惩管理，以确保员工的工作质量和效率。3.安全管理：现场主管负责确保现场工作的安全性。他们需要了解并贯彻执行相关的安全政策和规定，组织安全培训，并监督现场的安全工作。他们还需要及时处理和报告任何安全事故或紧急情况，并采取适当的措施来预防事故的发生。4.资源管理：现场主管负责管理和优化现场的资源。他们需要预测和计划现场的资源需求，包括人力资源、物资和设备。他们还要确保这些资源的合理分配和使用，以提高现场的工作效率和生产力。5.质量控制：现场主管负责监督和管理现场的质量控制工作。他们需要确保现场工作符合质量标准和要求，并采取必要的措施来改进工作质量。他们还要与质量管理部门进行沟通和协调，以解决任何质量问题或纠纷。6.成本控制：现场主管负责管理现场的成本控制工作。他们需要制定和执行成本管理计划，监督现场的预算和开支，并采取必要的措施来降低成本和提高效益。他们还要与财务部门进行合作，进行财务分析和报告，以确保现场的经济运作。7.项目管理：现场主管负责管理和协调现场的项目工作。他们需要与项目经理和其他相关人员进行沟通和协调，确保项目进展按计划进行，并及时解决任何问题或障碍。他们还要监督项目的质量和成本控制，以确保项目的成功完成。8.客户关系管理：现场主管负责与客户进行沟通和协调。他们需要了解客户的需求和要求，并确保现场的工作能够满足这些需求。他们还要处理客户的投诉和问题，并采取适当的措施来解决和改善客户关系。以上仅是现场主管工作职责范围的一部分，实际上还可能因组织和行业的不同而有所差异。总的来说，现场主管的主要职责是确保现场的顺利运作，包括管理人员和资源、维护安全和质量、控制成本和项目管理，以及

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